楚雄州烟叶种植收购合同管理的实践与探索
2024年年度烟叶收购工作总结
2024年年度烟叶收购工作总结2024年，作为烟叶收购工作的负责人，我在这一年中积极组织并开展了一系列烟叶收购活动，取得了一定的成绩。
现将2024年年度烟叶收购工作总结如下：一、工作概况2024年，经过我团队的共同努力，我单位共收购烟叶XXXX吨，较去年同期增长XX%。
这一结果离不开各级领导的大力支持以及全体员工的辛勤工作。
二、工作亮点1. 完善的收购机制：在今年的工作中，我们建立了一套完善的收购机制。
首先，制定了详细的烟叶收购计划，根据市场需求对各个烟叶品种的收购数量进行了科学合理的安排。
其次，通过与烟叶种植户签订长期收购合同，确保了烟叶供应的稳定性和可持续性。
最后，加强了收购队伍的培训和管理，提高了烟农服务意识和技能水平，为烟叶收购工作提供了有力的保障。
2.市场开拓和产品推广：为了扩大烟叶收购规模，我们积极开拓了新的市场和销售渠道。
与一些大型烟草企业展开合作，推广有市场潜力的烟叶品种。
同时，通过加大对外宣传力度，提高了烟叶品质的知名度和美誉度。
这些努力不仅增加了销售额，也提高了我单位在烟草行业的影响力。
三、存在的问题和不足1. 产地管理不到位：在今年的工作中，我们发现一些烟农对烟叶的种植管理存在着一定的问题。
有些烟叶的品质较差，无法达到市场需求。
这在一定程度上影响了我们的烟叶收购工作。
因此，我们将在明年的工作中加强对烟农的技术培训和管理，提高他们的种植技能水平。
2. 信息不畅通：在今年的工作中，我们发现由于信息传递不畅，有时不能及时获取市场的变动情况，导致我们的收购计划出现了一定的偏差。
因此，我们将加强与市场、销售部门的沟通联系，及时了解市场需求，以科学合理的计划组织收购工作。
四、今后的工作计划1. 提高烟叶品质：明年，我们将加强对烟农的技术培训和管理，提高他们的种植技能水平。
鼓励烟农使用先进的种植技术和优良的种子，以提高烟叶品质。
2. 加强市场信息的及时获取：下一年，我们将加强与市场、销售部门的联系，加强信息的收集和传递，及时了解市场的需求变化，确保收购计划的合理性和准确性。
烟叶收购管理情况汇报
烟叶收购管理情况汇报尊敬的领导：根据公司要求，我对烟叶收购管理情况进行了汇报。
目前，我所在地区的烟叶收购工作已经进入了收购季节，收购工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
下面我将就收购情况、管理措施和存在的问题进行汇报。
首先，我们对烟叶收购工作高度重视，提前做好了准备工作，确保了收购设施的完好和收购人员的到位。
我们加强了对收购人员的培训，提高了他们的业务水平和服务意识，确保了收购工作的顺利进行。
同时，我们还加强了对烟叶质量的监控和把关，确保了收购烟叶的品质。
其次，我们在收购管理方面也进行了一些创新和改进。
我们建立了科学的收购计划，根据烟叶的成熟情况和市场需求，合理安排收购时间和数量，避免了因收购不及时而导致的烟叶损失。
同时，我们还加强了对烟农的宣传和指导，帮助他们科学种植和管理烟叶，提高了烟叶的产量和品质。
然而，收购工作中还存在一些问题和不足。
首先，由于烟叶价格的波动和市场需求的不确定性，我们在收购价格的确定上存在一定的困难，导致了一些烟农的不满和投诉。
其次，由于烟叶收购季节短暂，我们在人员和设施的调配上存在一定的难度，导致了收购效率的不高。
最后，我们在烟叶质量管理上还存在一些问题，需要进一步加强监管和管理。
为了解决上述问题，我们将采取以下措施，一是加强与烟农的沟通和协调，及时了解他们的需求和意见，调整收购价格和政策，保障烟农的合法权益；二是加大对收购人员的培训和管理力度，提高他们的业务水平和服务意识，确保收购工作的顺利进行；三是加强对收购设施和设备的维护和更新，提高收购效率和质量；四是加强对烟叶质量的监控和把关，严格按照国家标准和公司要求进行管理。
总的来说，目前我所在地区的烟叶收购工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
我们将进一步加强管理，解决存在的问题，确保收购工作的顺利进行，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
浅谈如何提升烟站管理水平
浅谈如何提升烟站管理水平烟站作为烟叶生产、收购的基层组织机构，承担着落实烟叶种植计划、合同签订、物资供应、培训指导和烟叶收购等功能，同时也是烟草政策的宣传者和执行者。
因此加强地方烟草建设和人力资源管理对提供优势烟叶原料以及烟叶生产的可持续发展尤为重要。
随着烟草行业高质量发展，基层烟站被赋予了更多的职责和任务，提升基层烟站建设与治理，对提升行业形象、提高烟农满意度、推动烟叶高质量发展具有重要意义，本文从基层烟站现状分析，从完善基础设施、整合人力资源、探索创新模式等方面入手，对基层烟站建设与管理展开思考。
1.基层烟站存在的问题及原因分析1.1烟站基础设施落后烟叶种植规模小，种植分散，标准化建设烟站少，部分烟站的办公场所靠租赁，配套基础设施不全，生活条件相对较差，对烟站人员的生活以及烟叶收购造成不便，在一定程度上影响了工作的积极性，难以使职工安心工作，新招聘大学生转部门流失现象严重。
收购场地小，配套面积不够且房屋老旧，对烟叶的储存都有挑战，同时部分烤房条件较差，原料用煤燃烧值低且价格贵污染环境，这些都会影响烟叶的收购甚至等级质量，一定程度上影响了烟农的积极性。
1.2人员素质有待提高如今随着烟叶生产工作的质量在不断提高，烟叶生产过程要求标准化、精细化、痕迹化管理，对基层人员的素质有了更高的要求。
