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铁路工程预算控制管理措施探析１铁路工程预算控制管理的意义
铁路工程预算控制管理是控制铁路工程造价和控制铁路工程投资的重要环节。

它是一项细致具体的工作，不同情况的铁路工程有不同的工程预算和预算控制方法。

每个铁路工程只有运用正确的工程预算控制管理方法，才能确保铁路工程的正常运行，有效反映铁路工程的真实造价，同时能排除铁路工程中高估冒算和出现不正当的工程造价情况，有效地提高铁路工程施工企业的经济效益。

铁路工程预算控制管理是铁路工程中量化和数据化的定额管理体系。

铁路工程预算控制管理在铁路工程施工中属于常态化和制度化运作，它能有效促进铁路工程预算管理制度的行为更加规范。

铁路工程预算管理的执行规范了铁路工程中的各项费用管理，在进行铁路工程预算控制管理时，管理中所使用的数量和数值能保证铁路工程中所有经济活动和资金使用的正规性和可循性，有效促进了铁路工程预算控制管理的有效性和科学性。

２铁路工程预算控制管理的重要性
随着我国近年来的经济发展，铁路工程建设逐渐成为重要的经济发展支柱产业。

因为经济体制改革和市场经济竞争，针对铁路工程施工的各方面要求也在逐渐提高，正确有效的铁路工程预算控制管理能使铁路工程的施工企业稳固地立于建筑市场。

如此，这不止提升了我国铁路工程的发展速度，也使得铁路工程施工企业的经济效益得到有效提升。

在铁路工程施工前制定有效的铁路工程预算控制管理方法，
能使铁路工程顺利开展，并且能在铁路工程建设过程中对整个工程的各类经济活动进行有效管理，使铁路工程中的支出保持在预算成本的可控范围内，铁路工程建设中的企业、人力等的经济效益得到有效保证。

铁路工程预算控制的有效管理对我国建筑市场的经济分配情况有重要作用，它能在铁路工程建设中实现以最少投入保质保量地获得最大产出的目的，并且能提升铁路工程施工建设中的经济使用效率。

高效的铁路工程预算控制管理对于我国铁路工程的可持续性发展有着重要作用，它也是我国提升铁路运输质量的必要手段和今后铁路工程建设中所必需的管理模式。

３铁路工程预算控制管理的问题
我国目前的铁路工程预算控制管理还没有得到全面的应用和有效的发展，在工程预算控制的管理中存在整体预算管理和定额管理的缺失以及管理人员认知不足的问题，虽然部分的铁路施工企业目前认识到工程预算管理对于顺利进行铁路工程施工建设的重要性，但是大多的铁路施工建设企业对于工程预算控制的管理存在轻慢的态度，认为工程预算控制管理没有必要并在工程施工建设中生产了限制。

铁路工程建设施工企业对于工程预算控制管理认知的缺乏导致铁路工程施工建设企业在进行铁路施工建设时整体资金出现严重问题，造成工程施工建设企业的资源配置混乱，最终出现工程施工建设企业资金管理控制力低和企业经济收益严重降低的情况。

而定额管理的缺失使得铁路工程施工建设的企业投资控制管理出现严重问题。

目前我国的铁路工程预算管理工作相对落后，铁路工程施工建设企业的资金预算控
制管理依然按照铁路部门制定颁发的工程定额进行运作，所以大多铁路工程的预算控制管理和工程施工的现场情况脱节。

而原有的铁路工程定额管理缺乏有效的依据和统一管理的制度，根本无法满足铁路工程施工建设中的资金管理需求，若要有效改善铁路工程预算控制管理的工作需制定有效的定额管理制度。

铁路工程预算控制管理的最后一个问题是管理人员的综合素质不足。

当前的铁路工程预算工作人员大多存在知识缺乏、水平较低等问题，高素质的专业工程预算控制管理人员在铁路工程建设企业中占有重要作用。

预算管理人员的专业水平决定了企业资金管理的质量高低，在大多的铁路施工建设企业中，预算管理人员在施工合同的严格管理、合同签订前的市场调查分析、投标阶段的工程造价概算及预算把控力度、竣工阶段的资金准确结算等方面缺乏高效的工作效率，使铁路工程预算管理工作中出现资金混乱等情况。

４铁路工程预算控制管理的改进措施
４．１完善管理体系
预算与管理是铁路工程预算控制管理工作的重点内容。

完善的铁路工程预算控制管理制度体系需确定工程预算控制中的主体、遵循的原则、侧重点等方面，有效的工程预算管理体系中的工程预算管理实施具有高度的可实施性和规范的控制管理行为，在有效的预算管理体系中控制和评价两方面也很重要，这两点能确保工程预算管理工作的顺利完成，提升工程成本预算的可控性。

４．２建立良好的管理制度。