论供电企业财务内控管理存在的问题及财务管理流程规范措施

论供电企业财务内控管理存在的问题及财务管理流程规范
措施
供电企业财务内控管理存在的问题：
1. 账务处理易出现漏洞和差错。

由于供电企业的财务主要是涉及到大量的电费收入和支出，因此其中包含的复杂性和难度较高。

存在着计算错误、统计错误、帐目错
帐等问题。

2. 资金管理难度大。

由于供电企业涉及到大量的收入和支出，公司的财务管理难度较大。

资金的流出和流入比较大，一些不肖企业不好就可能存在着挪用公款，利用
公款进行非法经营等问题。

3. 财务数据收集不完善。

有些企业财务信息不够全面，以及有些数据无法比对，因此长时间以来很难对财务收支情况进行有效的监控。

这也是对公司财务管理造成困
难的重要因素之一。

财务管理流程规范措施：
1. 财务管理要求严格。

这是一项必要的规范措施，需要严格执行预算和审核流程。

遵守财务规范，减少因管理失误导致的财务损失。

2. 财务数据整理要求严格。

企业需要对每一笔财务交易进行记录，并分类储存好数据。

这样，财务数据就能够被更好的管理和监控，更好地控制财务风险。

3. 聘请专业会计师进行会计工作审核。

此类专业人员具有专业知识和丰富经验，有助于更好地加强企业内部财务管理。

4. 审核流程规范和标准化。

财务管理需要建立严格的审核流程和标准化操作流程，确保财务资金使用的合法性、合理性、完整性和准确性，保证企业财务管理的规范性
和合法性。

5. 财务数据审核，包括重要数据的交叉审查和分析。

增强数据互通能力。

企业应在信息系统上建立各类数据交换平台。

这样，就能够使数据交叉共享，提升财务信息
处理能力，进一步加强财务管理的规范性和精细化。