测绘部门内部核算管理制度

测绘部门内部核算管理制度
一、制度目的
为了加强测绘部门内部核算管理，规范经济行为，提高财务管理水平，特制定
本制度。

二、适用范围
本制度适用于测绘部门的所有内部核算管理活动。

三、基本原则
1.合法性原则：所有核算管理行为必须符合国家法律法规、政策规定和公司制
度的要求。

2.规范性原则：财务核算应按照统一的原则、方法和程序进行，做到规范、准确、可靠。

3.科学性原则：财务核算应当充分考虑到各项经济业务的技术特点和实际情况，做到科学、合理、全面。

4.先核算后询价原则：采购应在预算内按规定流程实行先核算后询价的原则，
节约采购成本。

四、核算管理对象
1.项目核算：针对测绘部门的内部项目进行核算，包括工程量计算、成本核算、利润分析、投资回收分析等。

2.成本核算：对测绘部门各项业务成本进行核算，包括人工成本、生产成本、
管理成本等。

3.费用核算：对测绘部门各项业务产生的费用进行核算，包括员工福利费、办
公费用、交通费等。

五、核算管理内容
1.预算编制：制定测绘部门的年度预算，明确经费来源和支出计划，并
根据项目进度进行预算调整。

2.成本核算：通过对各项业务成本的核算，掌握公司成本构成情况，分
析各项成本的结构和变化原因，为财务管理提供依据。

3.费用核算：对测绘部门的各项费用进行核算，了解费用的构成和变化情况，制定合理的费用预算和控制措施。

4.利润分析：对测绘部门的经营情况进行盈利分析，通过利润分析找出与经营活动有关的问题并及时对策。

5.投资分析：通过对测绘部门的项目投资进行核算，评估投资成效，为公司决策提供重要依据。

六、核算管理程序
1.测绘部门负责人按照工作计划制定各项核算标准和指标。

2.各部门及人员应按标准和指标执行核算管理工作。

3.测绘部门财务部门应及时收集各项经济业务信息，审核核算数据，并提供经济账目凭证。

4.测绘部门应定期对各项经济业务进行统计和分析，制定经济分析报告，提交领导审批后实施。

5.清理各项经济账目，制定并实施账目整理、归档和备份制度。

七、责任追究
1.对违反本制度的负责人及有关责任人员将依法问责。

2.对造成经济损失的行为将按规定追究法律责任。

八、制度的执行
本制度自发布之日起执行，如有需要，应进行适时修订，并报领导批准后执行。

九、附件
无
十、制度的解释权
本制度的解释权归测绘部门负责人所有，并向公司领导层报告。