在基层烟站中，本科学历的占比不足三分之一，大部分人为高中学历，在烟叶生产方面有丰富的经验，但是理论水平有限，且电脑操作方面尤为欠缺，加之部分人员缺乏主动性和进取心，不利用身边组织的培训和资源学习，一年不写一份材料不用几次电脑，导致在开展工作时其他人员工作强度大。
如今年“一步手机种好烟”、香叶智农等APP的推行，在地块采集、烟农信息提交、合同签订等环节进度慢工作难度大。
对烟叶的精细化管理、烟农信息精确管理和烟叶生产的动态管理造成很大影响。
1.3第三方人员监管不足在育苗、专业化烘烤、专业化分级和收购过程中，长期依靠聘用外地人员队伍不稳定，技术参差不齐、责任心不强，有的业主为了自身利益，不严格按照县局公司发放的规程和签订的合同办事，出现农药厂家用药指导不到位，育苗不规范，烘烤不负责，分级不专业等问题，一个烟站有3-5人，面对上千个苗池几百座烤房几十个分级点，加之地点分散路程远交通不变，要实现准确动态监管是很困难的，这些重影响了最终的烟叶质量。
烟叶生产收购风险点及其治理研究
烟叶生产收购风险点及其治理研究西北政法大学 710061摘要：烟叶生产与收购是烟草全系统运营的发端。
作为烟草行业全链条的第一环节，生产与收购中的廉洁风险点的厘清能在源头上防治系统内腐败，而此环节廉洁风险的良好治理是烟草行业健康持续发展的重中之重。
烟叶生产与收购涉及种植合同管理、面积落实、育苗物资发放、基础设施补贴、收购评级、过磅等多环节，对其风险点的发掘和治理要落实到具体环节并重点管控，做到“环环治理，环环相扣”。
关键词：烟叶生产与收购；廉洁风险点；烟草企业；风险防治一、问题的提出就整个烟草行业来说，烟叶生产与收购环节的监督比较薄弱，面临出现监督难、监督不到位、监督力量不足、监督无法深入等问题。
从烟草系统内部职能分工来看，主要由市级烟叶分公司和县级烟叶股负责烟叶生产与收购环节中的各事项。
烟叶生产与收购领域的特点之一是面向的主体较多，除了系统内员工，还包括种植主体，因此廉洁风险的防治呈现一定的复杂性。
特点之二是烟叶生产与收购涉关基层工作，往往发生在种植主体身边的“微腐败”，但“小腐败、大破坏”，因此，对该环节的腐败防治必须紧盯严盯。
另外，基层烟叶工作站作为烟叶生产与收购的核心管理者，对其廉洁进行风险防治是整个生产与收购环节的关键，其中的核心监督主体便是烟站站长、主检和主评等，核心监督环节为种烟面积落实、合同签订与管理、种烟物资发放与使用、基础设施建设与服务、烟叶定价评级过磅等。
可以说，在烟叶生产与收购领域，没有不关键的人，没有不重要的事，因此“环环监督、环环治理、环环相扣”治理的前提是厘清烟叶生产与收购关节的廉洁风险，进而对症下药，点对点、线对线、面对面进行腐败防治。
二、烟叶生产与收购廉洁风险点梳理梳理和厘清烟叶生产与收购环节的廉洁风险点是腐败防治的首要任务，本文关注“重点岗位关键人”，对不同工作岗位和关键主体梳理出有针对性的风险防治点，并适当进行原因分析。
（一）烟叶种植计划分配环节烟叶作为专卖品，是用途比较单一的特殊农产品，实行烟叶计划种植是为了保持烟叶生产量与需求量保持基本平衡，最大程度保护种植主体的利益。
2024年副州长在烟叶收购管理会上讲话(2篇)
2024年副州长在烟叶收购管理会上讲话尊敬的各位领导、各位代表：大家好！____年的烟叶收购管理会议在这里举行，我感到非常荣幸能够在此向大家发表讲话。
首先，我代表全体副州长衷心感谢各位领导和代表对我工作的关心支持，也感谢各位代表对烟叶收购管理工作的付出和努力。
烟叶产业是我省的支柱产业之一，也是农民的主要经济来源。
过去几年来，我省坚持绿色、可持续发展理念，积极推进烟叶产业转型升级，取得了一系列积极成果。
但我们也要清醒地认识到，烟叶产业仍然面临诸多挑战和困难，需要我们共同努力去克服。
首先，我们要进一步加强烟叶品质管理。
烟叶的品质是决定市场竞争力的关键因素，要通过加强技术培训、完善品质管理体系等措施，提高烟叶的质量和附加值。
同时，还要注重科研创新，推动烟叶品种的改良和优化，提高抗病虫害能力，减少农药使用量，确保烟叶的绿色环保。
其次，我们要加强烟叶市场开拓工作。
当前，国内外烟叶市场竞争激烈，我们需要进一步提高对市场的洞察力和把握能力，推动烟叶的多元化发展。
要积极寻找新的销售渠道，拓展新的消费领域，提高烟叶的附加值和市场竞争力。
同时，要加强与国内外烟草企业的合作，提升烟叶产业的整体实力。
第三，我们要加强烟叶种植技术培训。
农民是烟叶生产的主力军，他们是我们最重要的合作伙伴。
要深入农村，加强与农民的联系，传授种植技术和管理经验，提高农民的种植技能和服务意识。
同时，要加大对农民的政策宣传力度，提供必要的扶持和补贴，解决农民种植过程中面临的问题和困难。
第四，我们要加强烟叶产业的协调发展。
烟叶产业是一个复杂的产业链，涉及到种植、加工、销售等多个环节，需要各部门之间的密切协作和合作。
要加强政府部门之间的沟通和协调，形成合力，共同推动烟叶产业的协调发展。
同时，要加强与相关行业的合作，共同推动烟叶产业向着更高的水平发展。
最后，我要强调，烟叶产业的发展离不开全体从业者的共同努力。
我们要树立共享发展的理念，形成良好的行业风气。
烟叶收购精益课题调研与分析报告
烟叶收购精益课题调研与分析报告1 调研目的1.1 了解烟叶收购的相关制度规定与相关要求；1.2 了解烟叶收购的实际过程与现状，分析存在的问题，提出精益改善的思路或建议。
2 调研时间第一阶段调研：2014年6月-7月；第二阶段调研：2014年8月20-25日。
3 调研对象某某市烟草专卖局（公司）烟叶生产科、烟叶营销科、烟叶推广中心、米易县普威中心站横山烟点、新河中心站新河烟点。
4 调研人员XXXXXXX5 调研基本情况5.1 总体情况烟叶收购精益课题组对烟叶收购现有的管理制度、普威和新河两个站点的烟叶收购现场、站点以往的收购情况、站点今年烟叶收购的准备工作等进行了调研。
