劳动力和材料投入计划及保证措施

劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划
一、劳动力和材料投入计划
1、劳动力投入计划（见附表）
2、材料投入计划
本工程所有材料自投标时开始联系准备，开标后如宣布我单位中标，全部材料立即进场，避免因为原材料影响工期。

二、劳动力和材料投入保证措施
1、本工程一旦中标将列为我单位重点工程，指派有过同类型建筑施工经验的项目整体进场，避免重新组建项目需要的磨合期，全面建立强有力的管理班子，全面负责项目诸项要素的管理，按项目法的模式落实好责、权、利挂钩的全额承包，拟定作业计划，控制点，强化目标管理，最大限度地调动全员职工的积极性。

2、选择资信良好，有成功合作经历的材料、物资、劳动力分包方，确保施工物资、劳动力等的持续、稳定供应。

3、由于我单位本身拥有各种齐全、性能先进的施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备。

为保证本工程的工期计划需要，我单位拟在本项目投入大量的机械设备，这些投入不仅对工期计划有保障，在合理安排的条件下亦可降低工程成本。

4、接到招标文件后我单位既在在内本单位系统内部合格劳务承包商内进行初步劳务队伍准备，现有超过100余人的劳务储备可供调动。

5、人员调动前已进行封闭化管理，确保不受影响。

三、机械设备投入计划
1、机械设备保证措施
1.1材料、设备组及时提供施工时所需的机械设备，并在开工以前制定设备进场计划，及时协调设备在使用时的配合。

1.2在设备进场之前，对所需进场的设备进行检修维护，对外租
设备提前制定租赁计划并适时签订租赁合同。

1.3管理部门确保设备的完好率，进出场要有详细的记录，使用过程中要有真实的履历书，全面记录使用、维修、保养的全过程。

1.4成立管理小组，认真研究设备性能，提高设备的使用效率。

设备进场后在提前规划的场地内有序存放。

2、施工机器具设备维修计划
2.1根据工程技术要求，特点，工程进度计划，选择技术性能好，适应工程需要的施工机具、设备参加施工作业。

2.2对投入本工程施工的装备，均进行全面检查，维护保养，并配备专门的维修小分队服务于施工现场。

3、拟投入本工程的主要施工设备表（见附表）
4、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表（见附表）。