房产运营管理制度

房产运营管理制度
一、总则
为规范房产运营管理工作，提高房产运营效益，保障业主利益，制定本制度。

二、管理范围
本制度适用于公司所有房产运营管理工作。

三、房产运营管理机构
1.建立房产运营管理部门，负责公司所有房产的运营管理工作。

2.房产运营管理部门下设房产运营经理和专职员工，负责具体的房产运营管理工作。

四、房产运营管理职责
1.负责房产的租赁工作，包括房屋出租合同的签订、租金收取、招租广告发布等。

2.负责房产的维修保养工作，包括定期检查房屋设施设备，及时维修损坏设施，保证房屋
安全和舒适度。

3.负责房产的收益管理工作，包括制定房产租赁收入和费用支出预算，确保房产收益最大化。

4.负责房产的安全管理工作，包括加强对房屋的保安措施，确保业主居民安全。

5.负责与物业管理公司的沟通协调工作，保证物业服务质量和业主满意度。

6.负责与政府相关部门的联系工作，及时了解政策和法规对房产运营管理的影响，保证房
产运营合规。

五、房产运营管理制度
1.针对房产的租赁工作，建立健全的出租程序和合同管理制度，规范租金收取和房租调整。

2.针对房产的维修保养工作，建立设备设施维修保养日常巡查制度，及时维修房屋设施。

3.针对房产的收益管理工作，建立预算编制和执行制度，定期审计收支情况，确保房产收
益最大化。

4.针对房产的安全管理工作，建立安全设备维护制度，保证房产安全设备保持良好状态。

5.针对房产与物业公司的沟通协调工作，建立定期沟通协调机制，及时解决物业服务问题。

6.针对房产的政府政策管理，建立政策信息收集和分析制度，确保房产运营合规。

六、房产运营管理工作流程
1.房产租赁工作流程：
（1）收集市场租金信息，确定房屋租金标准。

（2）发布房产招租广告，吸引租户。

（3）接待租户看房，签订租赁合同。

（4）按合同约定时间收取租金。

（5）定期对房屋进行检查，发现问题及时维修处理。

2.房产维修保养工作流程：
（1）制定设备设施维修保养日常巡查计划。

（2）定期组织设备设施维修保养巡查，发现问题及时处理。

（3）对长期不住房屋进行空置检查，做好防火、防潮、霉变处理。

3.房产收益管理工作流程：
（1）编制房产租赁收入和费用支出预算。

（2）确保租金按时收取，费用按时支付。

（3）定期对房产租赁收益和费用支出进行审计。

4.房产安全管理工作流程：
（1）制定安全设备维护月度计划。

（2）定期检查各类安全设备设施，发现问题及时处理。

（3）做好房屋的防盗、防火、防潮工作。

5.房产与物业公司沟通协调工作流程：
（1）定期与物业公司沟通，了解业主居民的需求。

（2）及时解决业主对物业服务的投诉和建议。

6.房产政府政策管理工作流程：
（1）定期收集政府政策信息，进行分析研究。

（2）及时了解政策对房产运营管理的影响，及时调整工作计划。

七、监督检查和责任追究
1.建立房产运营管理的监督检查制度，定期对房产运营管理工作进行检查。

2.对于工作失职、玩忽职守的人员，要严格进行责任追究。

八、本制度的解释和修改
对于本制度的解释和修改，由公司总经理决定。