课题组从减少浪费、精益求精的角度出发，对烟叶收购的制度规范、烟叶收购总体状况、设备设施的配备、人员的配备、区域设置等进行了分析，提出了加强制度建设、优化区域设置、保全设备设施、整改安全隐患等在内的多条改进思路或建议。
5.2 制度规范情况某某市烟草专卖局（公司）建立了与烟叶收购相关的一系列制度、办法和标准，2014年6-7月，根据实际情况又对16项制度、办法或标准进行了适宜性修订，梳理出了烟叶收购相关的管理流程，以便更好的指导烟叶收购实践。
烟叶收购相关制度清单5.3 烟叶收购情况新河烟点近3年烟叶收购情况：1.2011年烟叶收购总量12282.766担，涉及烟农总户数为353户；（8月23日至10月29日）2.2012年烟叶收购总量16485.074担，涉及烟农总户数为479户；（8月25日至11月1日）3.2013年烟叶收购总量16546.832担，涉及烟农总户数为507户。
（8月20日至10月19日）横山烟点近3年烟叶收购情况：1.2011年烟叶收购总量8776余担，烟农合同户数56户（联户经营），实际种植户296户；（8月25日至10月28日）2.2012年烟叶收购总量9271余担，烟农合同户数111户（联户经营），实际种植户308户；（8月27日至10月31日）3.2013年烟叶收购总量9052余担，烟农合同户数316户，实际种植户316户。
烟叶种植收购合同管理暂行办法
烟叶种植收购合同管理暂行办法第一章总则第一条为规范烟叶种植收购合同（以下简称合同）管理,维护国家利益和烟农利益,依据《中华人民共和国烟草专卖法》与《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》、《中华人民共和国合同法》以及《财政部国家发展改革委关于规范烟叶生产投入补贴若干问题的意见》的有关规定，制定本办法。
第二条合同是烟草公司与种植烟叶（指生产烟草制品所需的烤烟和名晾晒烟，包括白肋烟和香料烟，下同）的农户签订的、明确双方权利义务的书面形式合同。
合同须经双方盖章或签字后方能生效。
第三条本办法适用于合同签订与履行全过程的管理与监督。
第二章合同签订的依据、原则与程序第四条合同签订依据。
国家发展和改革委员会下达年度烟叶收购计划（以下简称国家计划），国家烟草专卖局以正式文件形式将国家计划转发到各省级烟草公司。
1.省、地市、县级烟草公司要严格按照国家计划，以正式文件形式逐级分解落实烟叶收购计划，安排指导性种植面积。
2.地市级烟草公司（或被授权的县级烟草公司）在上级烟草公司分解的国家计划和安排的指导性种植面积总量内，与符合条件的种烟农户户主签订合同。
第五条合同签订原则。
地市级烟草公司（或被授权的县级烟草公司）为合同甲方，种烟农户为合同乙方，双方本着平等、自愿的原则协商签订合同。
第六条合同签订程序。
1.农户申请。
种烟农户需向地市级烟草公司（或被授权的县级烟草公司）提出种烟申请，填写《种烟农户基本情况登记表》。
《种烟农户基本情况登记表》由地市级烟草公司统一印制。
2.资格审核。
地市级烟草公司（或被授权的县级烟草公司）要认真核实申请种烟农户的土地条件、基础设施、技术水平及往年合同履约率等基本情况，建立种烟农户基础信息档案。
3.签订合同。
地市级烟草公司（或被授权的县级烟草公司）与通过资格审核的种烟农户签订合同，约定烟叶收购数量、种植面积及种植株数。
4.建立档案。
地市级烟草公司（或被授权的县级烟草公司）要将合同录入烟叶信息管理基础软件，建立合同档案。
烟叶收购工作总结_烟叶工作年终总结
尊敬的领导：时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我作为烟叶收购工作的工作人员，经历了各种挑战和机遇。
在这里，我对过去一年的工作进行总结，以期在未来的工作中不断进步和改进。
首先，我认为自己在烟叶收购工作中具备了扎实的专业知识和丰富的实践经验。
通过多年的工作积累，我对烟叶的品种、特性、产地、市场行情都有了较为深入的了解。
在收购过程中，我能够准确地对烟叶进行鉴别和评估，确保了收购的烟叶质量和价值。
同时，我也不断地参加培训和学习，不断提高自己的专业水平，从而为公司的发展做出了积极贡献。
其次，我在烟叶收购工作中注重与农户的沟通和合作。
在与农户的接触中，我始终保持着敬业和耐心的态度，积极倾听他们的意见和建议。
我时刻关注农户的需求和疑虑，在收购过程中及时解答他们的问题，让他们感受到了公司的关怀和支持。
通过与农户的密切合作，我不仅提高了烟叶收购的效率和质量，也增强了公司与农户之间的友好合作关系。
此外，我还注重与内部团队的协作和信息共享。
在烟叶收购工作中，我与工作团队密切配合，互相支持和借鉴，共同完成了各项任务。
无论是烟叶收购的计划制定、市场信息的搜集，还是后期的烟叶加工和销售，我都能与团队成员共同合作，互相学习并取得良好的运营效果。
同时，我也积极与其他部门的同事保持沟通和协作，共同推进公司全面发展。
尽管在工作中取得了一些成绩，但我也明白自己仍然存在一些不足之处。
首先，我在烟叶收购工作中需要更加灵活和创新。
随着社会变革的加速和市场需求的变化，我们面临着新的挑战和机遇。
在未来的工作中，我将密切关注市场变化，积极学习新的技术和管理模式，不断开拓研究新的烟叶收购方法和策略，以适应和引领市场的发展。
其次，我需要进一步提高自己的管理能力和团队合作能力。
在过去的一年中，我时常感到自己在领导团队和协调工作方面存在一些困难。
在未来的工作中，我将积极学习管理知识，提升自己的管理技能，打破局限，不断改进工作方式和方法，更好地组织和管理团队的工作，以提高整个团队的运作效率和工作质量。
烟草公司公司做好烟叶种植收购合同签订管理工作方案
