上级单位巡视方案

上级单位巡视方案
一、背景与意义
作为上级单位，对下属单位开展巡视是了解下属单位工作情况，促进下属单位改进工作、提高工作水平的重要手段之一。

因此，制定上级单位巡视方案对于全面贯彻执行党中央和上级领导对下属单位管理要求，加强对下属单位管理监督，提高下属单位工作水平，将会起到重要的作用。

二、巡视目标
本巡视方案针对下属单位的重要岗位、业务、领导班子、组织、制度等进行全面、督促性的检查，旨在发现问题、推动改进。

具体巡视目标如下：
1.检查下属单位的重要工作任务和完成情况；
2.检查下属单位的工作计划和执行情况；
3.检查下属单位的人事、财务、纪律等情况；
4.检查下属单位的管理制度建设情况；
5.检查下属单位的领导班子建设和干部队伍建设情况；
6.检查下属单位各类安全生产情况。

三、巡视程序
本巡视方案分为以下三个步骤：
1. 巡视前准备
1.确定巡视对象；
2.制定巡视计划；
3.研究并确定巡视重点和重要区域；
4.组成巡视小组，并确定各小组成员名单；
5.准备好巡视工作需要的各种资料、工具、设备。

2. 巡视实施
巡视小组按照巡视计划和安排，对各个检查对象进行全面、细致的检查。

巡视实施过程中，应该严格落实管控措施，避免干扰到被检查的对象的正常生产经营。

3. 巡视报告
1.巡视小组对巡视发现的问题进行总结、梳理；
2.巡视小组撰写巡视报告，说明巡视过程中所发现的问题、建议和改进措施；
3.巡视小组对巡视报告进行汇总，并提交相关领导。

四、巡视要求与注意点
1. 巡视要求
1.对下属单位的检查需谨慎，具有督促性和鼓励性；
2.相关工作人员要严格履行职责，保证巡视工作顺利开展；
3.巡视报告必须精心整理、详尽客观，反映真实情况；
4.巡视对被检查对象的工作情况有指导、督促、促进作用，
但不得以巡视为名意图干预、扰乱被检查对象的正常生产经营。

2. 巡视注意点
1.巡视小组要对下属单位开展巡视的时间和地点予以合理安排，以不影响被检查对象的正常生产经营；
2.巡视的内容要符合上级单位的要求，不能“跑题”；
3.巡视小组要做好记录工作，记录下有关部门及人员的基本
情况，对发现的问题以及需要改进的方向提出具体建议。

五、巡视结束后的工作
巡视结束后，相关工作人员要及时总结巡视工作，分析巡视情况，制定改进措施和提出建议，并做好相关档案的保存工作。

同时，要对
巡视报告中提出的问题和检查结果，及时进行反馈和跟踪。

这样才能
真正做到监督、改进和提高单位工作水平。

六、结语
上级单位巡视是加强对下属单位管理监督的重要手段之一。

制定合理、严格的巡视方案，执行规范、严密的巡视程序，要求相关工作人员严格遵守工作要求和巡视注意点，才能真正发挥巡视的作用，推动下属单位改进工作、提高工作水平。