医院财务科半年工作总结6篇

医院财务科半年工作总结6篇
篇1
光阴似箭，转眼间半年已将过去，在这半年里，我在院领导及科主任的正确领导下，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，紧紧围绕医院发展大局，认真开展各项会计审计工作，全面履行审计部职责。

在过去的半年里，我严于律己，用严格的财务制度规范自己的行为，加强财务核算，节约财务支出，在领导的指导和同事们的共同努力下，完成了以下主要工作：
一、加强政治理论学习，提高自身素质
在政治理论学习方面，我严格按照医院党委的要求，积极参加院党委组织的各种政治学习活动。

通过学习，使我自身的政治理论水平得到了进一步的提高。

同时，我坚持把政治理论学习与本职工作结合起来，紧跟医院发展步伐，积极使用新政策、新思路来指导工作，在实践中不断提高自身素质。

二、完成医院内部审计工作
（一）根据医院领导的安排，年初我参与了医院20XX年度财务收支情况的审计工作。

在审计过程中，我本着客观公正、廉洁奉公的工
作方针，切实做好了医院财务审计监督工作。

在审计过程中，对医院
财务的收支情况进行了全面的审计，对存在的问题进行了及时的反馈，并提出了具体的整改意见。

通过这次审计，我不仅熟悉了医院的财务
流程，也发现了医院在财务管理方面存在的问题和不足。

针对这些问
题和不足，我提出了一些具体的建议和措施，并得到了领导的认可和
同事们的支持。

（二）在做好本职工作的同时，我还积极参与了医院其他部门的审计工作。

例如，我参与了医院药品采购的审计工作，对药品采购的流
程和价格进行了全面的监督和审核，确保了药品采购的合法性和合规性。

此外，我还参与了医院基建项目的审计工作，对基建项目的预算
和决算进行了全面的审查和监督，确保了基建项目的顺利进行和资金
的合理使用。

三、加强财务管理，提高服务水平
在财务管理方面，我始终坚持把提高服务水平放在首位。

我积极
与各科室沟通协调，了解各科室的财务需求和问题，并针对问题提出
具体的解决方案和措施。

同时，我还加强了与各科室的协作配合，共
同推进医院的财务管理工作。

通过这些措施的实施，我不仅提高了医院的财务管理水平，也增强了各科室的满意度和认同感。

四、存在的问题和不足
在过去的半年里，虽然我取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。

例如，我在审计过程中有时会受到一些主观因素的影响，导致审计结果不够客观公正；此外，我在与各科室的沟通和协调方面还有待进一步加强和提高。

针对这些问题和不足，我将在今后的工作中更加努力学习和提高自身素质和能力水平以更好地为医院的发展贡献自己的力量！
篇2
光阴似箭，转眼间上半年过去了。

在这半年里，财务科在院领导的正确领导下，充分发挥“管家”、“助手”的作用，在常规的财务管理基础上，齐心协力、开拓创新，做了以下工作，也取得了一定的成绩。

一、医院财务状况分析
（一）收入情况
1. 总收入：上半年总收入XXXX万元，比去年同期增加XXXX万元，同比增长XX%。

2. 业务收入：上半年业务收入XXXX万元，比去年同期增加XXXX万元，同比增长XX%。

3. 药品收入：上半年药品收入XXXX万元，比去年同期增加XXXX万元，同比增长XX%。

4. 医疗收入：上半年医疗收入XXXX万元，比去年同期增加XXXX万元，同比增长XX%。

5. 工资及绩效发放情况：上半年共发放工资及绩效款XXXX万元，其中：职工工资XXXX万元，绩效款XXXX万元。

（二）支出情况
1. 人员经费支出：上半年人员经费支出XXXX万元，其中：职工工资XXXX万元，补助及津贴XXXX万元。

2. 日常公用支出：上半年日常公用支出XXXX万元。

3. 药品及卫生材料支出：上半年药品及卫生材料支出XXXX万元。

4. 固定资产折旧支出：上半年固定资产折旧支出XXXX万元。