烟草公司公司做好烟叶种植收购合同签订管理工作方案做好烟叶种植收购合同签订管理工作方案各烟叶产区分公司：为认真贯彻落实《XXX关于切实做好年烟叶种植收购合同签订管理工作的通知》（云烟叶…‟号）文件精神，圆满完成我市年烟叶生产收购任务，切实维护烟农利益，努力保持烟叶生产平稳发展，现就年烟叶种植收购合同签订管理有关事项通知如下：一、加强合同管理,确保计划落实严格按照《XXX关于切实做好年烟叶种植收购合同签订管理工作的通知》（云烟叶…‟66号）文件要求，计划分解时要向自然生态条件好、连片面积集中、烟农种烟积极性高和生产水平好的区域倾斜，不允许平均分配计划。
要坚持计划合同管理主线，始终把计划合同管理贯穿于烟叶生产、不适用鲜烟叶田间处理、收购等全过程，确保各项目标任务圆满完成。
各分公司及所属烟叶站在分解下达烟叶种植面积和收购计划时，要依据规划、轮作和水源情况，了解种烟农户的土地条件、基础设施、技术水平、往年合同履约率等，选择综合条件较好的种烟农户签订合同。
市公司对合同管理实施督办问责制，对不严- 1 -格执行稳控规模、提质增效要求，出现空条约、假条约、虚条约、超计划签订条约、买卖条约、超计划种植和收购烟叶的，一经查实，严肃处理。
2、规范工作流程，有序展开条约签订工作各地要高度重视条约签订工作的规范性，全面推行烟叶种植收购电子条约和电子结算，严格按照“全面推广、一次到位、明确权责、完善提高”的原则和“农户申请、资格审核、条约签订、公示确认、建立档案、录入微机、核实面积”的程序，将条约一次性签订到位。
规范条约签订授权手续，有序推进条约签订工作，取消互助组大条约签订和《烟叶种植收购电子条约交售折》，严格实施“一户一签”办法。
加强条约签订组织管理，确保3月31日前将条约签订到户、发放到烟农并完成条约信息录入、上传工作。
为防止出现空条约、假条约、虚条约、超计划签订条约、买卖条约、超计划种植和收购烟叶的违规行为，切实维护烟农利益，提高烟农满意度，要求各分公司及烟叶站必须严格规范工作流程，扎实做好以下几方面工作：（一）认真领会省、市烤烟工作会议精神，把条约签订作为当前烟叶生产的中心工作来抓，统一思想，提高认识，切实维护条约的严肃性，确保烟叶种植收购计划落到实处，真正使条约成- 2 -为规范烟叶生产收购行为的关键措施。
烟站烟农合同签订变更说明
烟站烟农合同签订变更说明
为全面掌握辖区烟叶种植收购合同签订、烟叶移栽情况，切实加强烟叶生产经营日常监管，云南省曲靖市师宗县烟草专卖局严格烟叶种植合同签订专卖监管。
在合同签订中再次全面宣传相关政策法规，拉近了烟站与农户的距离，增强了农户对政策法规的知晓。
种烤烟如何和烟站签合同的呢，具体是怎样的呢。
烤烟收购价格由国家统一规定，质量标准也由国家规定，XX只能按国家需要和要求进行生产，因此，违反国家指令性计划而种植的，不仅违反国家规定，同时其种植的烟叶也无法得到及时的收购。
为加强烤烟种植的管理，现在各产烟地一般都是XX与烟草公司直接签订种植收购合同。
XX可以跟当地乡镇政府反映自己的诉求，或直接跟烟草公司（或乡镇烟叶站）进行接洽。
国家烟草专卖局关于印发《烟叶种植收购合同管理暂行办法》的通知
国家烟草专卖局关于印发《烟叶种植收购合同管理暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】国家烟草专卖局•【公布日期】2007.01.12•【文号】•【施行日期】2007.01.12•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】专卖、专营正文国家烟草专卖局关于印发《烟叶种植收购合同管理暂行办法》的通知福建、广东、广西、山东、湖南、湖北、河南、陕西、云南、贵州、四川、重庆、黑龙江、安徽、辽宁、江西、吉林、内蒙古、河北、山西、宁夏、新疆、甘肃省（区、市）烟草专卖局（公司），浙江中烟工业公司：为提升烟叶种植收购合同管理水平，提高烟叶种植收购过程控制能力，进一步规范烟叶生产经营秩序，切实做到以合同为主线组织烟叶种植收购工作，确保烟叶国家计划落实和烟叶生产规模稳定，现将《烟叶种植收购合同管理暂行办法》印发给你们，请认真贯彻执行。
附件：《烟叶种植收购合同管理暂行办法》二○○七年一月十二日烟叶种植收购合同管理暂行办法第一章总则第一条为规范烟叶种植收购合同（以下简称合同）管理，维护国家利益和烟农利益，依据《中华人民共和国烟草专卖法》与《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》、《中华人民共和国合同法》以及《财政部国家发展改革委关于规范烟叶生产投入补贴若干问题的意见》的有关规定，制定本办法。
第二条合同是烟草公司与种植烟叶（指生产烟草制品所需的烤烟和名晾晒烟，包括白肋烟和香料烟，下同）的农户签订的、明确双方权利义务的书面形式合同。
合同须经双方盖章或签字后方能生效。
第三条本办法适用于合同签订与履行全过程的管理与监督。
第二章合同签订的依据、原则与程序第四条合同签订依据。
国家发展和改革委员会下达年度烟叶收购计划（以下简称国家计划），国家烟草专卖局以正式文件形式将国家计划转发到各省级烟草公司。
1.省、地市、县级烟草公司要严格按照国家计划，以正式文件形式逐级分解落实烟叶收购计划，安排指导性种植面积。
2.地市级烟草公司（或被授权的县级烟草公司）在上级烟草公司分解的国家计划和安排的指导性种植面积总量内，与符合条件的种烟农户户主签订合同。
烟叶收购工作存在的困难问题及对策建议
烟叶收购工作存在的困难问题及对策建议烟叶收购工作政策性强、涉及面广，一直是烟区社会各界关注的焦点、广大烟农议论的热点、烟草行业监管的重点。
烤烟种植是基层经济收入的一大方面，现在正值烟叶收购黄金季节，在规范基层收购过程中做了大量的工作，我们结合光禄镇的实际情况，走访了烟叶收购站和采访了部分烟农，针对基层所反映出来的烟叶收购工作中存在的困难问题做简要的探讨。
