集团应届大学生见习策划方案

Xx集团06年应届大学生见习方案
随着产业布局的完成和五年进展规划的确定，集团差不多步入了快速稳健进展的快车道，为能够给集团的进展提供强有力的人力资源支持，在集团领导的高度重视和亲自参与下，人力资源部与各企业紧密联动，继2003年大规模实施人才储备后，今年又通过各种渠道积极开展应届毕业生的招聘活动，截止2006年6月26日，共招聘大专以上应届毕业生91名（其中硕士生11名，本科生55名，大专生25名），差不多签订就业协议书的有77名。

包括技术研发和工艺、营销、财务、企业治理和社会学等专业。

这批大学生整体素养较高，有一定的专业理论基础。

但由于应届毕业生刚迈出校园进入社会，有一个理论与实践的磨合期和对企业的适应过程，为了能够让他们更好更快地了解、同意传化的企业文化理念、价值观和工作适应，依照今年大学生的实际情况，制订2006年的应届大学生见习方案，见习方案分职前培训、军训、基层一线岗位见习三个时期实施。

一、职前培训
职前培训打算四天时刻，拟邀请董事长、副总裁、部门经理讲课，从企业进展史、企业文化、产业构架、进展战略、治理思想、制度体系等方面对新毕业大学生进行培训。

最后还邀请几位往届毕业生与新职员进行座谈、交流。

二、见习岗位和见习指导人落实
应届毕业生的见习岗位原则上放在企业基层的一线工作岗位，见习的公司由集团统一安排，见习时刻本科及以下毕业生为半年时刻，硕士以上为三个月时刻。

见习期间，每位大学生明确二位指导人，一位是直接主管，关注大学生企业对文化的理解、工作环境以及对工作的适应情况，并定期与大学生谈话；一位是相关岗位的资深人员，要紧关心解决业务层面的传帮带。

1、技术类和生产类人员只安排在拟录用公司见习，技术类本科及以下学历人员安排在车间操作岗位和市场营销岗位分两个时期实施，硕士以上人员安排在拟录用岗位见习；生产类安排在车间操作岗位见习。

2、治理类岗位应在车间操作岗位或销售一线岗位参加许多于三个月的见习，以后安排在拟录用岗位见习。

3、毕业前差不多在公司见习的，能够相应减少见习期，但应保证在车间操作岗位或销售一线岗位参加见习时刻许多于三个月。

4、差不多在公司试用（见习）且试用（见习）期在七月底前结束的大学生，假如差不多过新职员培训的只参加军训，不再另行安排见习。

三、见习期间的治理
见习期间的大学生由集团人力资源部和其所在的企业部门协同治理，要紧做好以下几方面工作：
1、建立月打算、总结汇报制度。

要求所在部门主管（或业务指导人）每月向见习大学生明确当月实习重点关注的工作环节，给大学生指明总体方向，大学生依照主管的安排，作月度打算（经主管或业务指导人确认），指导人关注当月实习情况，并给予有效指导，月终实习大学生总结当月工作体会并与指导人沟通。

大学生的月度打算和总结工作由所在企业的办公室代表企业负责治理，材料报集团人力资源部备案，这些材料将会存入大学生的人事档案。

2、定期座谈制度。

集团人力资源部将组织一些座谈，关注见习大学生的成长情况，及时解决他们碰到的共性困难和问题，视具体情况再安排，一般要求今年所有的应届大学毕业生都来参加，座谈会上将邀请集团有关部门领导参加，见习企业也能够依照情况自行组织应届大学生的座谈，及时把握他们的工作和思想状况。

3、提早定岗的处理。

本次录用的应届大学生一般不提倡提早定岗。

确因需要而提早定岗的，至少应保证三个月的一线岗位锻炼时刻，并经集团
人力资源部审批。

劳动合同上的试用（见习）期一律定六个月，六个月到后能够按《集团劳动合同治理制度》办理正常鉴定手续。

4、一般情况下，意向就业单位负责对拟录用见习大学生（以表中储备方向为依据）的治理，但集团人力资源部有调配的权力，假如依照需要，有必要调配见习大学生从事另行安排的工作时企业应给予支持。

5、见习期间大学生提出离职的，所在公司应依照有关制度规定办好离职手续，户籍和档案关系必须转出，安家费、档案代管费要退还，否则不予办理解除劳动合同手续。

四、见习期间的工资
大学生见习期间的工资由拟录用单位承担。

工资计发方法依照集团工资治理制度的有关规定，按大学生见习期工资标准计发。

五、其它事项
1、见习大学生统一报到的时刻为6月30日和7月1日两天，7月1日下午三点在集团五楼大会议室集中，宣布培训等相关事项。

2、7月2日上午正式开始培训，其中7月3日至7月10日为军训时刻（7月10日下午为安全教育和消防演习）。

3、见习单位应为大学生提供必要的支持条件，依照工作需要提供必要的办公工具。

4、见习大学生实习期间，企业能够有意识地让其参与企业组织的一些
培训活动，让其同意一定的企业治理培训。

5、依照集团工作服治理制度规定，为保证形象统一，各部门应要求大学生穿与公司工作服相近的服装。

6、在培训的最后一天，按制度规定，对符合条件的应届大学生，给予发放500元/人的安家费。

具体安排如下：
2006年应届大学生新职员培训表
1、本次培训地点安排在五楼会议室，讲课的领导请预备PPT课件；
2、集团办协助做好培训设施配置工作，需要一台手提电脑，投影仪一台、
二只话筒、一块白板、笔及板刷等；
3、必须按规定签到和培训考勤，无专门情况不得请假；
4、新职员事先发放新职员培训教材一册及培训打算表一份；
5、新职员如有事需要关心，请与集团人力资源部徐景亮联系，电话：8396。

2006年应届大学生军训安排表
1、参加军训的大学生必须按表中要求，按时参加训练，无故不得请假；
2、军训期间，需按照部队教官要求认真训练，训练不合格将作为培训不合格处理；
3、军训期间请集团办协助派两辆大巴每天往返接送；
4、中餐以快餐形式，标准为五元/份，饮用水约需20桶/天；
5、集团人力资源部徐景亮同志全程陪同军训，负责治理和协调军训相关工作。

集团人力资源部
2006年6月
传化集团大学生实习记录表
2003年月部门：实习岗位：
姓名：
指导人：日期：日期：。