财务报表分析-第八章-企业发展能力分析.ppt
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答案：CE 解析：企业营业结果可以通过销售收入和资
产规模的增长体现出来，所以企业营业增长能力 分析可以分为对销售增长的分析和对资产规模增 长的分析。
ko
第二节 企业竞争能力分析 一、企业竞争能力的含义
企业的竞争能力是指企业生产的 产品在品种、质量、成本、价格、交 货期和销售服务等方面能否胜过对手。 或者说，企业的竞争能力就是指参与 竞争的企业之间的实力对比。
④作用：通过计算和对比分析市场覆 盖率，可以考察企业产品现在行销的 地区，研究可能行销的地区，揭示产 品行销不广的原因，有利于企业扩大 竞争地域范围，开拓产品的新市场， 提高企业的竞争能力。
ko
2.产品竞争能力分析 （1）产品质量的竞争能力分析 产品质量的优劣是产品有无竞争
能力的首要条件。提高产品质量是提 高企业竞争能力的主要手段。
ko
【例题单选】在影响企业发展能力的因素 中（ ）是过去的决策和行为产生的结果 A.经营能力 B.人力资源 C.财务状况 D.企业制度
答案：C 解析：财务状况是过去的决策和行为
产生的结果，而其他因素则是影响企业未 来财务状况的动因。
ko
【例题多选】企业营业发展能力分析的内容包括 （） A.对净资产规模增长的分析 B.对利润增长的分析 C.对销售增长的分析 D.对股利增长的分析 E.对资产规模增长的分析
ko
二、企业竞争能力的分析内容 1、产品市场占有情况分析 （1）市场占有率的分析 ①市场占有率含义：是指在一定
时期、一定市场范围内，企业某种产 品的销售量占市场上同种商品销售量 的比重。
ko
②分析：利用市场占有率来说明企 业竞争能力的强弱，必须与竞争对手 进行对比分析。一般是将本企业的市 场占有率与主要竞争对手进行对比分 析。 ③影响因素：主要有市场需求状况、 竞争对手的实力和本企业产品的竞争 能力、生产规模等因素。
本章重点和难点：企业发展能力财务比率 的计算与分析
ko
第一节 企业发展能力分析框架
一、企业发展能力的含义 企业的政策环境、核心业务、经
营能力、企业制度、人力资源、行业 环境、财务状况等方面的因素都对企 业的发展能力产生重要影响。而财务 状况是过去的决策和行为产生的结果， 而其他因素则是影响企业未来财务状 况的动因，这些因素的所有改善都应 最终表现为财务状况的改善。
第八章 企业发展能力分析
ko
本章主要介绍了企业发展能力分析和评价， 从考试题型来看，本章以客观题为主，但 也会与其他章节结合考核发展能力指标的 计算 本章教材结构： 第一节 企业发展能力分析框架 第二节 企业竞争能力分析 第三节 企业周期分析 第四节 企业发展能力分析财务比率
ko
本章主要考点： 1.企业发展能力分析的内涵与框架 2.企业竞争能力分析内容 3.企业周期分析 4.企业发展能力分析 5.财务发展能力分析
分析企业产品质量的竞争能力大小就
是将本企业产品的有关质量指标与国家标
准、竞争对手、用户的要求分别进行对比，
从而观察本企业产品质量的水平与差距，
对本企业产品质量的竞争能力做出客观评
价。
ko
（2）产品品种的竞争能力分析 分析企业产品品种的竞争能力，应从
以下两方面分析： 其一，产品品种占有率的分析 产品品种占有率是企业某种产品在某
ko
因此，可以从企业发展的动因与结果
两个大的层面分析企业发展能力。
其中：发展动因层面主要是对企
业的竞争能力进行分析。
结果层面主要是对财务状况进行
分析，同时由于企业的发展经常出现
周期特征，因而在分析企业发展能力
时还需明确企业及其产品所处生命周
期，这样才能结合竞争能力与财务状
况的分析得出对企业发展能力的正确
体现为利润、股利和净资产的增长， 因此企业财务发展能力分析可以分为 对净资产规模增长的分析、企业利润 增长的分析和企业股利增长的分析三 个方面。
ko
（1）对净资产规模增长的分析 在企业净资产收益率不变的情况
下，企业净资产规模与收入之间存在 正比例关系。同时净资产规模的增长 反映着企业不断有新的资本加入，表 明了所有者对企业的充足的信心，同 时对企业进行负责债筹资提供了保障， 提高了企业的筹资能力，有利于企业 获得进一步发展所需的资金。
判断。
ko