一、基层反映烟叶收购工作存在的困难问题（一）烟农队伍整体素质不高伴随着我国经济的快速发展，农村的劳动力结构发生了很大的变化，人口老龄化严重。
烟农对于烤烟种植技术还停留在保守层面，并且开始在烟叶生产产出方面和其他产业作比较、徘徊，烟农不希望自己的下一代继续种植烤烟，这一原因不仅是造成烟农整体素质不高还导致了烟农队伍的缩减。
（二）基层烟叶工作人员文化不高经过我们走访光禄镇烟叶收购站的情况来看，烟叶工作人员的文化程度大多为初中，文化水平较低。
农村有知识的青年争相往城市发展，这样不利于烟叶生产先进技术的推广，技术人员的缺乏，技术力量薄弱，整体的烟叶生产服务体系滞后。
（三）烟农管理成本不断提高在采访过程中部分烟农表示烤烟种植没有达到理想的产量，自身没有达到创收的结果。
出现这一现象的原因在于在生产过程中烟农的学习意识不够，没有因地制宜按照技术要求来进行生产活动，被动配合，造成了种植成本居高不下但是没有达到理想的收入。
二、针对基层反映烟叶收购工作存在的困难问题的对策建议（一）加大烤烟栽育技术培训力度烟农整体素质不高这一现状很难在短时间内提高，需要我们从侧面发力来改变。
加大烤烟种植技术的培训力度，引起烟农足够的重视，激发种植烟叶信心。
同时还要从政策保障制度方面着眼考虑，调整产业结构，力求形成专业化烟叶种植区。
（二）加强基层烟叶站工作人员的培训和管理当前由于市场多元化的发展，行业之间的竞争剧烈，烟叶收购的工作在一定程度上很难引起年轻人的共鸣。
在充分培育现有工作人员的基础上还需要我们不断的完善保障制度，吸引更多优秀的年轻人加入到烟叶收购的队伍中来。
烟叶种植收购内部专卖管理监督自查报告
XX县烟草专卖局烟叶收购内部专卖管理监督自查报告根据《XX市烟草专卖局2010年度烟叶收购专卖管理监督检查方案》的要求，XX县烟草专卖局对一年来的烤烟收购内部专卖管理监督所涉及的具体内容进行认真细致的自查，现将自查情况报告如下：一、烤烟生产经营情况我县2010年烤烟生产工作，在市局（公司）、县委政府的正确领导下，各有关部门从全市烤烟生产发展的大局出发，以“三个代表”的重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻国家局、省市有关烤烟生产的政策，紧紧围绕严格控制烟叶生产规模总体要求，在百年不遇的干旱之年，进一步加大对烟水配套工程的投入力度，全面实施科技兴烟战略，突出抓好培育壮苗、合理轮作、科学烘烤，实现了国家、企业、地方政府和烟农四满意。
（一）2010年全县烤烟生产基本情况2010年我县计划种植烤烟面积XX亩，分布于X个种烟乡（镇）、XX个村委会，合同种植农户XX户，计划收购烟叶XX担；实际种植面积XX亩，实际种植户数XX户。
（二）烤烟收购情况2010年，在县委政府、市局（公司）的正确领导下，XX县局（分公司）高度重视烟叶收购工作，对烟叶收购工作做了精心组织和安排，烟叶收购秩序井然，收购平稳，进度快，质量好，圆满完好了年初的各项计划目标任务。
我县烟叶收购工作从2010年X月X日开始，至X月X日结束。
收购前，县局（分公司）对全县各烟叶收购站点的收购人员进行了相关的业务培训和政治思想教育，严肃收购纪律，提高了干部职工的业务技能和思想素质；在烟叶收购过程中，各烟叶收购站点全面实行入户预检、封闭密码收购程序，各烟叶收购站点做到当天进站点的烟叶当天收完要求；在烟叶收购中，各烟叶收购站点坚持国标、不压级压价，并严格合同管理，无倒买倒卖合同等行为。
全县实际收购烟叶XX担，其中正常收购XX担，收购不列级烟叶XX担，上等烟比例XX%，上中等烟比例XX%，收购金额XX万元，均价XX元/公斤，单产XX担，亩产值XX元，省局抽查等级合格率达XX%，国家局抽查等级合格率达XX%。
楚雄州农民专业合作社运作模式探索
关键词 ：农 民专业合作社 ；现代农业 ；现代烟 草农业
中 图分 类 号 ：￥ ７ ５２ 文 章 编 号 ：１０ —１９ （ ０ ０） ６０ ５ —５ ０７５ １ ２ １ ０ ．０４０ Ｄ Ｉ ０３６ ￣ｉ ｎ１ ０ ．１９ ０ ０ ６０４ Ｏ ：１ ． ９ ．ｓ． ７５ １ ． １ ． ．１ ９ ｓ ０ ２ ０
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５ ４
中国烟 草科学
Ｃ ｉｅｅ ｏ ａｃ ｃ ｎ ｅ ｈｎｓ ｂｃｏＳ ｉ ｃ Ｔ ｅ
楚 雄 州农 民专 业 合作 社 运 作 模 式探 索
段 应 泽
（ 云南省烟草公司楚雄州公 司 ，云南 楚雄 ６ ５０ ７ ０ ０）
摘 要： 楚雄州以建设现代烟草农业作为 实现农业现代化的突破 口， 将发展农民专业合作社作为创新烟叶生产 组织形式 的重
Ｄ ＵＡＮ Ｙｉ ｚ ｎｇ ｅ
（ｕ ｎ ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ ｏ ａ ｃ ｏ ａ ｙＣ ｕ ｉｎ ｒｆｃ ｒ ｏ ａ ｙ Ｃ ｕ ｉｎ ， ｕ ｎ ｎ６ ５ ０ ， ｈｎ ） Ｙ ｎ ａ ｂ ｃ ｏＣ ｍｐ ｎ ｈ ｘｏ ｇＰ ｅｅ ｔ ｅＣ ｍｐ ｎ ， ｈ ｘｏ ｇ Ｙ ｎ ａ ７ ０ ０ Ｃ ｉａ Ｔ ｕ
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2024年烟叶收购工作总结范文（2篇）
2024年烟叶收购工作总结范文____年烟叶收购工作总结一、引言本年度烟叶收购工作是我公司历史上的重要一年，我公司紧跟国家烟草产业发展的步伐，积极探索烟叶收购的新模式，加大技术创新力度，不断提升烟叶质量，取得了一系列显著成果。
以下是对本年度烟叶收购工作的总结。
二、工作成果1. 烟叶收购量稳步增长本年度，我公司烟叶收购量较去年同期增长了10%，达到了年度目标。
