配电运维一体化专业管理探讨 项阳

配电运维一体化专业管理探讨项阳
摘要：在国民经济高速的发展下，配电网整体的规模也逐渐扩大，使得传统的
配网运行检修的模式弊端更加的突出。

就电力系统的三集五大体系建设的需求进
行出发，对配电运行维护专业管理的模式进行调整，实现一体化的管理。

其主要
包含运行班组设备的巡视改变，设备倒闸操作更新，对各部门权责分工明确、班
组业务整合等，实现了运维一体化专业管理，就从业务一体化和监视一体化结合，达到了配网运维专业的管理目的，对配电检修的效率提升、电网运行可靠性的增
加有着很大的好处。

基于此，本文就从作者实际工作经验进行入手，简要的分析
配电网运维管理的现状，并且针对配电网运维一体化专业的管理实施开展研究。

关键词：配电运维、一体化、配电系统、管理
前言：就对电力能源落得下、配得出、用得上的重要保障，配电网关键的环
节面向着终端用户，不仅是电网服务民生及其履行社会责任核心，还是树立出高
点企业品牌形象，推进地方经济发展主要的动力。

社会经济的不断发展，并且配
网架构自身发复杂，民众就出于生活生产需求对供电质量提出更高要求，这对电
网运行维护就是重大考验。

面对着日益繁重地电网运行维护的工作，这就对配电
运行检修工作质量有着更高地要求，尤其是高附加值产业与高新技术的产业对电
能的质量要求更加苛刻，使得供电苛刻性就成为社会所关注地问题。

所以，传统
配电网运行维护模式需要进一步的改善，对配电运行维护的一体化专业管理研究
有着重要意义。

1 配电网运行维护的现状分析
1.1 配网网架自动化的水平较低，基础十分薄弱
配网有着点多、面广、线长的特点，检测手段落后，使得配网运行维护的工
作更加的困难，就发达国家相比，我国输配电方面的投资比例差异较大，虽然说
近些年不断增加第配网资金投入使得我国的配网运行得到一定改善，但是其基础
环节和主网相比有着显著的差距，薄弱网架结构促使低压设备的老旧问题更加的
严重，低压故障就用电高峰期频繁出现，加重供电抢修工作的负担。

1.2 生产生活用电激增，给配网运行维护带来较大压力
社会经济的高速发展，使得民众就生活射年国产用电量的不断增加，不管是
从区域性，还是季节性符合要求分析对电网运行维护、配电网供电能力有着重要
地挑战。

在人们物质生活水平持续的提升，城镇化的速度也在不断加快，电气化
的程度提升将降低整个社会就停电所承受地压力，配网运行维护模式还需进一步
的更新。

1.3 落后地配电运行维护管理模式
就当前应用地配网管理模式的分析得知，只有在线路、设备出现问题之后才
经过巡线方式对其缺陷问题进行消除，但是在对其缺陷问题消除之后，并没有认
真分析其原因，造成这类问题的反复出现，恶性循环行程就和配网运行维护管理
模式滞后有着直接的联系，在一定程度上加大供电量损失，使得资源浪费现象的
严重。

就以上的配电运行维护管理状况的分析，除了基础差和网架结构较为薄弱以外，每年的运行维护工作在其配网管理资源的投入十分有限，不仅设备老虎的问
题难以解决，陈旧地配网管理模式难以调动人员工作的积极性，应该就运维一体
化的专业管理方面，实现内部潜力有效的挖掘，提升配网的运行维护水平。

2 配电运行维护一体化专业的管理实施
2.1 配电运行维护一体化专业的管理范围和目标分析
就本着对国家电网公司的配电安全生产的标准认真进行贯彻、落实，结合相
关文件的要求分析，配电运行维护一体化专业管理范围涉及到调控中心、安监部门、营销部门及其运行检查部门。

分析配电运维一体化专业管理目标主要有4个
方面：第一，对现有的劳动力资源实施重组，对维护、操作人员进行有效的整合，实现了业务之间的互补，以解决人力资源的不足问题。

第二，借助实践的培训、
专题的力量等方式，促进人员技能素质提升，更好的满足了配电专业化的管理需求，培养了一岗多能的人才。

第三，对原来的运行班组业务、操作的班组业务进
行整合，实现优化生产组织的模式。

第四，操作和监视一体化实现，不仅强化其
操作的能力，缩短停送电的时间，还降低了设备故障发生率，就动态检测方式地
专业管理模式在其资金管理方面更集中，有效的节约建设生产的成本。

2.2 配电运行维护一体化专业管理的操作
2.2.1流程的步骤
第一，建立配电运行维护一体化的体系，作为一项长期并且艰巨地任务，配
电运行维护的一体化建设重点在于后期应用，配电运行维护的一体化建设就最终
成果衡量是由应用效果所体现的。

第二，就设备维护产权、职责分工实施明确，对部门之间的配电业务职责、
运行维护的分界划分其内容主要包含故障的抢修、倒闸的操作、责任设备、工作
票签发，经过操作班组和运行维护班组的工作整合，达到了人员的合理分之，对
运行维护班组统筹规划有着重要的作用。

第三，配电运行维护人员的培训机构建立。

配电运行维护实施应该兼顾到运行、维护专业的复合型人才，对员工素质有着重要的考验，除了需要在其专业技
能方面多下苦功，操作人员就其知识综合的分析也是不必可少的，班组是否可以
正常的运作将取决常态化的培训机构建立及其实施的情况。

第四，配电运行维护一体化的故障制度进行制定，现行地配电运行维护班组
所负责地综合业务涉及到原来的操作班组及其运行班组，所以原先地单一故障模
式难以满足实际运行维护的续期，我们必须对运行维护一体化工作的标准、管理
的标准、安全标准等进行重新的制定。

第五，反馈和完善的环节。

经过配电运行维护的一体化会议定期开展、及时
的分析和总结问题所在，听取多方的意见，并且进行相关地评估、完善。

2.2.2保障的重点
第一，配电运行维护人员的培训体制实施。

作为配电运行维护的一体化专业
管理重要人才资源的保障，配电运行维护人员的培训工作应该对相应培训方式、
培训内容进行合理的制定，就岗位需要实施科学的论证，就配电运行维护人员的
技能和素质优化十分重要，是安全生产运行新模式所实施的重要保障。

第二，安全管理的机制建立。

配电运行维护一体化的实施前提在于安全，不
仅需要加强配电运行维护班组的岗位责任制建立，还需积极的开展安全意识的强
化和安全生产模式的更新，就现有维护业务开展全面的分析，利用新的技术手段，提升人员安全职责，实施细则中确保配电运行维护的一体化专业管理实施效果。

第三，操作班组业务与运行班组相互的融合。

把操作班组和运行班组进行整
合是配电运行维护班组，把配电运行维护的一体化体现在机构设置的层面，实现
就线路的巡视、设备的倒闸操作、运行维护统一化的管理。

另外，运行维护的班
组人员还需都具有倒闸操作技能机器线路综合管理的能力，在线路巡视过程中，
及时的识别设备的故障和缺陷，提升了质量验收管理的实施效果。

结束语：
总而言之，随着用电需求量不断增加，对我国的电力事业发展有着重要推进
的作用，考虑到配网于生产生活密切的联系，配网管理的工作开展不仅影响到电
网的运行安全，还对电能输送效率提升有着积极促进的意义。

配电运行维护一体
化的专业管理实现应该做到以下三点：第一，即重心的下移、动态化的管理和超
前的规划，只有把生产工作放在第一位，注重超前的规划，加强监督和考核，对
动态化管理进行完善，以达到运行维护专业化的管理目标。

参考文献：
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