控制职能分类

控制职能分类
控制职能主要可以分为以下几类：
1. 操作控制：这主要包括对公司或组织的日常运营进行管理的职能，如财务报告、人力资源管理等。

2. 战略控制：这主要包括制定公司的长期目标和规划，以及监控公司的战略实施情况的职能。

3. 绩效控制：这主要包括设定绩效目标，监控和评估员工的绩效，以及根据绩效结果进行奖励或惩罚的职能。

4. 风险控制：这主要包括识别、评估和管理公司或组织面临的风险的职能，如财务风险、运营风险等。

5. 合规控制：这主要包括确保公司或组织遵守所有适用的法律、法规和政策的职能。

6. 信息控制：这主要包括管理和保护公司的信息的职能，如商业秘密、客户信息、财务数据等。

以上就是控制职能的主要分类，具体的分类可能会因公司或组织的具体情况而有所不同。