打样系统操作流程 A-0 新编

1、目的：
为明确打样订单操作流程，能够更加完善打样室系统操作，使得后续技术工作进展顺利，能更好的为公司的生产服务。

2、范围：
成品及套子新样品打样，原材料式样等。

3、流程：
3.1 技术部收到新样品打样通知后确定打样意向。

其中包括：
1）收到美国JFI 的打样要求；
2）收到进出口部有成品或套子的新款订单的通知；
3）JCH自己研发的新款打样。

3.2 技术部确定打样新款后，对其进行新款式命名，填写[客服订单]后交给进出口部订单录入员，录
入ERP系统后形成[销售订单]。

3.3 [销售订单]形成后，由技术部打样室统计员建BOM (预估原材料清单)后，再由网络管理人员进
行BOM的使用。

3.4 进出口部主管进行订单的一审，采购部经理进行订单的二审，最终由计划部经理进行订单的三审。

3.5 计划部依据[销售订单]开[生产通知单（打样、寄样、修补）]，之后由技术部打出[生产领料单]
到仓库领取原材料。

3.6 进行新款打样，参照《新产品设计和开发管理办法》操作。

3.7 打样完成后由统计员对新样品做入库工作，录入ERP系统打样室仓。

3.8 样品的调拨及出库：
3.8.1成品到样品仓、成品仓、狐狸城仓。

得到样品需要调拨的通知后，技术部在系统中做调拨，并打
印[调拨单]，相关人员签字后，由对应部门的系统仓库负责人对[调拨单]进行审核。

如需出库，由成品包装仓库负责做销售出库。

3.8.2 样套：空运（UPS）到美国JFI。

由技术部打样室统计员直接在系统中操作出库，并填写[套子出
库明细记录表]。

3.8.3技术部打样室在每月月底时须进行打样室仓样品盘点工作。

4补充说明：
4.1 如遇到样品需要换套子时，要重新下销售订单，并在销售订单中注明是在某订单基础上换套子。

1
换下来的皮套、布套需保留或处理掉（也可考虑重复利用），并在[样品沙发更换套子记录表]中做记录。

4.2 有些款式在三人位或一人位已经打样，两人位无需打样，只需放样板的情况下，要下达打样客服
订单，但要在订单中注明只放样板不做样品。

5、质量记录
5.1 套子出库明细记录表JCH/QR-7.3-10
5.2 样品沙发更换套子记录表JCH/QR-7.3-11
编制：审核：批准：
2。