2022年-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织真题精选附答案

2022年-2023年投资项目管理师之投资建设项目组
织真题精选附答案
单选题（共30题）
1、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。

A.投资控制
B.质量控制
C.进度控制
D.合同控制
【答案】 A
2、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。

A.组织职能
B.领导职能
C.计划职能
D.控制职能
【答案】 A
3、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。

A.用人权
B.财务权
C.进度计划权
D.技术决定权
【答案】 A
4、( )检查施工协调部门的执行效果。

A.进度控制部门
B.施工协调部门
C.项目经理
D.项目经理助理
【答案】 D
5、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。

A.建设项目
B.固定资产
C.单项工程
D.投资目标
【答案】 B
6、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。

A.人力资源管理
B.人员管理计划
C.项目整体计划
D.职位分析
【答案】 B
7、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的
( )。

A.进度完成值
B.进度目标值
C.进度实际值
D.进度控制值
【答案】 B
8、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。

A.投资控制
B.质量控制
C.进度控制
D.合同控制
【答案】 B
9、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。

A.唯一性
B.特殊性
C.经济性
D.合理性
【答案】 B
10、物质流程组织的内容不包括( )。

A.弱电工程物资采购工作流程
B.钢结构深化设计工作流程
C.外立面施工工作流程
D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程
【答案】 D
11、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。

A.项目建设期
B.项目实施期
C.项目决策期
D.生产运营期
【答案】 B
12、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。

A.信息的时效性
B.信息的准确性
C.信息的可储存性
D.信息的适用性
【答案】 B
13、建设项目总承包的方式不包括( )。

A.设计
B.采购
C.施工总承包
D.安装
14、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。

A.进度计划
B.管理计划
C.投资计划
D.目标计划
【答案】 A
15、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。

A.EPC
B.EPCN
C.FLM
D.EPCM
【答案】 D
16、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

A.平行发包
B.施工总承包
C.施工联合体承包
D.施工合作体承包
17、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。

A.100
B.200
C.300
D.500
【答案】 D
18、业主方项目管理的最核心问题是其( )。

A.组织结构
B.管理模式
C.组织模式
D.管理结构
【答案】 A
19、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。

A.决策
B.执行
C.检查
D.提出问题
【答案】 B
20、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。

A.20%～30%
B.50%～60%
C.70%～80%
D.80%～90%
【答案】 C
21、我国从( )开始制定信息技术政策。

A.1969年
B.1978年
C.1983年
D.1992年
【答案】 C
22、( )是目标能否实现的决定性因素。

A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
【答案】 A
23、业主方承担项目的组织是( )。

A.建设项目决策组织
B.建设项目实施组织
C.建设项目团队组织
D.建设项目运营组织
【答案】 B
24、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。

A.部分
B.重要
C.相关
D.全部
【答案】 D
25、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。

A.设计平行委托模式
B.施工平行发包
C.设计总负责
D.设计和施工总承包
【答案】 A
26、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。

A.程序
B.方式
C.条件
D.依据
【答案】 A
27、判断有无投资偏差的基础是( )。

A.各类投资控制报告和报表的制定
B.投资目标计划值与实际值的比较
C.项目投资实际数据的及时、完整和正确
D.项目投资偏差纠正措施的采取
【答案】 C
28、项目周期理论是对( )的概括和总结。

A.建设项目
B.生产运营期
C.全寿命周期
D.项目运动规律
【答案】 D
29、业主方的项目管理方式不包括( )。

A.业主方自行项目管理
B.业主方协调项目管理
C.业主方委托项目管理
D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 B
30、下列( )属于管理的基本职能之一。

A.变化
B.程度
C.文化
D.计划
【答案】 D
多选题（共20题）
1、建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为( )，不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

A.监理方项目管理
B.设计方项目管理
C.施工方项目管理
D.供货方项目管理
E.业主方项目管理
【答案】 BCD
2、下列关于监事会的职权描述正确的是( )。

A.检查公司的财务
B.向股东会会议提出提案
C.依照《公司法》第五十二条规定，对董事、高级管理人员提起诉讼
D.监事不能列席董事会会议
E.可以列席董事会会议
【答案】 AB
3、下列说法中，正确的有( )。