二、企业发展能力的分析内容 （一）企业竞争能力分析 企业竞争能力集中表现为企业产 品的市场占有情况和产品的竞争能力， 同时在分析企业竞争能力时还应对企 业所采取的竞争策略进行分析。 （二）企业周期分析 企业的发展过程总是呈现出一定 的周期特征，处于不同周期阶段的企 业的同一发展能力分析指标计算结果 反映不同的发展能力。
ko
（2）对利润增长的分析 利润是企业在一定时期内的经营
成果的集中体现，因此企业的发展过 程必然体现为利润的增长，通过对利 润增长情况的分析，即可从一定程度 上把握企业的发展能力。
ko
（3）对股利增长的分析 企业所有者从企业获得的利益可
以分为两个方面：一是资本利得（即 股价的增长）；二是股利的获得。从 长远来看，如果所有的投资者都不退 出企业，所有者从企业获得利益的唯 一来源便是股利的发放。虽然企业的 股利政策要考虑到企业所面临的各方 面因素，但股利的持续增长一般也就 被投资者理解为企业的持续发展。
市场范围内销售的品种或规格、花色数占 该市场范围内销售的该种产品的全部品种、 规格或花色数的比率。该指标数值越高， 说明企业生产和销售的品种、规格或花色 满足社会需要的程度越高，竞争能力越强。
ko
（2）பைடு நூலகம்场覆盖率分析 ①市场覆盖率含义：是指本企业某
种产品行销的地区数占同种产品行销 地区总数的比率。
②分析：利用市场覆盖率来说明企 业竞争能力的强弱，也必须通过与竞 争对手进行对比分析。
ko
③影响因素：不同地区的需求结构、 经济发展水样、民族风俗习惯、竞争 对手的实力、本企业产品的竞争能力 及地区经济封锁等因素。
ko
（三）企业发展能力财务比率分析 企业发展能力的财务比率分为企
业营业发展能力和企业财务发展能力 两个方面。
1.企业营业发展能力分析 企业营业结果可通过销售收入和 资产规模的增长体现出来，因此企业 营业增长能力分析可分为对销售增长 的分析和对资产规模增长的分析。
ko
2.企业财务发展能力分析 从财务角度看，企业发展的结果
产规模的增长体现出来，所以企业营业增长能力 分析可以分为对销售增长的分析和对资产规模增 长的分析。
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第二节 企业竞争能力分析 一、企业竞争能力的含义
企业的竞争能力是指企业生产的 产品在品种、质量、成本、价格、交 货期和销售服务等方面能否胜过对手。 或者说，企业的竞争能力就是指参与 竞争的企业之间的实力对比。
④作用：通过计算和对比分析市场覆 盖率，可以考察企业产品现在行销的 地区，研究可能行销的地区，揭示产 品行销不广的原因，有利于企业扩大 竞争地域范围，开拓产品的新市场， 提高企业的竞争能力。
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2.产品竞争能力分析 （1）产品质量的竞争能力分析 产品质量的优劣是产品有无竞争
能力的首要条件。提高产品质量是提 高企业竞争能力的主要手段。
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【例题单选】在影响企业发展能力的因素 中（ ）是过去的决策和行为产生的结果 A.经营能力 B.人力资源 C.财务状况 D.企业制度
答案：C 解析：财务状况是过去的决策和行为
产生的结果，而其他因素则是影响企业未 来财务状况的动因。
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【例题多选】企业营业发展能力分析的内容包括 （） A.对净资产规模增长的分析 B.对利润增长的分析 C.对销售增长的分析 D.对股利增长的分析 E.对资产规模增长的分析
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二、企业竞争能力的分析内容 1、产品市场占有情况分析 （1）市场占有率的分析 ①市场占有率含义：是指在一定
时期、一定市场范围内，企业某种产 品的销售量占市场上同种商品销售量 的比重。
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②分析：利用市场占有率来说明企 业竞争能力的强弱，必须与竞争对手 进行对比分析。一般是将本企业的市 场占有率与主要竞争对手进行对比分 析。 ③影响因素：主要有市场需求状况、 竞争对手的实力和本企业产品的竞争 能力、生产规模等因素。
本章重点和难点：企业发展能力财务比率 的计算与分析