5. 税金及附加支出：上半年税金及附加支出XXXX万元。

6. 其他支出：上半年其他支出XXXX万元。

二、半年工作取得的成效
（一）加强财务管理工作，严格遵守各项规章制度。

我们严格遵守国家有关法律、法规，严格执行医院制定的各项财
务制度和规定。

全体财务人员认真学习和贯彻《会计法》，自觉遵守《会计法》，严格执行各项财务制度和规定。

在办理会计事务时做到知法依法、知章依章。

严格遵守国家有关现金管理的规定，在收付现金时坚
持双人验收、双人清点、双人存放、双人记录的原则。

在工作中严格
按照医院财务管理制度的要求，合理使用资金，履行好财务岗位职责，严格执行各项财务制度和规定。

坚持原则、秉公办事、不徇私情、不
谋私利。

注重发挥好“管家”、“助手”的作用，为医院当好家、理
好财。

（二）认真做好会计核算工作，提高会计基础工作质量。

1. 严格组织会计核算，确保会计信息的真实性、合法性、完整性。

会计人员严格按照《会计法》和《医院会计制度》的规定，收入不虚报、不瞒报、不乱报；费用不乱摊、不乱支；严格按照医院的财务制度和
规定办事。

及时准确地为领导提供各种会计报表和资料。

2. 规范会计基础工作，做到会计凭证合法合规、会计科目使用正确、会计账簿清晰规范、会计报表准确及时。

3. 加强财务档案管理，确保财务档案的完整性和安全性。

按照国
家档案管理的规定，加强财务档案管理，建立和完善财务档案管理制
度和程序，严格按规定归档和保管财务档案资料。

确保财务档案的完整性和安全性。

4. 加强与各科室的沟通与协作，做好会计核算与监督工作。

及时与各科室沟通，了解各科室的财务状况和需求，积极配合各科室做好会计核算和监督工作。

及时发现和解决财务管理中存在的问题，为医院的健康发展提供保障。

（三）加强成本控制与管理，提高医院经济效益。

1. 加强成本费用控制与管理，合理降低医院运营成本。

严格执行成本费用管理制度和规定，加强成本费用控制与管理。

对医院各项成本费用进行分类、汇总和分析，找出成本费用控制的薄弱环节，提出降低成本费用的建议和措施。

通过加强成本控制与管理，合理降低医院运营成本，提高医院经济效益。

2. 加强固定资产管理，提高资产使用效率。

建立健全固定资产管理制度和程序，加强固定资产管理。

对医院各项固定资产进行分类、编号、建卡、建账，做到账账相符、账实相符。

加强固定资产的日常维护和保养工作，及时发现和解决固定资产使用中的问题，提高资产使用效率。

通过加强固定资产管理，确保医院资产的安全和完整。

3. 加强预算管理，提高预算执行率。

严格按照预算管理制度和规定编制医院预算计划并组织实施。

定期对预算执行情况进行分析和评估及时调整和改进预算计划以提高预算执行率。

通过加强预算管理合理安排医院收入和支出确保医院各项工作的顺利进行。

4. 加强现金流管理确保医院资金的安全和有效使用建立健全现金流管理制度和程序加强现金流管理。

对医院各项收入和支出进行严格的审核和控制确保资金的安全和有效使用。

加强对应收账款的管理及时收回医院应收款项减少坏账损失的发生。

通过加强现金流管理确保医院的资金安全和有效使用为医院的健康发展提供保障。

三、存在的主要问题及改进措施
虽然我们在财务管理中取得了一定的成绩但也存在一些问题需要改进：首先在会计核算方面还需要进一步加强学习和培训
篇3
光阴似箭，转眼间上半年已过去。

在这半年里，财务科人员在院领导的正确领导下，凭借大家的共同努力，较好地完成了院领导交给的各项任务。

现将这半年来的工作总结如下：
一、财务管理方面
1. 严格遵守医院财务管理制度，按照《会计法》和《医院财务制度》的要求，认真编制和执行财务计划，全面反映医院的经营成果和财务状况，做到收有凭、支有据。

2. 坚持会计工作规范，按照会计制度的要求，认真记账、算账、
报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚。

