汽车配件集中采购联盟方案大纲

汽车配件集中采购联盟
方
案
大
纲
汽车配件集中采购联盟方案大纲
1.集采联盟简介
（1）发起人简介包装。

（2）发起的主要初衷。

（3）解决的主要问题。

（4）主要经营的范围。

（5）商业合作的模式。

（6）集采联盟的优势。

（7）未来的发展计划。

2．必要性与可行性
（1）经销商面临的主要问题。

（2）厂家面临的主要矛盾。

（3）集采联盟能解决各自问题。

（4）集采在现代技术条件下的可行性：信息技术、物流、仓库管理软件。

3．集采联盟意义
（1）市场简要分析：现状、规模和趋势。

（2）经销商：利益最大化，终端营销困难大幅降低，规模集中采购，对厂家有话语权，迅速取得同行不具备的竞争优势，快速稳定区域市场地位。

4.联盟组织架构
（1）架构图。

（2）岗位设置。

（3）成员责任、权利和义务。

5.联盟商业模式
（1）需求汇总。

（2）采购计划。

（3）订单组织。

（4）订单分派。

（5）货期跟踪。

（6）售后保障。

6.联盟利益分享
7.联盟成员界定：成员资质。

8.联盟主要政策：保证金、进货政策、考核，管理等。

9.联盟保障措施：产品、质量、价格、货期、售后、管理咨询、培训等附加值服务。