安全奖惩管理制度落实

一、前言
安全是企业发展的重要基石，是企业持续稳定发展的前提。

为了加强企业安全管理，提高员工安全意识，确保生产、工作环境的安全稳定，企业特制定安全奖惩管理制度，并对该制度的落实进行如下安排。

二、制度目的
1. 提高员工安全意识，增强企业安全管理水平；
2. 营造良好的安全生产氛围，减少安全事故的发生；
3. 促进企业安全文化建设，实现企业可持续发展。

三、制度内容
1. 奖励制度
（1）对严格遵守安全规章制度、积极参加安全培训、在安全生产中表现突出的员
工给予奖励；
（2）对发现安全隐患、提出合理化建议并被采纳的员工给予奖励；
（3）对在安全生产中表现特别优秀的员工，给予特别奖励。

2. 惩罚制度
（1）对违反安全规章制度、造成安全事故的员工，视情节轻重给予警告、记过、
降职、辞退等处分；
（2）对隐瞒事故、不按规定报告事故的员工，给予严肃处理；
（3）对违反安全生产纪律，造成不良影响的员工，给予相应处罚。

四、制度落实
1. 加强宣传教育，提高员工安全意识。

通过举办安全知识讲座、发放安全宣传资料、开展安全竞赛等形式，提高员工对安全奖惩管理制度的认识。

2. 完善安全管理制度，明确奖惩标准。

各部门要根据实际情况，制定具体的安全
奖惩实施细则，明确奖惩标准，确保制度落实到位。

3. 建立安全考核机制，定期对员工进行安全考核。

考核内容包括安全知识、安全
操作技能、安全意识等方面，考核结果与奖惩挂钩。

4. 强化监督检查，确保制度落实。

企业安全管理部门要加强对各部门安全工作的监督检查，对违反安全规定的行为及时发现、严肃处理。

5. 建立安全奖励基金，保障制度实施。

企业应设立安全奖励基金，用于奖励在安全生产中表现突出的员工，确保制度落实。

五、总结
安全奖惩管理制度是企业安全管理的重要组成部分，落实好该制度对于提高企业安全管理水平、保障员工生命财产安全具有重要意义。

企业要高度重视安全奖惩管理制度的落实，不断总结经验，完善制度，为企业的可持续发展奠定坚实基础。