东北师范大学22春“行政管理”《管理学基础》期末考试高频考点版(带答案)试卷号3

东北师范大学22春“行政管理”《管理学基础》期末考试高频考点版（带
答案）
一.综合考核(共50题)
1.
依据计划的不同表现形式，可以把计划分为高层计划、中层计划和低层计划。

()
A.错误
B.正确
参考答案：A
2.
()是古代治生学方面最系统的文献。

A.《史记·货殖列传》
B.《齐民要术》
C.《史记》
参考答案：A
3.
假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么，这种决策属于()决策。

A.风险型
B.不确定型
C.确定型
参考答案：A
4.
对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是()的核心。

A、经营管理
B、战略管理
C、企业战略
参考答案：B
梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。

这就构成了“人的组织”。

()
A.错误
B.正确
参考答案：A
6.
定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测，如对未来几个月的销售量的预测等。

()
A.正确
B.错误
参考答案：B
7.
时代性是人力资源最基本、最重要且最本质的特征。

()
A.错误
B.正确
参考答案：A
8.
德鲁克是最早在企业管理中重视人的地位和作用的思想家。

()
A.正确
B.错误
参考答案：B
9.
控制的两重目的分别为()。

A、维持现状和打破现状
B、计划与协调
C、组织与创新
参考答案：A
老百姓常说“做事要有头绪”，强调了任何工作都要有目标。

()
A、错误
B、正确
参考答案：A
11.
全面管理思想产生于20世纪60年代，由美国通用电气公司质量管理部的部长戴明最早提出。

()
A、错误
B、正确
参考答案：A
12.
计划作为管理的重要功能，是决策功能的延伸和继续。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A
13.
德鲁克认为，管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。

()
A.正确
B.错误
参考答案：B
14.
企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。

这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。

()
A.错误
B.正确
参考答案：A
某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大，那么()。

A、授权弹性也越大
B、职权分散化程度也越高
C、授权也越明确
参考答案：B
16.
在公司级，战术控制占主导地位。

()
A.错误
B.正确
参考答案：A
17.
下列有关管理的科学价值观的论述不正确的是()。

A.现代管理科学理论发展的程度直接影响到管理思想的完善和成熟程度
B.心理学、语言学、社会学、逻辑学、美学、艺术学和战略学等也日益进入管理科学领域，构成了当代管理理论体系的框架和主要内容
C.管理实践活动经验比起对管理实践活动的抽象化、概括化和规范化的总结更为精确、更加符合逻辑参考答案：C
18.
具有高度成就需要的人，对企业、国家都有重要作用。

()
A.错误
B.正确
参考答案：B
19.
法约尔在《工业管理和一般管理》一书中提出了著名的“管理要素”理论。

()
A.错误
B.正确
参考答案：B
20.
美国斯坦福大学的罗斯等人对归因理论加以发展。

()
A、错误
B、正确
参考答案：B
21.
老百姓常说“做事要有头绪”，强调了任何工作都要有目标。

()
A.错误
B.正确
参考答案：A
22.
正强化的刺激物不仅仅包含物质刺激，还包括精神奖励。

()
A.错误
B.正确
参考答案：B
23.
沟通速度慢是正式沟通的缺点之一。

()
A.错误
B.正确
参考答案：B
24.
在权变的领导理论中，菲德勒认为影响领导形态有效性的环境因素有：领导者的风格、环境变量和满足下属需要的奖酬的运用。

()
A.正确
B.错误
参考答案：B
在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。

这就是()的培训方法。

A.职务轮换
B.临时职务
C.岗位学习
参考答案：B
26.
依据决策幅度及所涉及问题复杂程度的不同，可以把决策分为战略决策和战术决策。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A
27.
战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。

它主要由企业高层领导制订。

()
A.错误
B.正确
参考答案：A
28.
不进行正强化也是一种负强化。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A
29.
有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即()。

A.管理方格理论
B.权变理论
C.管理系统理论
30.
民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属，而给下级以高度的独立性。

()
A.正确
B.错误
参考答案：B
31.
美国一家产品单一的跨国公司在世界很多地区设有分支机构并拥有很多客户。

你认为该公司的组织结构应是()
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
参考答案：B
32.
战略预测把组织的行为导向正确的方向。

()
A、错误
B、正确
参考答案：A
33.
一般说来，组织的榜样人物包括自生型和命名型两种。

()
A.错误
B.正确
参考答案：B
34.
综摄法是美国教授戈登于1944年提出的。

()
A.正确
B.错误
35.
关于目标的说法哪种是正确的?() (1)目标具有多样性；(2)目标是分等级层次的；(3)目标是一个网络体系；(4)目标有时间性。

A、(1)(2)(3)正确
B、(1)(2)(4)正确
C、全部正确
参考答案：C
36.
美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20-30%﹔而受到激励的职工，其能力可发挥至()
A.60-70%
B.70-80%
C.80-90%
参考答案：C
37.
直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。

()
A.错误
B.正确
参考答案：B
38.
领导是管理的一部分。

()
A.错误
B.正确
参考答案：B
39.
控制原则是控制的最基本的原则。

()
A.正确
参考答案：A
40.
分权的主要优点在于()。

A.可以使上级领导有更多的时间处理对外关系
B.可以让下级来参与上级的决策
C.可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题
参考答案：C
41.
沟通必须涉及两个或两个以上的人。

()
A、错误
B、正确
参考答案：B
42.
一个组织的成败与他们具有高成就需求的人数有关。

()
A.错误
B.正确
参考答案：B
43.
英国学者班尼斯指出：领导者是做正确事情的人，而管理者是把事情做正确的人。

()
A.正确
B.错误
参考答案：B
44.
管理中的组织职能是一门奥妙的艺术，它体现在整个管理活动之中。

()
A.正确
B.错误
45.
控制论的创始人维纳曾指出，自然界经由信息反馈来发现错误，并引导纠正错误的过程，以此来控制它们自身。

()
A.错误
B.正确
参考答案：B
46.
管理层次是管理人员管理工作下属的人数。

()
A.错误
B.正确
参考答案：A
47.
成就需要理论认为，个人与环境之间存在某种关系从而产生需要。

()
A、错误
B、正确
参考答案：B
48.
我国的管理学家蒋一苇在20世纪70年代发表了著名论文“职工主体论”，提出“职工是社会主义企业的主体”的观点。

()
A.错误
B.正确
参考答案：A
49.
“复杂人”假设相信，任何假设都不可能适用于一切人。

()
A.正确
B.错误
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她
50.
下列表述中，符合人本原理的是()。

A、只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益
B、组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系
C、只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献
参考答案：C。