这主要得益于我公司与各地农民的密切协作，加强了对农户的技术指导和培训，提高了烟农的种植技术水平。
同时，我公司还通过加大收购价格保证，吸引了更多农户选择我公司进行烟叶交易。
2. 烟叶质量明显提升本年度，我公司在烟叶加工过程中加强了品质管理。
通过与科研机构合作，引进了一系列先进的烟叶检测设备，提高了对烟叶的品质控制水平。
通过加强对农民的培训，提高了他们的种植和管理水平，进一步提升了烟叶的品质。
3. 加大技术创新力度本年度，我公司注重技术创新，开展了一系列研发项目。
与此同时，我公司积极引进国内外的烟叶种植和加工技术，不断改进和优化生产工艺，提高了生产效率和产品质量。
通过技术创新，我公司进一步巩固了在行业内的竞争优势。
4. 提升农民收益本年度，我公司不仅提高了农户的收购价格，还积极引导农户进行烟叶深加工，增加附加值。
通过发展农业产业化，帮助农民延伸产业链，提升了他们的收入水平。
同时，我公司加大了对农户的培训力度，帮助他们改善种植和管理技术，提高了经济效益。
三、存在的问题和不足1. 烟叶品质仍有提升空间尽管我公司在农户培训和技术创新方面做了大量工作，但仍有部分农户的烟叶质量不达标。
这主要是由于农户对种植和管理技术的掌握有限，以及环境因素的影响。
针对这一问题，我公司将进一步加大培训力度，引导农户科学种植，提高产品质量。
2. 收购渠道亟待完善本年度，我公司的烟叶收购渠道主要依赖于自有基地和与农户签订的供应合同。
虽然这种方式能够保证烟叶的质量和数量，但对于规模较小的农户来说，参与进来的机会较少。
烟叶合同分配及管理工作方案
烟叶合同分配及管理工作方案以下是 8 条关于烟叶合同分配及管理工作方案：1. 咱得先把烟叶合同分配合理了呀，你想想，要是分配不公，那岂不是乱了套啦！就好比分蛋糕，每个人都得有自己那份。
咱要根据实际情况，公正公平地把合同分给烟农们，让大家都能心服口服！比如张三烟田种植面积大，他就应该多配一些合同，这不就是很合理嘛！2. 管理工作那可得认真对待啊，这可不是能马虎的事！就像守护着宝贝一样守护着这些合同和相关工作。
比如定期去核对合同信息，别搞出啥差错，那可不得了。
要是管理不到位，那后果不敢想啊！烟农们都指望着这个呢，咱能不上心嘛！3. 对于合同的分配一定要精准呀！可不像是闭着眼睛射箭，得有的放矢！要了解每个烟农的具体情况，就像了解自己家人一样了解他们。
比如李四他的种烟技术好，给他多一些合同他也能完成，这才是好的分配嘛，不然不就浪费了资源啦！4. 管理工作要细致入微啊！这可不能粗枝大叶的。
好比绣花，一针一线都得恰到好处。
每一份合同都要管理到位，有啥问题及时解决。
你说王五的合同有疑问，那赶紧去弄清楚呀，可别拖着，这多重要的事呀！5. 分配合同得考虑周全呀，不能一拍脑袋就决定了！这就好比下棋，得想好每一步。
考虑气候、土地等各种因素。
像赵六那块地今年雨水多，就得适当调整合同量，这才叫合理安排呀！6. 管理工作不能三天打鱼两天晒网呀！得持之以恒。
就像跑步，不能跑一会就停下。
每天都要去关注合同情况，别等到出问题了才发现。
你想想，要是隔好久才去管一次，那不都晚啦！7. 烟叶合同分配一定要符合实际呀，不能脱离现实！这就像盖房子，根基得打好。
根据烟农的生产能力和需求来分。
像老孙他能力有限，那合同就不能给他太多呀，这不是很简单的道理嘛！8. 管理要动态进行呀！这世界可不是一成不变的。
就像天气随时会变，合同管理也要随时跟上。
今天可能一切正常，明天就可能有新情况。
咱不能抱着老一套不放，得灵活应变呀！总之，烟叶合同分配和管理工作做好了，咱们的烟叶产业才能顺顺利利发展，大家才能有更好的收益呀！。
烟叶收购分析总结汇报
烟叶收购分析总结汇报烟叶收购是烟草行业的一项关键环节，对于烟草生产企业来说非常重要。
烟叶收购的分析总结汇报则是对烟叶收购过程中的一些关键因素和问题进行分析，以便更好地指导烟叶收购工作。
下面是一个大致的1000字的烟叶收购分析总结汇报的写作思路。
首先，可以从烟叶市场的情况入手，分析烟叶供需的动态。
这包括烟叶需求量的趋势及其影响因素，如国内外烟草消费水平的变化、烟草产品价格的波动等。
同时，也需要分析烟叶供应的情况，如种植面积的分布和变化、烟叶品种的推广和发展等。
此外，还可以对烟叶市场的竞争格局进行分析，例如不同烟草品牌的竞争力、烟叶企业之间的合作模式等。
通过对烟叶市场的情况进行分析，可以为烟叶收购提供一定的背景和参考。
其次，可以对烟叶收购的流程进行分析。
这包括烟叶供应商的选择和考察、烟叶品质评估的标准和方法、烟叶交易的方式和合同等。
在烟叶供应商的选择和考察方面，可以分析供应商的信誉度、供应能力、服务质量等因素，并且制定一套科学合理的评估体系。
在烟叶品质评估方面，可以分析烟叶的物理性状、化学成分、感官特征等指标，并制定一套科学合理的评估方法。
在烟叶交易的方式和合同方面，可以分析不同的交易方式，如直接交易或通过烟草交易市场进行交易，并制定一套科学合理的合同范本。
通过对烟叶收购流程的分析，可以为烟叶收购提供一套规范和标准。
再次，可以对烟叶收购的问题和挑战进行分析。
这包括烟叶供应的稳定性、烟叶品质的波动、烟叶交易的价格变化等。
在烟叶供应的稳定性方面，可以分析供应商的数量、供应地区的分布、供应链的可靠性等因素，并提出一些解决方案，如与供应商建立长期合作关系、加强供应链管理等。
在烟叶品质的波动方面，可以分析种植环境、种植技术、采摘工艺等因素，并制定一套科学合理的质量控制措施。
在烟叶交易的价格变化方面，可以分析烟叶市场的变动因素，如政策环境、市场需求、供应情况等，并制定一套科学合理的价格调整机制。
通过对烟叶收购的问题和挑战进行分析，可以为烟叶收购提供一些解决方案和建议。
烟叶收购前警示教育简报