A.基于互联网的建设项目专用网站(PSWS)是基于互联网的项目信息门户的一种方式，仅服务于一个项目
B.基于互联网的项目信息门户中，项目参与者信息获取的方式是信息产生者将信息推送(Push)给信息的使用者
C.基于互联网的项目信息门户的用户只能是一个工程参与单位
D.项目信息门户则是项目参与各方可以共同使用的、为建设项目参与各方信息交流和共同工作共同使用的和互动的管理工具
E.项目信息门户的核心功能是在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
【答案】 D
4、项目具有的基本特点包括( )。

A.具有确定的目标
B.面临许多约束条件
C.具有独特性
D.是循环性的过程
E.存在许多不确定性因素
【答案】 ABC
5、在投资计划值和实际值的比较中，如发现偏差，应采取( )措施。

A.调整目标计划值
B.纠正偏差
C.调整实际值
D.调整目标中间值
E.调整目标统计值
【答案】 ABD
6、从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括( )、信息管理、组织和协调。

A.设计管理
B.质量控制
C.投资控制
D.进度控制
E.合同管理
【答案】 BCD
7、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为“权益投资”。

权益投资取得对项目产权的( )。

A.所有权
B.控制权
C.收益权
D.协作权
E.约束权
【答案】 ABC
8、建设项目信息管理的任务有( )。

A.向相关的信息部门申请管理权限
B.编制建设项目信息管理手册
C.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D.编制和确定完成信息管理任务的工作流程
E.建立建设项目信息管理的处理平台
【答案】 BCD
9、业主方管理部门的信息管理任务包括( )。

A.组织提交竣工资料
B.督促各施工单位整理工程技术资料
C.收集、整理、分类归档各种项目管理信息
D.组织设计竞赛和设计方案的评审
E.督促设计单位整理工程技术经济资料、档案
【答案】 ABC
10、下列说法中，正确的有( )。

A.基于互联网的建设项目专用网站(PSWS)是基于互联网的项目信息门户的一种方式，仅服务于一个项目
B.基于互联网的项目信息门户中，项目参与者信息获取的方式是信息产生者将信息推送(Push)给信息的使用者
C.基于互联网的项目信息门户的用户只能是一个工程参与单位
D.项目信息门户则是项目参与各方可以共同使用的、为建设项目参与各方信息交流和共同工作共同使用的和互动的管理工具
E.项目信息门户的核心功能是在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
【答案】 D
11、在建设项目系统中，下列选项属于非人员界面的有( )。

A.厂房
B.技术
C.建设工艺
D.设备
E.设计
【答案】 BCD
12、建设项目法人或建设项目业主(简称业主方)对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。

其中，行政管理包括( )等事务性工作。

A.开发管理
B.设施管理
C.办理各种审批手续
D.人事管理
E.财务管理
【答案】 CD
13、施工方项目管理的任务包括( )。

A.工程施工安全管理
B.工程施工成本控制
C.工程施工合同管理
D.工程施工信息管理
E.与供货有关的组织与协调
【答案】 ABCD
14、下列关于系统的组织叙述正确的是( )。

A.一个企业可以是系统
B.一个学校可以是系统
C.一个企业和学校合起来是系统
D.宇宙也可以是系统
E.一颗玉米粒也可以是系统
【答案】 ABD
15、业主方管理部门的投资控制任务包括( )。

A.参加评标及合同谈判
B.审核及处理施工索赔事宜
C.审核、分析各投标单位的投标报价
D.对设计文件尽快作出决策和审定
E.编制建设项目总投资切块、分解的初步规划【答案】 ABC
16、人类的管理活动最基本的职能有( )。

A.计划
B.组织
C.审核
D.领导
E.控制
【答案】 ABD
17、建设项目的进度控制计划包括总进度纲要、( )，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制完成。

A.总进度规划
B.总进度计划
C.各子系统进度计划
D.各子项目进度计划
E.整体系统和项目进度计划
【答案】 ABCD
18、建设项目界面管理的共同模式和方法是( )。

A.对子系统进行控制和管理，促使参建单位完成子系统目标
B.划分建设项目的子系统，应注意分静界面和动界面，以便重点控制
C.保持静界面的清楚界限
D.协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理
E.协调与处理具有相互依存关系的静界面，对于每个主要的界面进行特殊管理
【答案】 BCD
19、下列各方的项目管理目标中，( )的项目管理目标是项目实施期中某个阶段的目标或是某个单体项目的目标。

A.设计方
B.施工方
C.供货方
D.业主方
E.金融机构
【答案】 ABC
20、在建设项目中，投资回报及信誉保证是( )最关心的问题。

A.团队成员的家属
B.出资人
C.建设项目团队成员
D.建设项目经
E.建设项目实施组织
【答案】 BD。