有管理的市场营销
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l 部长——最后求助于政府；大部分问题在 发展到这一步之前就已解决
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有管理的市场营销
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/11/17
有管理的市场营销
n 协调产业谈判；解决产业问题；寻求改变市场 营销系统
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有管理的市场营销
定价 （无供应控制）
l 市场营销董事会“制订”价格 l 与买主磋商 l 市场条件 l 执行问题
l 买主影响价格制定
n 买主的合作对系统的运行必不可少
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有管理的市场营销
集中销售
l 购买和/或销售所有商品 l 把收益集中起来交给生产者，以生产类似的
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有管理的市场营销
安大略农产品市场营销委员会的作用
l 推动/领导产业讨论 l 参加联邦-省之间的协议 l 调查并调解争端 l 提供教育和信息 l 改变规章 l 监督董事会的权力使用
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有管理的市场营销
系统中的保障措施
l 委员会——通过改善政策和规章寻求解决 方案
l 法庭——审理有关董事会或委员会决定的 公正性的上诉
l 占安大略省农产品价值的三分之二。
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有管理的市场营销
•权 •力
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权力和责任
•立法机关/内阁
•责
•部长 •安大略农产品营销委员会
• 营销董事会
•任
•生产者
有管理的市场营销
商品营销董事会
l 由生产者管理并提供资金； l 所有生产者必须参与； l 在农产品营销和/或销售方面起协调作用； l 其作用由董事会的市场营销计划确定。
有管理的市场营销
国家计划
l 签字者——通常是部长、 生产者委员会 和监察委员会
l 成员——除了产业代表外每省一名生产 者
l 管理生产，并根据历史生产模式在各省 间划分权利
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有管理的市场营销
国家计划的特点
l 农场出场价，以覆盖大多数生产者的生产成本，并能 获得少量利润
l 进口控制
l 将数量限制在消费者需求之内，给各省分配一定份额 。
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有管理的市场营销
市场营销计划的类型
l 宣传 l 谈判，但无供应控制 l 定价，但无供应控制 l 集中销售 l 控制供应，制定或商订价格 — 供应管理
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有管理的市场营销
谈判 （无供应控制）
l 在市场营销董事会和加工者之间 l 价格、条件 l 最终报价仲裁
l 加工者 自愿组织起来：
l 不对过剩产品进行倾销
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有管理的市场营销
受监管的市场营销中的各种问题
l 营销系统的灵活性 l 营销董事会的任务 l 营销董事会的管理 l 国家计划——供应管理 l 生产者与购买者之间的关系
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有管理的市场营销
安大略农产品市场营销委员会的作 用和结构
构想
充满活力和竞争力的农产品部门
使命
领导、监督和指导安大略省有管理的市场营 销系统，以便有效地适应变化
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有管理的市场营销
安大略农产品市场营销委员会的作用
l 负责维护公共利益
n 营销董事会的监督 n 确保系统运行 n 利益相关方间的权力平衡 n 安大略省的产业方法 — 权力在理事会，但对产
业的影响很重要
l 根据政府的方针制定政策 l 执行政策
优质产品
l 购买者自愿组织起来：
n 解决产业问题； n 寻求改变市场营销系统。
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有管理的市场营销
控制供应，制定或商订价格
l 生产或销售配额 l 国家计划
l 定价之前通常咨询加工商的意见或与加工商 商订价格
l 加工者 自愿组织起来：
n 解决产业问题 n 寻求改变市场营销系统
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2020/11/17
有管理的市场营销
主题
l 有管理的市场营销概述 l 市场营销计划的类型 l 安大略农产品营销委员会的作用
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有管理的市场营销
有管理的市场营销
l 通过允许生产者集体“营销”，加强他们的 市场营销地位。
l 得到立法支持，目的是“刺激、增加和改善 农产品的生产和销售”。
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2020/11/17
有管理的市场营销
n 协调产业谈判；解决产业问题；寻求改变市场 营销系统
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有管理的市场营销
定价 （无供应控制）
l 市场营销董事会“制订”价格 l 与买主磋商 l 市场条件 l 执行问题
l 买主影响价格制定
n 买主的合作对系统的运行必不可少
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有管理的市场营销
集中销售
l 购买和/或销售所有商品 l 把收益集中起来交给生产者，以生产类似的
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安大略农产品市场营销委员会的作用
l 推动/领导产业讨论 l 参加联邦-省之间的协议 l 调查并调解争端 l 提供教育和信息 l 改变规章 l 监督董事会的权力使用
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有管理的市场营销
系统中的保障措施
l 委员会——通过改善政策和规章寻求解决 方案
l 法庭——审理有关董事会或委员会决定的 公正性的上诉
l 占安大略省农产品价值的三分之二。
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有管理的市场营销
•权 •力
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权力和责任
•立法机关/内阁
•责
•部长 •安大略农产品营销委员会
• 营销董事会
•任
•生产者
有管理的市场营销
商品营销董事会
l 由生产者管理并提供资金； l 所有生产者必须参与； l 在农产品营销和/或销售方面起协调作用； l 其作用由董事会的市场营销计划确定。
有管理的市场营销
国家计划
l 签字者——通常是部长、 生产者委员会 和监察委员会
l 成员——除了产业代表外每省一名生产 者
l 管理生产，并根据历史生产模式在各省 间划分权利
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有管理的市场营销
国家计划的特点
l 农场出场价，以覆盖大多数生产者的生产成本，并能 获得少量利润
l 进口控制
l 将数量限制在消费者需求之内，给各省分配一定份额 。
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有管理的市场营销
市场营销计划的类型
l 宣传 l 谈判，但无供应控制 l 定价，但无供应控制 l 集中销售 l 控制供应，制定或商订价格 — 供应管理
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有管理的市场营销
谈判 （无供应控制）
l 在市场营销董事会和加工者之间 l 价格、条件 l 最终报价仲裁
l 加工者 自愿组织起来：
l 不对过剩产品进行倾销
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有管理的市场营销
受监管的市场营销中的各种问题
l 营销系统的灵活性 l 营销董事会的任务 l 营销董事会的管理 l 国家计划——供应管理 l 生产者与购买者之间的关系
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有管理的市场营销
安大略农产品市场营销委员会的作 用和结构
构想
充满活力和竞争力的农产品部门
使命
领导、监督和指导安大略省有管理的市场营 销系统，以便有效地适应变化
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有管理的市场营销
安大略农产品市场营销委员会的作用
l 负责维护公共利益
n 营销董事会的监督 n 确保系统运行 n 利益相关方间的权力平衡 n 安大略省的产业方法 — 权力在理事会，但对产
业的影响很重要
l 根据政府的方针制定政策 l 执行政策
优质产品
l 购买者自愿组织起来：
n 解决产业问题； n 寻求改变市场营销系统。
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有管理的市场营销
控制供应，制定或商订价格
l 生产或销售配额 l 国家计划
l 定价之前通常咨询加工商的意见或与加工商 商订价格
l 加工者 自愿组织起来：
n 解决产业问题 n 寻求改变市场营销系统
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有管理的市场营销
主题
l 有管理的市场营销概述 l 市场营销计划的类型 l 安大略农产品营销委员会的作用
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有管理的市场营销
l 通过允许生产者集体“营销”，加强他们的 市场营销地位。
l 得到立法支持，目的是“刺激、增加和改善 农产品的生产和销售”。