同时，及时办理各项费
用的报销工作，加强现金管理，做到日清月结，账实相符。

3. 坚持财务分析制度，定期向领导汇报医院财务状况和经营成果，认真进行财务分析，为领导决策提供重要依据。

同时，定期清理往来
款项，及时收回各项应收款项，切实减少资金占用。

二、预算管理方面
1. 按照医院预算管理制度，全面编制医院预算，合理安排预算资
金的使用。

同时，根据医院实际经营情况，及时调整预算方案，确保
预算的合理性和可行性。

2. 严格预算执行过程监控，定期向领导汇报预算完成情况。

在预
算执行过程中，对预算资金的使用进行严格控制和管理，确保预算资
金的合理使用和有效利用。

3. 加强预算分析工作，定期对医院预算执行情况进行综合分析，
评估预算完成情况，为领导决策提供重要依据。

同时，根据医院实际
情况，提出改进措施和建议，促进医院预算管理的不断完善。

三、成本控制方面
1. 建立健全成本控制制度，明确成本控制的目标和要求。

根据医
院实际情况，制定合理的成本控制指标和考核标准。

2. 加强成本分析工作，定期对医院成本情况进行综合分析，评估
成本控制的成效。

同时，根据医院实际情况，提出改进措施和建议。

3. 强化全员成本意识，通过培训、宣传等方式，提高全员对成本
控制的认识和重视程度。

让每个员工都认识到成本控制的重要性，并
积极参与到成本控制中来。

四、货币资金管理方面
1. 严格遵守货币资金管理制度，加强货币资金的管理和使用。

确
保货币资金的安全性和流动性。

2. 及时办理各项资金的收付工作，确保资金的及时性和准确性。

同时，加强应收应付账款的管理，避免坏账损失的发生。

3. 定期对货币资金进行盘点和核对工作，确保账实相符。

同时，
根据医院实际情况，提出改进措施和建议。

五、固定资产管理方面
1. 建立健全固定资产管理制度，明确固定资产的管理和使用要求。

加强固定资产的验收、领用、报废等环节的管理和控制。

2. 定期对固定资产进行盘点和核对工作，确保固定资产的账实相符。

同时，根据医院实际情况，提出改进措施和建议。

3. 加强固定资产的维修和保养工作，延长固定资产的使用寿命。

同时，根据医院实际情况，合理配置固定资产，避免资源浪费。

六、人员管理方面
1. 加强财务科人员的业务培训和学习工作，提高财务科人员的业务素质和能力。

通过学习和培训，使财务科人员能够熟练掌握财务管理、预算管理、成本控制等方面的知识和技能。

2. 建立完善的考核和激励机制，激发财务科人员的工作积极性和创造力。

通过制定合理的考核标准和奖励措施，激励财务科人员积极工作、不断创新。

3. 加强团队建设工作，提高财务科人员的凝聚力和协作精神。

通过团队活动和交流学习等方式，增进彼此之间的了解和信任，形成良好的工作氛围。

总之上半年以来我们较好地完成了各项工作任务但也存在一些不足需要改进如成本核算还不够细致等下一步我们将继续加强财务管理和成本核算工作努力提高财务管理水平为医院的健康发展做出更大的贡献。

篇4
光阴似箭，转眼间上半年过去了。

在这半年里，财务科在院领导的正确领导下，开源节流，与时俱进，在后勤管理方面做出了努力，并取得了可喜的成效。

以下是我科室半年来的工作总结。

一、把握经济形势，积极应对市场
在上半年里，我们科室认真分析市场形势，把握经济脉搏，积极应对市场变化。

我们密切关注国家宏观政策的调整，以及医疗市场的变化，及时调整财务策略，确保医院的财务状况稳定发展。

二、加强财务管理，提高资金效益
我们科室一直注重加强财务管理，通过严格的财务制度和流程，确保医院资金的合理使用和高效运转。

在资金管理方面，我们积极寻求低成本、高效率的资金筹措方式，为医院的运营提供了有力的资金保障。

三、推行节能减排，降低运营成本
在后勤管理方面，我们科室积极推行节能减排措施，有效降低了医院的运营成本。

通过节约用水、用电，以及推广环保材料的使用，我们为医院的可持续发展做出了积极贡献。

四、加强服务意识，提升患者满意度
我们科室始终坚持以患者为中心的服务理念，通过提升服务质量和效率，不断满足患者的需求。

我们积极推行预约制度，优化就诊流程，减少了患者的等待时间，提升了患者满意度。

五、存在问题和改进措施
尽管我们在上半年里取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面：一是财务管理还需进一步精细化和规范化；二是节能减排措施还需进一步加强和推广；三是服务水平还需进一步提升。

针对这些问题和不足，我们提出以下改进措施：一是加强财务管理培训和学习，提高财务人员的专业素质和业务水平；二是推广节能减排措施，加强医院员工的环保意识；三是加强服务意识和患者沟通能力的培训和学习，提升服务水平。

六、下半年工作计划
在接下来的半年里，我们科室将继续努力工作，以更加饱满的热情和更加务实的态度，为医院的稳定发展贡献力量。

具体工作计划如下：一是加强财务管理，确保医院资金的安全和高效使用；二是推行节能减排措施，降低医院运营成本；三是提升服务水平，增强患者的
满意度和忠诚度；四是加强与患者的沟通和互动，及时了解患者需求并给予满足。

