施工过程中分包管理制度

第一章总则
第一条为规范施工过程中的分包管理，确保工程质量和施工安全，提高施工效率，降低施工成本，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，结合本工程实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本工程所有分包工程的管理。

第三条本制度所称分包，是指施工总承包单位将工程的一部分或全部委托给具有
相应资质的施工单位进行施工的行为。

第四条施工总承包单位应当建立健全分包管理制度，明确分包工程的管理职责，
确保分包工程的质量、安全和进度。

第二章分包工程的管理原则
第五条分包工程的管理应遵循以下原则：
（一）依法分包：分包工程必须符合国家有关法律法规的规定，分包单位必须具备相应的资质。

（二）合理分包：分包工程应根据工程特点、施工进度、施工质量要求等因素合理确定分包范围和内容。

（三）择优分包：选择具有良好信誉、技术实力、管理水平的分包单位。

（四）规范分包：分包合同签订、履行、变更、解除等过程必须符合国家相关法律法规和规范要求。

（五）安全第一：分包工程必须确保施工安全，严格遵守国家和地方安全生产法律法规。

第三章分包工程的审批与备案
第六条施工总承包单位在分包工程前，应当向项目管理部门提交以下材料：
（一）分包单位资质证书复印件；
（二）分包工程方案；
（三）分包合同草案；
（四）项目管理部门要求的其他材料。

第七条项目管理部门在收到分包申请材料后，应当组织相关人员对分包单位进行
资格审查，并在5个工作日内作出审批决定。

第八条经审批同意的分包工程，施工总承包单位应当与分包单位签订分包合同，
并报项目管理部门备案。

第四章分包合同的管理
第九条分包合同应当包括以下内容：
（一）分包工程的范围、内容、质量标准、工期要求；
（二）分包单位的权利、义务和责任；
（三）分包工程的验收标准和程序；
（四）分包工程的结算方式和支付期限；
（五）违约责任；
（六）争议解决方式。

第十条分包合同签订后，施工总承包单位应当将合同文本报送项目管理部门备案。

第十一条分包合同履行过程中，如遇特殊情况需要变更，双方应协商一致，签订
变更协议，并及时报送项目管理部门备案。

第五章分包工程的质量管理
第十二条施工总承包单位应当对分包工程的质量进行全面监督，确保分包工程质
量符合设计文件、施工规范和合同要求。

第十三条分包单位应当按照施工规范和操作规程进行施工，确保工程质量。

第十四条分包工程在施工过程中，施工总承包单位应当定期对分包工程进行检查，发现问题及时整改。

第十五条分包工程完工后，施工总承包单位应当组织验收，验收合格后方可交付
使用。

第六章分包工程的进度管理
第十六条施工总承包单位应当根据分包合同约定的工期要求，合理安排分包工程
的施工进度。

第十七条分包单位应当按照施工进度计划进行施工，确保工程按期完成。

第十八条施工总承包单位应当定期对分包工程的进度进行检查，发现进度滞后情况，应及时采取措施进行调整。

第七章分包工程的安全管理
第十九条施工总承包单位应当对分包工程的安全管理负总责，确保施工安全。

第二十条分包单位应当建立健全安全生产责任制，加强安全生产教育，提高作业人员的安全意识。

第二十一条分包工程在施工过程中，施工总承包单位应当定期对分包工程的安全进行检查，发现问题及时整改。

第八章分包工程的费用管理
第二十二条分包工程的费用管理应当遵循以下原则：
（一）合理计价：分包工程费用应合理计价，确保分包单位的合理利润。

（二）分阶段结算：分包工程费用应按工程进度分阶段结算。

（三）及时支付：分包工程费用应及时支付，确保分包单位的资金周转。

第九章监督与检查
第二十三条项目管理部门应当对分包工程的管理情况进行监督和检查，发现问题及时纠正。

第二十四条施工总承包单位应当定期向项目管理部门汇报分包工程的管理情况。

第十章违规处理
第二十五条对违反本制度的行为，项目管理部门应当依法进行处理，包括但不限于：
（一）责令整改；
（二）罚款；
（三）取消分包资格；
（四）追究相关责任人的法律责任。

第十一章附则
第二十六条本制度由施工总承包单位负责解释。

第二十七条本制度自发布之日起施行。

注：本制度仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。