房建施工监理现场的质量管理策略分析

房建施工监理现场的质量管理策略分析
引言：房屋建设的质量既影响建设单位的经济效益，还关系到人民群众的生命财产安全，近
些年来我国房屋建设在施工方面相比从前已经有所提升，但在施工现场对于质量的监理方面
仍然存在部分阻碍因素，制约着房建工程的建设，所以监理单位务必要充分认识到监理现场
质量管理的重要意义，并采取相关的管理措施。

1房建施工监理现场质量管理的意义
对于整个房建项目来说，监理现场的质量管理工作是十分重要的环节，而其水平的高低也能
够帮助相关人员对施工单位所拥有的资质以及技术水平进行衡量，有助于房建水平的提高。

现如今我国的工程人员以及各界专家正在深入探索科学合理开展房建施工现场质量监理的方法。

施工单位务必要强化房建施工现场工作人员的质量管理意识，并敦促管理部门在工作中
将监督机制落实，积极从发达国家或地区引入科学先进的施工管理经验以及施工设备，从根
本上保障好施工现场的物质条件，促进施工的平稳进行[1]。

房建工程施工现场监理情况直接影响了施工质量。

因此若想使施工质量能够与工程的要求相
符合，便务必要加强对于工程监理工作的认识，并将其落实在工程项目开展的过程中。

但从
目前来看，我国房建工程现场监理工作仍然存在不利因素，其落实情况有待提高。

首先，部
分房建工程未能建立起高效的房建监督管理机制，特别是相关的立法工作，无法对施工质量
管理工作起到应有的指导作用。

其次，在工程开展的过程中，施工现场监理并没有精确地体
现出监理的目的，这使得很难实现监理的作用以及体现出其重要性，在该条件下，势必难以
让施工质量监理工作如同预期的那样顺利进行，难以保障其建成后的质量。

最后，当下我国
的经济正处于飞速发展的时期，在市场经济体制方面仍存在不健全的现象，并且未能针对管
理制度制定相应的完善措施，致使房建施工现场施工的高效化和科学化难以得到有效保障。

2房建施工监理现场的质量管理策略
2.1加强相关制度建设
良好的制度建设是高效开展房建施工监理现场质量管理的重要基础，所以企业应建立起相应
的责任人负责机制以及质量保证体系，并在实践中不断完善有关的法律规定，加强对于安全
生产的重视程度，规范监管人员的质量管理的行为。

若是发现违规建筑的存在便应对建筑企
业进行惩罚，使其能够充分认识到违规所产生的后果，除此以外还应适当提升准入门槛，坚
决杜绝那些与相关规定与标准不符的公司，务必要维护好人民群众的实际利益。

加强相关制
度建设可以为房建工程施工现场的监理工作提供法律依据，并更加高质量地服务施工现场，
以此实现建筑工程水平与质量的有效提高。

在房建工程的施工监理现场涉及到诸多质量监管
工作，其中还包含着明确施工各岗位所承担的义务与责任。

基于此，企业应在企业监管制度
中体现出质量管理工作的落实情况，以便于后续质量监管的顺利开展，一旦在某一环节中出
现问题，便能够第一时间找到相关负责人。

除此以外，质量管理的方式与流程也是房建工程
监管体制中的重要内容，基于此，企业要综合考虑各方面影响因素，并结合企业以及当下房
屋建设行业的实际运行情况和发展现状，完成好质量管理制度的制定。

2.2严格把控常见质量问题
在实际开展房屋建筑工程施工的过程中经常会产生地下室防渗漏工作欠缺以及混凝土振捣不
严实的现象，针对这一问题，施工单位在进行房屋建筑工作时要进行严格的施工质量管理，
并强化对于工程项目的验收。