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第一节 企业发展能力分析框架
一、企业发展能力的含义 企业的政策环境、核心业务、经
营能力、企业制度、人力资源、行业 环境、财务状况等方面的因素都对企 业的发展能力产生重要影响。而财务 状况是过去的决策和行为产生的结果， 而其他因素则是影响企业未来财务状 况的动因，这些因素的所有改善都应 最终表现为财务状况的改善。
第八章 企业发展能力分析
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本章主要介绍了企业发展能力分析和评价， 从考试题型来看，本章以客观题为主，但 也会与其他章节结合考核发展能力指标的 计算 本章教材结构： 第一节 企业发展能力分析框架 第二节 企业竞争能力分析 第三节 企业周期分析 第四节 企业发展能力分析财务比率
ko
本章主要考点： 1.企业发展能力分析的内涵与框架 2.企业竞争能力分析内容 3.企业周期分析 4.企业发展能力分析 5.财务发展能力分析
分析企业产品质量的竞争能力大小就
是将本企业产品的有关质量指标与国家标
准、竞争对手、用户的要求分别进行对比，
从而观察本企业产品质量的水平与差距，
对本企业产品质量的竞争能力做出客观评
价。
ko
（2）产品品种的竞争能力分析 分析企业产品品种的竞争能力，应从
以下两方面分析： 其一，产品品种占有率的分析 产品品种占有率是企业某种产品在某
ko
因此，可以从企业发展的动因与结果
两个大的层面分析企业发展能力。
其中：发展动因层面主要是对企
业的竞争能力进行分析。
结果层面主要是对财务状况进行
分析，同时由于企业的发展经常出现
周期特征，因而在分析企业发展能力
时还需明确企业及其产品所处生命周
期，这样才能结合竞争能力与财务状
况的分析得出对企业发展能力的正确
体现为利润、股利和净资产的增长， 因此企业财务发展能力分析可以分为 对净资产规模增长的分析、企业利润 增长的分析和企业股利增长的分析三 个方面。
ko
（1）对净资产规模增长的分析 在企业净资产收益率不变的情况
下，企业净资产规模与收入之间存在 正比例关系。同时净资产规模的增长 反映着企业不断有新的资本加入，表 明了所有者对企业的充足的信心，同 时对企业进行负责债筹资提供了保障， 提高了企业的筹资能力，有利于企业 获得进一步发展所需的资金。
判断。
ko
二、企业发展能力的分析内容 （一）企业竞争能力分析 企业竞争能力集中表现为企业产 品的市场占有情况和产品的竞争能力， 同时在分析企业竞争能力时还应对企 业所采取的竞争策略进行分析。 （二）企业周期分析 企业的发展过程总是呈现出一定 的周期特征，处于不同周期阶段的企 业的同一发展能力分析指标计算结果 反映不同的发展能力。
ko
（2）对利润增长的分析 利润是企业在一定时期内的经营
成果的集中体现，因此企业的发展过 程必然体现为利润的增长，通过对利 润增长情况的分析，即可从一定程度 上把握企业的发展能力。
ko
（3）对股利增长的分析 企业所有者从企业获得的利益可
以分为两个方面：一是资本利得（即 股价的增长）；二是股利的获得。从 长远来看，如果所有的投资者都不退 出企业，所有者从企业获得利益的唯 一来源便是股利的发放。虽然企业的 股利政策要考虑到企业所面临的各方 面因素，但股利的持续增长一般也就 被投资者理解为企业的持续发展。
市场范围内销售的品种或规格、花色数占 该市场范围内销售的该种产品的全部品种、 规格或花色数的比率。该指标数值越高， 说明企业生产和销售的品种、规格或花色 满足社会需要的程度越高，竞争能力越强。
ko
（2）பைடு நூலகம்场覆盖率分析 ①市场覆盖率含义：是指本企业某
种产品行销的地区数占同种产品行销 地区总数的比率。
②分析：利用市场覆盖率来说明企 业竞争能力的强弱，也必须通过与竞 争对手进行对比分析。
ko
③影响因素：不同地区的需求结构、 经济发展水样、民族风俗习惯、竞争 对手的实力、本企业产品的竞争能力 及地区经济封锁等因素。
ko
（三）企业发展能力财务比率分析 企业发展能力的财务比率分为企
业营业发展能力和企业财务发展能力 两个方面。
1.企业营业发展能力分析 企业营业结果可通过销售收入和 资产规模的增长体现出来，因此企业 营业增长能力分析可分为对销售增长 的分析和对资产规模增长的分析。
ko
2.企业财务发展能力分析 从财务角度看，企业发展的结果