浅析基层医疗卫生机构财务管理问题和对策

浅析基层医疗卫生机构财务管理问题和对策
随着我国医疗卫生事业的发展和进步，基层医疗卫生机构在社会服务中的作用越来越
突出。

基层医疗卫生机构是医疗卫生服务的重要组成部分，是保障人民健康的基础。

然而，在实际运营过程中，基层医疗卫生机构存在着财务管理上的问题。

这些问题严重影响了基
层医疗卫生机构的发展和服务质量。

因此，本文将对基层医疗卫生机构的财务管理问题和
对策进行浅析。

问题一：财务管理理念陈旧
传统的财务管理理念注重财务数值的算法和会计核算规则老化严重，导致基层医疗卫
生机构在进行财务管理时必须逐一写出每一张支票，每一笔转账记录。

这种财务管理方式
操作繁琐、费时费力，对工作效率和工作量的控制难度较大。

对策：财务管理系统信息化
基层医疗卫生机构应该倡导财务管理信息化，建立一个高效的财务管理系统，采用现
代化的管理手段，寻求信息技术的助力，改变已有的财务管理理念和习惯。

财务管理系统
应该能够快速计算费用支出和收入，自动核对账目，自动进行记账，实现在第一时间掌握
所有财务信息。

问题二：财务管理机制不健全
基层医疗卫生机构的财务管理机制没有启动，造成财务分散、核算模糊、利益分配不
公等问题。

许多基层医疗卫生机构缺乏财务专业人员，管理人员对财务也缺乏了解，无法
掌握财务状况，导致财务管理水平低下。

基层医疗卫生机构应该建立健全财务管理机制，制定科学的管理体系和制度，完善舆
论监督和信息透明机制。

为了保证财务管理的公开透明，建议多聘请财务管理人员，加强
对基层医疗卫生机构的财务管理工作的监督和协调，加大对财务管理专业知识的培训力度，提升全体人员的财务素质。

问题三：预算管理不规范
目前，基层医疗卫生机构的预算管理普遍存在着决策不科学、执行不力、监督不到位
等问题。

在实际操作中，基层医疗卫生机构缺乏预算编制的科学性、合理性和准确性，另外，也很少有人提出预算执行的监管意见，导致预算执行不顺畅。

对策：强化预算管理
基层医疗卫生机构应当强化预算管理，在预算编制上加强细节规划，制定清晰完整的预算方案。

同时，进行周密的预算执行和监控，及时发现预算执行中的问题，进行对内对外的沟通，及时对预算执行情况进行调整和纠正。

结语
财务管理是每个医疗卫生机构保证正常运行的核心。

对于基层医疗卫生机构而言，财务管理的重要性更不言而喻。

为了更好地保障社会公众的身体健康，基层医疗卫生机构应该注重财务管理的规范性、科学性以及健全性，不断完善财务管理体系，以期更好地为社会提供优质的医疗卫生服务。