关于优化固定资产管理方法的探讨

关于优化固定资产管理方法的探讨
摘要：油田企业作为以开采油藏资源为主营业务的企业，其资产具有特殊性：分布广泛、数量巨大、类别复杂等。

现行的油田企业资产管理模式中许多问题有待进一步改善。

本文通过对目前资产管理问题的分析，试探性地提出提高资产运营效益的管理对策，可以科学客观的对资产使用状态进行评价，并根据评价结果，进一步推进优化资产配置，以最低成本的最优组合的提高资产创效能力。

一、固定资产管理现状及主要存在问题
（一）缺乏以资产运行为主体的效益评价。

目前，油田企业面临的竞争压力越来越大，要在市场上提高油田企业的竞争能力，建立和完善固定资产使用的经济效益评价体系，对固定资产使用进行客观的效益分析将是十分重要的。

目前油田企业大多都确定出一系列规章制度，但是资产效益评价具体的实施细则却常常未能实现有效规划。

（二）资产投资构建与资产管理脱节。

固定资产的从投资计划环节与资产管理脱节，职能部门代替或者取代资产管理的职能，资产管理有责无权的状况在某种程度上还存在，资产管理应有的作用没有得到充分的发挥。

二、加强固定资产管理的几条对策
（一）建立科学的资产效益评价指标。

只有科学明确的评价指标，才能够对现行的资产运行效果作出合理评价，也才能推动其不断进步。

对于资产的评价指标和评价方法的选取应该结合设备具体的特性、能力和工作环境，充分考虑指标选取的全面性和特殊性，每一个指标都应当具有一定针对特征，避免笼统指标的确立。

对于指标的布局，还应当充分考察指标覆盖的全面性。

应当同时确保广度与深度，不能有所偏废，并且每一个指标都应当能够予以落实，有所针对。

由于油田资产数量巨大、类别复杂，想要全面的进行对各类资产进行效益评价分析，难度较大，难以确保评价指标的准确、实用。

针对这一问题，我们采取资产分类
评价的方式，首先选取了跟油田生产密切相关的资产，作为切入点，通过收集分
析相关基础数据和历史数据，再结合现场运行条件，制定出了一套效益评价标准。

1、基本思路
在量化分析评价结果的基础上，结合生产经营实际情况再进行定性分析，从
而全面准确地细分界定高效、低效、无效、负效资产。

针对无效负效资产具体情况，有针对性地制定提效增效措施，加强后续跟踪督导和考核评价，对成本投入
和计划投资提供指导意见，促进资源资产的深度优化整合。

2、主要计划
（1）细化完善油田地面设施分类评价标准。

在中石化总部和事业部资产分
类评价的基础上，细化油田地面设施评价标准。

以地面设备设施为基点，建立分
析评价标准，对整体资产能力和单项资产以成本支出、能耗、使用效率等指标开
展能效评价，全面推动资源资产优化配置工作深入开展。

（2）完善油田地面设施分类管理运行机制。

健全油田地面设施管理制度，
理顺规范油田地面设施业务管理流程，构建动态定量和定性综合分析评价模式，
推行油田地面设施分类优化工作评价、通报、考核的常态化运行机制，促进资产
分类优化工作的持续运行。

（3）持续推动油田地面设施最优配置。

通过精细油田地面设施分类评价，
挖掘无效负效资产、富余人员潜力，引导投资、成本投向。

通过加强规划引导、
增存量一体化决策、调剂共享和经营考核等方式，消除价值洼地，实现大资源、
大资产、大人力优化，全面推动资源优势转化为创效优势。

3、油田地面设施评价标准
对单项资产
判断设备效能不仅要考虑运行效率，还要综合考虑设备运转率、故障停工率。

对运行高效设备要加强维护保养，提高设备运转率，降低故障停工率，对闲置的
有效设备要利用油田资产调剂共享平台，通过内部调拨、对外调剂等多种手段，
最大限度地盘活闲置资产；对运行低效设备要分析低效原因，并制定根据运行状
况制定应对措施。

对故障停工率为1的设备要及时进行报废处理。

（二）结合资产实际使用情况，合理安排资产投资计划。

在安排资产投资计
划时，应当确保资产管理部门对审批、决策过程持有必要的权利，确保决策可以
充分考虑到既有资产的综合利用，实现决策最优。

首先要充分利用资产效益评价
指标做好资产最佳效益分析，有效避免资产投资和资产管理上脱节造成的潜在问题，在效益可行的基础上提出投资固定资产优化配置的计划。

通过资产效益评价
指标的实际反馈，对固定资产投资项目可行性研究的深度要进一步加深，使市场、投资估算、运行成本及效益评价做到依据充分，测算科学合理，不能盲目上项目，造成大量的资产闲置，并最终成为企业生产经营的包袱。

利用资产管理中取得的
实际运行数据，做好技术分析，在技术适用、先进的基础上提出投资资产的计划。

企业更新的资产应适合本企业生产作业状况的需要，不应盲目追求技术的“高、精、尖”。

同时，油田企业在投资资产时，其技术上也要有一定的先进性和前瞻性，如今的科学技术发展迅速，现在先进的技术，在几年后将会落后，而固定资
产的建设期较长，如果固定资产形成以后，其技术也被淘汰了，这样将得不偿失。

三、结论
对于油田资产而言，资产效益评价是一个很重要的手段，只有加强确保其落实，才能进一步推动资产管理工作的落实，也才能保证油田环境中的众多资产能
够发挥其应有的价值。

在运维阶段，应当将设备资产的维护和保养工作落实，对
一切有关资产价值变动的情况进行详细的登记和核对，为资产管理工作提供可靠
和详实的依据。

在设备以及资产的使用过程中，对于维修、技术改造等决策，必
须要考察其性价状态，才能做出决定，并且需要将这些反应在对应的信息档案上，用以支持资产管理。

在报废阶段同样需要秉承同样的态度，对于报废、淘汰的设备，不能简单对其闲置处理，而应当以积极的态度，无论是调剂、报废还是其他
相关手段将其变现，使资产的创效能力获得最大化。