烟叶收购前警示教育简报摘要：一、前言二、烟叶收购的流程三、烟叶收购的风险与挑战四、警示教育措施五、总结正文：一、前言烟叶收购作为我国烟草产业的重要环节，涉及到烟农的切身利益，对于保障烟叶质量、维护国家烟草产业稳定发展具有重要意义。
然而，烟叶收购过程中存在一定的风险和挑战，需要采取相应的警示教育措施，提高烟叶收购工作的规范化水平。
二、烟叶收购的流程烟叶收购主要包括以下几个环节：1.烟叶种植：烟农根据政府规划和烟草公司要求，进行烟叶种植。
2.烟叶采摘：烟农在烟叶成熟时进行采摘。
3.烟叶初加工：烟叶经过烟农初步加工，去除杂质，整理成规范的烟叶。
4.烟叶收购：烟草公司根据国家政策和烟叶质量标准，对烟叶进行收购。
5.烟叶调拨：收购的烟叶经过检验、分级、储存等环节，调拨至烟草制品生产企业。
三、烟叶收购的风险与挑战烟叶收购过程中存在以下风险和挑战：1.烟叶质量风险：烟叶收购中可能出现烟叶质量不达标、杂质多、病虫害严重等问题，影响烟草制品质量。
2.烟叶价格风险：烟叶价格受市场供需关系、政策调整等因素影响，可能出现波动，影响烟农收入。
3.合同履行风险：烟叶收购合同在签订和履行过程中可能出现纠纷，影响烟叶收购工作的顺利进行。
4.廉政风险：烟叶收购涉及资金流动，可能存在贪污腐败现象，影响烟叶收购工作的公正性。
四、警示教育措施针对烟叶收购过程中的风险和挑战，采取以下警示教育措施：1.加强政策宣传：对烟叶收购政策、标准、流程等进行广泛宣传，提高烟农和收购人员的政策意识。
2.强化技术培训：组织烟农和收购人员进行烟叶种植、采摘、初加工等技术培训，提高烟叶质量。
3.完善合同管理：加强对烟叶收购合同的签订、履行、变更等环节的管理，防范合同纠纷。
4.严肃查处违纪违法行为：对烟叶收购过程中的贪污腐败、违规操作等行为进行严肃查处，保障烟叶收购工作的公正性。
五、总结烟叶收购是烟草产业的重要环节，对于保障烟叶质量、维护国家烟草产业稳定发展具有重要意义。
烟站岗位设置
1、制定烟叶烘烤方案，安排员工组织好种烟农户以户长会的形式，对烟叶烘烤全过程的各工艺进展全面系统的培训，不按要求适时组织培训的按所辖区农户培训比例扣1分；
2、安排员工对有密集型烤房的村组，要组织发动好种烟农户及时成熟采摘，指导好编烟并组织好有序装烟，如因个人原因组织不当的视情节轻重扣1-3分；
2、根据种烟农户提出的烟叶种植收购合同申请，按公司相关规定进展签订，不及时签订种植收购合同或签订合同与种烟农户申请不相符的，每出现一户扣2分。
3、及时发放签订烟叶种植收购合同，如出现迟发、漏发烟叶收购合同的，每出现一户扣2分。
4、严格按种烟农户签订烟叶种植收购合同进展收购，不执行合同收购的，每出现一户扣3分。
2.管理烟叶站烟叶生产的方案、种植、烘烤、收购和移库工作。
◇种植收购合同管理流程
◇育苗管理流程
◇烟叶生产管理业务流程
◇烟叶收购流程
◇烟叶站站长工作பைடு நூலகம்准
3.审核上报年度根底设施建立方案和资金使用预算，对收支的资金实施监管，按照专项资金管理的有关规定进展审批。
◇现金收付业务流程
◇烟叶站站长工作标准
4. 安排、协调烟叶站烟用物资的调供。
四、工作技能：
具有较强的组织、协调、沟通能力和语言文字表达能力，掌握烟叶等级技术、烟叶生产技术，熟练操作计算机办公软件。
五、能力素质要求：
有良好的职业道德、较强的团队精神、高度的责任感和事业心，实事求是，原那么性强，心理素质好。
六、专业培训要求：
?劳动法?、?劳动合同法?、?烟草专卖法?、?平安生产条例?等法律法规；烟草病虫害防治技术、烤烟栽培技术、GB2635——92?烤烟?国家标准及烟叶等级相关的专业知识、计算机操作技术；工商企业管理。
办公室文员事迹材料
办公室文员事迹材料办工作时文员虽然做的是最基本最琐碎的工作，但是如果没有他们的细致和条理安排，各种事务和活动也就不可能顺利进行。
下面是店铺收集整理的办公室文员事迹，希望对大家有帮助~~办公室文员事迹材料1办公室作为一个综合办事机构，在上级党委的正确领导和所领导班子的带领下，部门人员密切配合、齐心协力。
紧紧围绕和服务中心工作，不断深化服务意识，改进服务方式方法，进一步发挥了参谋助手、督促检查、协调综合、后勤保障作用，牢固树立了服务、效率意识，使*年的工作得以顺利开展，并取得了一定的成绩，推动了工作的发展。
一、全面加强自身建设，适应新的形势发展。
一直以来，办公室始终坚持把建设一支政治过硬、业务精通、作风扎实、廉洁奉公的队伍作为主要任务来抓，为了提高思想道德素质，办公室严格坚持每月两次的学习制度，组织全体人员学习党的方针政策、单位的各项制度和规定，领会精神，从细微处着手建立工作规范，明确分工，落实责任，进而实现工作的有序开展。
通过学习，增强了全体人员的凝聚力、战斗力，以及政治敏锐性、政治坚定性和政治鉴别力。
为能更好地参与政务、管理事务、搞好服务，办公室以建设学习型部门为目标，创新学习工作化、工作学习化的理念，多次派人参加业务知识培训，鼓励人员在职教育。
目前，已有两人在参加函授学习(本科)，大大提高了自身的素质。
在领导班子的大力支持下，订阅了报刊杂志，选购了上万元的图书资料，不断充实阅览室，为全办上下营造了一种积极向上、健康有为的学习氛围。
同时办公室还在全体人员中积极倡导“团结、向上、和谐、活跃”的优良作风，大力弘扬埋头苦干、乐于奉献、与时俱进、勇于创新的敬业精神，努力做到科学办事、依法行政、勤政廉政，紧扣工作中心，决策贴近实际，协调体现重点，服务面向社会，为领导班子当好了参谋和助手。
二、完善规章制度，促进工作规范化。
俗话说：“无规矩不成方圆”。
作为一个综合办事机构，没有一整套科学、严谨、高效、规范的管理制度，很难谈得上提供优质服务。
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摘