在总结上半年工作的基础上，我们科室将继续发扬优点，改进不足，努力推动医院财务科工作的全面发展。

同时，我们也希望院领导和各科室同事们继续给予我们支持和帮助，共同为医院的繁荣发展贡献力量。

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光阴似箭，转眼间上半年已过去。

在这半年中，财务科人员在院领导的正确领导下，同心协力，谋求发展，立足根本，务实创新，保障教学，科研，行政和医疗业务等工作的顺利开展。

现将上半年财务科工作总结如下：
一、积极组织收入，提高收入质量
在分配比例合理的情况下，收入的提高主要靠增加门诊住院人次和服务项目。

二、加强支出管理，降低运行成本
1. 强化科室成本意识，建立成本控制机制，科室在开展各项服务时都要充分考虑成本效益比，降低运行成本。

2. 严格支出审批程序，坚持“谁审批，谁负责”的原则，严格按规定执行。

3. 科室利用信息化手段加强内部管理，通过绩效管理方案降低科室运行成本。

三、加强资产管理，提高资产使用效率
1. 定期对医院资产进行清查，对医院资产建立电子化管理，将资产使用责任落实到人。

2. 对医院设备进行维护保养，提高设备使用率。

3. 强化科室设备管理意识，建立设备使用档案，专人负责设备的使用和维护保养。

四、加强财务信息化建设，提高财务工作效率
1. 利用医院信息管理系统，建立财务管理系统，实现财务数据电子化。

2. 加强财务人员计算机操作技能培训，提高操作效率。

3. 利用计算机系统建立内部审计系统，加强内部监督。

五、加强人才培养，提高团队素质
1. 引进优秀财务人才，增强团队实力。

2. 加强业务培训，提高财务人员业务技能。

3. 鼓励团队成员参加继续教育，提高个人素质。

六、总结与展望
在上半年中，财务科在院领导的正确领导下，通过科室人员的共
同努力，取得了一定的成绩。

但在工作中仍存在一些不足和需要改进
的地方：一是收入结构仍需进一步优化；二是支出控制需要更加严格；三是资产管理需要进一步加强；四是财务信息化建设需要进一步完善；五是人才培养需要持续进行。

在接下来的工作中，财务科将继续坚持以患者为中心、以质量为
核心、以效益为基础的理念，不断开拓创新，为医院的持续发展做出
更大的贡献。

同时，财务科也将继续加强学习，提高业务水平和服务
质量，为医院的广大患者提供更加优质的服务。

篇6
光阴似箭，转眼间半年过去了。

在这过去的半年中，在院领导的
正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，财务科的全体工作人员紧紧
围绕医院的工作重点，结合科室的实际工作，刻苦学习业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平，遵纪守法，勤奋工作，半年来，圆满完成了医院交给的各项工作任务。

一、半年工作回顾
（一）认真完成了医院财务科的各种日常工作
1. 准确、及时地完成了医院院务、奖金、各类人员差旅费及各类费用的发放工作。

2. 认真做好了医院财务科各类凭证的审核、记账、装订及保管工作。

3. 及时准确地为医院领导及有关科室提供了所需的财务数据。

4. 完成了医院领导临时交办的各项工作任务。

（二）认真完成了医院财务科的各种专项工作
1. 顺利完成了医院财务科迎接物价检查和财务审计工作。

通过此次检查和审计，进一步规范了医院财务科的工作流程，完善了医院固定资产的折旧计提方法和固定资产的报废处理程序。

2. 顺利完成了医院财务科ERP系统的实施工作。

通过此项目的实施，大大提高了医院财务科的工作效率和科室内勤的工作质量。

3. 完成了医院领导临时交办的各项专项工作。

二、存在的主要问题
（一）科室内部管理有待进一步提高
目前科室内部管理还不够规范，存在科室人员串岗和脱岗的现象。

部分工作人员责任意识淡薄，工作中缺乏主动性，不注重业务学习和
自身能力的培养。

（二）科室人员业务水平有待进一步提高
目前科室部分工作人员业务水平还停留在普通操作层面，距离成
为一名优秀的财务人员还有一定的差距。

科室部分工作人员缺乏创新
意识，不能勇于突破传统的工作模式和思路。

三、下半年的工作计划
（一）进一步加强科室内部管理，严格落实各项规章制度
加强科室内部管理，必须严格落实各项规章制度。

科室负责人要
经常深入科室内勤之中，及时了解内勤的工作情况，发现问题及时解决。

要充分发挥科室带头人的作用，为内勤做出表率。

（二）进一步加强业务学习，提高科室人员的业务水平
加强业务学习，提高科室人员的业务水平，必须从基础抓起。

科
室负责人要经常组织科室人员学习相关法律法规和医院的各项规章制
度。

要鼓励内勤参加继续教育学习，为内勤学习提供必要的条件。

要通过学习使内勤达到互相学习、互相促进、共同提高的目的。

（三）加强与相关科室的沟通与协作，做好其他各项工作
加强与相关科室的沟通与协作，做好其他各项工作。

财务科是一个医院的重要科室，要加强与其他科室的沟通与协作，才能更好地完成各项工作。

要主动加强与其他科室的联系，充分听取其他科室的意见和建议，及时解决工作中存在的问题。

要充分发挥财务科的优势，为医院的发展做出贡献。