若是在检查的过程中发现房建工程存在问题，便应第一时间汇
报至相关部门，并制定出具有针对性的解决措施。

房建工程现场工作本身具有强烈的复杂性，而且涉及到的内容极为广泛，包括各施工设备材料的管理、工程人员岗位类别等等。

上述内
容增加了房建工程质量监理的工作量和压力，相关监理人员在实际开展工作的过程中应将自
身的岗位职责严格落实，并建立健全相关的监督机制对房建工程进行监督，以此有效规避施工中潜在的各类风险以及严重失误，保障工程的顺利施工[2]。

2.3强化监理人员素质培训
若想真正提升房建施工监理现场质量管理的效率，便应强化对于监理人员的素质培训，具体可从以下三方面工作入手。

首先是展开培训工作，监理工作的负责人应充分认识到该工作的重要性，并发挥出榜样作用，积极带头组织并参与培训，采用座谈等活动形式，实现监理人员技术技能的提升，并将实际现场的管理工作与组织理论结合起来，实现对于施工行为的约束和规范，切实提升房建施工的质量。

其次，相关人员应完成好监理工作的岗位职责，杜绝普遍存在的工程师挂靠现象，并严格管理监理执行人员的工作行为，以此保障好行业的稳定性。

最后，企业应建立健全相关连带责任制度并将其严格落实在工作当中，在对责任人连带责任的追究过程中实现企业信誉度的提升，切实保证房建工程的施工质量。

除此以外，企业不应只专注于对于监理人员素质的培养，还应针对相关的工作人员展开培训和管理工作，唯有这样才能实现房建施工整体质量管理水平以及能力的提高。

2.4着重把关施工材料质量
施工材料的质量直接影响着房建工程的实际质量，所以应加强对于施工材料质量的考察。

在实际开展建筑工程施工之前，设计施工单位应严格依照相关要求向监理单位上缴工程图纸以及施工组织设计，而监理单位则需要深入到施工现场当中，结合现场的实际情况对资料进行仔细核对，以免由于设计存在错误耽误工程的正常推进。

施工单位在进行工程建设是要依据相关要求准备好施工材料台账，明确、详尽地记录好每一批进场的材料，仔细核实其是否具备合格证等信息，并记录在册。

在施工材料的贮存方面，应安排专人进行看管，并将其详细情况记录下来形成档案，再由负责管理施工材料的工作人员进行定时检查。

监理单位应定期检查施工单位的施工材料台账以及施工材料质量，切忌只将其流于形式，而是应该从实际情况出发，将现场的材料与台账中的内容一一对应起来。

并详细检查施工材料的完好程度、质量、存放环境以及存放位置，记录下来，直到确认其合格之后，才能真正应用到实际施工当中，若是在检查过程中发现有材料与相关标准不符，便应采用相关的专业仪器对其进行反复检测，若是仍然检测其为不合格的材料，便应将其退场，在退场的过程中务必要标记好不合格的材料，避免将其与其它合格的材料混在一起。

除此以外，监理单位还可以将不定期抽查和定期检查结合起来，进而降低部分施工单位出于获取经济效益的目的伪造资料现象出现的概率。

另外，关于施工材料的相关照片、合格证等有效证明，监理单位都要整理存档，存档过程中可以自行设计分类，并制作标签保存，以方便日后查找[3]。

结论：总而言之，加强对于房建施工现场的质量管理能够保障房屋建设的高质量建成，对于房建水平的提高以及保障人民群众的生命财产安全有着积极的促进作用。

因此，监理单位务必要加强相关制度的建设，并针对房建施工中常见的问题进行把控，同时监理人员应强化对于施工材料的管理，为后续施工奠定坚实的基础。

参考文献：
[1]岳胜.分析房建施工监理现场的质量管理策略[J].建材与装饰,2019,(31):157-158.
[2]汪国.房建施工监理现场的质量管理策略探究[J].建筑工程技术与设计,2018,(4):1276.
[3]戴惟翰.房建施工监理现场的质量管理策略浅谈[J].装饰装修天地,2018,(16):275.。