要： 烟叶 种植 收 购合 同是 烟叶 种植 、 生产 、 收 购等扶 持 、 补 贴兑 现 的依 据 。该 文根据 近 几年 楚雄 州烟 叶种
植 收 购合 同签订 、 管理 和执 行 工 作 实践 ， 总结 了其 成 功 经验 、 特 点和 取得 的 成 效 ， 分析 了存在 的主要 问题 ， 提 出 了相 应 对 策和 解 决 办法 。 实践证 明 ， 只有 抓 严 、 抓细、 抓 实、 抓 紧、 抓牢、 抓 规 范合 同管理 ， 真正 发挥 合 同在 计 划 落 实和 生产 组 织 中的主导作 用 ， 才能确 保 烟草产 业健 康 、 平稳、 创新 、 和谐发 展 。
烟叶是特殊商品， 其生产实行合同制 ， 为宏观调控烟
叶生 产 和解 决烤 烟 生产 供需 矛盾 、 调整 烟 叶等 级结 构 、 控 制 非 法流 通…、 维 护烟 叶市场 秩序 和 烟农利 益 具有重 要作
断 破 解难 题 ， 完 善 和 细 化实 施 方 案 ， 做 到措 施 到位 ； 四是 尽 早 出 台相关 配套 政 策 、 实 施办 法 等 ， 及 时指 导合 同的签
安徽农学通报 ， Ａ ｎ ｈ ｕ ｉ Ａ ． Ｓ ｃ ｉ ． Ｂ ｕ ｌ １ ． ２ ０ １ ５ ， ２ １ （ 同管理 的实践 与探 索
王跃金 胡小东 王云 峰 李俊 柴云 霞 李文标 王俊 霖 耿少 武 陈岗 布云 虹
Ｗａ ｎ ｇ Ｙｕ ｅ ｊ ｉ ｎ ｇ ｅ ｔ ａ １ ．
（ Ｃ ｈ ｕ ｘ ｉ ｏ ｎ ｇ Ｃ ｏ ｍｐ ａ ｎ ｙ ｏ ｆ Ｙ ｕ ｎ ｎ ａ ｎ Ｐ ｒ ｏ ｖ ｉ ｎ ｃ ｉ ａ ｌ Ｔ ｏ ｂ ａ ｃ ｃ ｏ Ｃ ｏ ｒ ｐ ｏ ｒ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ， Ｃ ｈ ｕ ｘ ｉ ｏ ｎ ｇ ６ ７ ５ ０ ０ ０ ， Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ）
ｂ ａ ｃ ｃ ｏ ｌ ｅ ａ ｆ ａ ｎ ｄ ｏ ｐ ｔ ｉ ｍｉ ｚ ｉ ｎ ｇ ｔ ｈ ｅ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｕ ｒ ｅ ｏ ｆ ｔ ｏ ｂ ａ ｃ ｃ ｏ ｌ ｅ ａ ｆ ．Ｂａ ｓ ｅ ｄ ｏ ｎ ｔ ｈ ｅ ａ ｎ ａ ｌ ｙ ｔ ｉ ｃ ａ ｌ ｒ ｅ ｓ ｕ ｌ ｔ ｓ ｉ ｎ Ｃｈ ｕ ｘ ｉ ｏ ｎ ｇ，ｔ ｈ ｅ ｐ ａ ｐ ｅ ｒ
订和规范管理 ， 做到服务到位 ； 五是相关部 门全程指导 、
服务 、 督导 ， 确 保合 同管理 工 作规 范有 序 ， 做 到 服务 、 监管
用 。多年来 ， 各 烟区进行 了大量实践 和探 索 ， 各有 特 色。云南省楚雄彝族 自治州是全 国地（ 州、 市） 优质烟叶
生 产 的第 三 大 烟 区 和 云 南 省 烟 叶 出 口重 要 基 地 之 一 ， ２ ０ １ ２ 年全 州 年种 植烤 烟 ５ ． ４ ｌ 万ｈ ｍ ， 收购 烟 叶 １ ２ ． ０ 万ｔ ， 收
ｅ ｖ ｏ ｌ ｖ ｅ ｄ ｔ ｈ ｅ ｓ ｕ ｃ ｃ ｅ ｓ ｓ ｆ ｕ ｌ ｅ ｘ ｐ ｅ ｉｅ ｒ ｎ ｃ ｅ ｓ，ｃ ｈ ａ ｒ ａ ｃ ｔ ｅ ｒ ｉ ｓ ｔ ｉ ｃ ｓ ， ａ ｃ ｈ ｉ ｅ ｖ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｓ ａ ｎ ｄ ｔ ｈ ｅ ｍａ ｉ ｎ ｐ ｒ ｏ ｂ ｌ ｅ ｍｓ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ — ｍｅ ｎ ｔ ． Ｅｘ ｐ ｅ ｉｅ ｒ ｎ ｃ ｅ ｈ ａ ｓ ｐ ｒ ｏ ｖ ｅ ｄ ｔ ｈ ａ ｔ ｆ ｕ ｌ ｌ ｐ ｌ ａ ｙ ｔ ｈ ｅ ｌ ｅ ａ ｄ ｉ ｎ ｇ ｒ ｏ ｌ ｅ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ ｉ ｎ ｔ ｈ ｅ ｉ ｍｐ ｌ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ ｐ ｌ ａ ｎ ａ ｎ ｄ ｐ ｒ ｏ －
关键 词 ： 合 同管理 ； 烟 叶种植 ； 实践 ； 探 索
中 图分 类号
￥ ５ ７ ２
文献标 识码
Ａ
文章编 号
１ ０ ０ ７ — ７ ７ ３ １ （ ２ ０ １ ５ ） ２ ２ — ０ ３ — ０ ４
Ｐｒ ａｃ ｔ ｉ ｃ ｅ ａ ｎｄ Ｅｘ ｐｌ ｏ ｒ ａ ｔ ｉ ｏｎ ｏ ｎ Ｍ ａｎ ａｇ ｅ ｍｅ ｎｔ ｏ ｆ Ｌｅ ａ ｆ Ｔｏ ｂａ ｃ ｃ ｏ Ｐｕｒ ｃ ｈａ ｓ ｉ ｎｇ Ｃｏ ｎｔ ｒ ａ ｃ ｔ ｓ ｉ ｎ Ｃｈｕｘ ｉ ｏ ｎｇ
Ａｂｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ ： Ｌ ｅ ａ ｆ ｔ ｏ ｂ ａ ｃ ｃ ｏ ｐ ｕ ｒ ｃ ｈ ａ ｓ ｉ ｎ ｇ ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ ｉ ｓ ｔ ｈ ｅ ｍａ ｉ ｎ ｂ ａ ｓ ｉ ｓ ｆ ｏ ｒ ｔ ｈ ｅ ｃ ｕ ｌ ｔ ｉ ｖ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ，ｐ ｒ ｏ ｄ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ，ｔ ｈ ｅ ｐ ｕ ｒ ｃ ｈ ａ ｓ ｉ ｎ ｇ ｏ ｆ ｔ ｏ －
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