事故紧急救援管理制度

事故紧急救援管理制度
一、前言
矿山、交通运输、建筑工程等行业在任何时候都存在肯定的安
全风险。

为了确保人员安全，必需建立一个紧急救援管理制度。

此
制度应当规定全部人在意外事件或事故发生后所需实行的行动，并
在计划中订立救援措施和人员培训方式。

二、机构设置
1. 紧急救援领导小组：重要负责订立和实施应急计划，组织救
援工作。

2. 指挥部：依据实际情况，对事故进行现场指挥和调度。

3. 现场救援队伍：由专门的现场救援队伍构成，负责救援工作。

三、救援流程和措施
1. 接到报警并进行事前准备。

2. 到达现场后第一件事是紧急治疗。

3. 组织现场疏散并确保生命安全。

4. 确定救援措施，包括立刻救援和后续救援，如避开二次事故、扩大事故范围等。

5. 分析事故原因，订立防备措施并适时上报。

6. 救援结束后，对救援工作进行总结，评估效果及改进措施。

四、应急物资和设备准备
1. 抢险救援车辆和器材。

2. 医疗急救药品和器材。

3. 有阅历的救援员和设备技术人员。

4. 立刻可调用的专业救援机构。

5. 让员工培训新技能，以加强应急处理本领。

五、制度保障
1. 按规定组织人员培训。

2. 成立救援小组并供给必要的培训、技能、装备和指令。

3. 建立应急演练和模拟训练，以提高应急处理的效率。

4. 对行业中可能显现的不安全因素进行分析，订立行业标准和
规范，提高风险预警和管理水平。

六、实施建议
1. 订立应急预案，并每年演练一次，在演练中不断完善和改进
实施方式。

2. 坚持宣扬教育工作，提高员工应急处理本领和自我保护本领。

3. 对救援工作表现突出的人员予以表扬和嘉奖，以促进应急救
援人员积极性。