安环部经理述职报告

安环部经理述职报告
尊敬的各位领导、同事：
大家好！
我是安环部经理_____，很荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。

回顾过去这段时间的工作，在公司领导的正确引领以及全体员工的共同努力下，安环部的工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。

接下来，我将对过去的工作进行详细的汇报。

一、工作概述
作为安环部经理，我的主要职责是确保公司的安全生产和环境保护工作符合国家法律法规以及公司的内部要求。

这包括制定和完善安全环保制度、组织安全培训和应急演练、监督安全生产流程、处理安全事故以及与相关政府部门沟通协调等工作。

二、工作完成情况
1、安全制度建设
为了规范公司的安全生产行为，我们部门对原有的安全制度进行了全面的梳理和修订。

新制定的《安全生产责任制》明确了各级管理人员和员工在安全生产中的职责和义务，使每个人都清楚自己的安全责任。

同时，我们还完善了《安全操作规程》《安全检查制度》等一系列规章制度，为安全生产提供了有力的制度保障。

2、安全教育培训
我们组织了多次安全教育培训活动，包括新员工入职安全培训、岗
位安全培训、专项安全培训等。

通过培训，提高了员工的安全意识和
操作技能，减少了因人为因素导致的安全事故。

全年共组织培训_____
场次，培训员工_____人次，培训覆盖率达到了_____%。

3、安全检查与隐患排查
我们坚持定期进行安全检查和不定期的隐患排查工作。

在检查过程中，严格按照相关标准和规范，对生产现场、设备设施、消防设施等
进行全面细致的检查。

对于发现的安全隐患，及时下达整改通知书，
要求责任部门限期整改，并跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。

全年共组织安全检查_____次，排查出安全隐患_____处，整改完成率
达到了_____%。

4、应急管理
为了提高公司应对突发安全事故的能力，我们组织编制了《生产安
全事故应急预案》，并定期组织应急演练。

通过演练，检验了应急预
案的科学性和实用性，提高了员工的应急响应能力和协同作战能力。

全年共组织应急演练_____次，参与演练人员_____人次。

5、环保工作
在环保方面，我们加强了对废水、废气、废渣等污染物的排放管理，确保达标排放。

同时，我们积极推进节能减排工作，通过优化生产工艺、设备改造等措施，降低了能源消耗和污染物排放。

此外，我们还
加强了与环保部门的沟通协调，及时了解环保政策法规的变化，确保公司的环保工作符合要求。

三、工作中的亮点
1、安全文化建设
我们通过开展安全文化活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全月活动等，营造了浓厚的安全文化氛围，使员工从“要我安全”转变为“我要安全”。

2、创新安全管理模式
引入了先进的安全管理理念和方法，如风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，有效地提高了安全管理水平。

3、团队建设
注重团队成员的培养和发展，通过内部培训、外部学习等方式，提高了团队成员的业务能力和综合素质。

安环部团队在工作中展现出了较强的执行力和凝聚力。

四、存在的问题与不足
1、部分员工的安全意识仍然淡薄，存在侥幸心理，在工作中违规操作的现象时有发生。

2、安全管理工作还存在一些薄弱环节，如对一些外包项目的安全监管不够到位。

3、环保设施的运行维护还需要进一步加强，确保稳定达标排放。

五、改进措施
1、加强安全宣传教育，创新教育方式和方法，提高员工的安全意
识和自我保护能力。

2、完善安全管理制度，加强对外包项目的安全监管，明确各方责任，确保施工安全。

3、加大对环保设施的投入，加强运行维护管理，建立健全环保设
施运行台账，定期进行监测和维护。

六、未来工作计划
1、持续完善安全环保管理制度，使其更加符合公司的发展需求和
法律法规的要求。

2、进一步加强安全培训和教育工作，提高培训的针对性和实效性，不断提升员工的安全素质。

3、加大安全检查和隐患排查治理力度，建立隐患排查治理长效机制，将事故隐患消灭在萌芽状态。

4、加强应急管理工作，完善应急预案体系，提高应急救援能力。

5、深入推进环保工作，积极探索绿色发展模式，为公司的可持续
发展做出贡献。

七、结语
过去的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。

在
今后的工作中，我将带领安环部全体成员，不断努力，改进工作方法，提高工作效率，为公司的安全生产和环境保护工作做出更大的贡献。

谢谢大家！
汇报人：＿____
汇报日期：＿____。