如何写好XX年终总结及XX年工作计划

如何写好XX年终总结及XX年工作计划
在年终来临之际，很多人都会面临写年终总结和制定新一年工作计划的任务。

这份文档将会为你提供一些有用的建议和技巧，帮助你写出一份优秀的年终总结和制定一份切实可行的工作计划。

如何写好XX年终总结
充分了解年度业绩
写年终总结，首先要对整个年度的工作业绩有充分了解。

不管是公司、团队还
是个人，都应该有一份全面的记录，包括完成的项目、任务、目标、销售额、利润等等。

有了这些数据，才能依据实际操作和业务表现对自己的工作进行评价。

突出优点与成果
年终总结的重要内容就是要把取得的成绩和优点尽可能地表现出来。

在写完一
个完整的业绩汇总后，可以从以下三个方面来突出自己的优点：
1.重点突出自己业绩中的亮点和领先优势，能够更加直观地展示出自己
所具备的能力和优点。

2.增加数据支撑，可以有效证明自己工作成绩的真实性和可持续性。

3.举一反三，以一个成就为例，展开其间的经验与收获，并说明其对工
作的影响。

找出并纠正问题
在强调自己的优点和亮点时，也不能盲目掩盖存在的问题和不足。

在写年终总
结时，应当突出存在的问题，并且给出合理的解决方案与改进计划。

语言简洁、清晰明了
写年终总结时要注意语言的简单，能够使上级与同事们迅速全面地了解到你的
工作情况，要用精炼的语词和完整简洁的句子，把重点突出，问题准确，文笔流畅，使人一读就能明白。

如何制定好XX年工作计划
明确工作目标
制定工作计划时，首先要明确工作目标，这是工作计划的核心。

明确目标可以
有效指导行动，为有效地完成工作提供了思想基础，还可以明确工作重点，调配工作力量。

制定两至三条年度综合目标
根据公司和部门的业务战略、规划及发展战略，制定两至三条年度综合目标，
强调具体目标达成的意义，目标表述应简明扼要，易于行动推进，同时要与公司及部门战略接轨。

制定周、月、季度细则
制定周、月、季度细则，要对年度目标进行分解。

要让目标可控，达成目标，
要有有紧迫感。

同时，也要实施计划，制定工作进度表，包括项目的开始和完成时间，以及各个过程的具体步骤。

要注重人员调配、合作机会
制定计划时，要注意到人员调配和合作机会。

合理安排人员工作与资源分配，
通常能够更好的发挥工作效能，同时也要寻找合适的合作机会，加快工作完成速度。

合理安排工作时间
制定计划时，要考虑合理安排工作时间，使每个任务与每项目标都有充足时间
完成，这样可以有效地掌握工作节奏，增强工作习惯。

脚踏实地把计划贯彻执行
计划的制定虽然很重要，但计划的贯彻实施才是最为关键的。

只有脚踏实地去做，才能将计划转化为成果，实现年度工作目标。

总结
年末总结和年初工作计划是工作中比较重要的事情，完成得好坏直接关系到个
人和团队的发展。

想要写好年终总结和制定好新一年的工作计划，需要充分了解年度业绩、突出优点与成果、找出并纠正问题以及语言简洁、清晰明了，同时也要明确工作目标、制定两至三条年度综合目标、制定周、月、季度细则、注重人员调配、合作机会、合理安排工作时间，以及脚踏实地把计划贯彻执行。

相信在不断的实践和探索中，每个人都会写出一份优秀的年终总结和制定切实可行的工作计划。