航标处技能竞赛经验材料_以劳动技能竞赛为推手

本文共有2686字，如对您有帮助，可购买打赏以劳动技能竞赛为推手打造高素质职工队伍
——**航标处技能竞赛经验材料
**航标处劳动技能暨“亚运安保”安全竞赛活动，经过半年多的比赛，顺利完成各项赛程，获得了圆满成功。

本次竞赛活动，是我处结合广**事局“亚运安保”活动，在多年开展船舶班组安全竞赛活动和岗位技能竞赛的基础上，为深入贯彻落实科学发展观，加强海事航标队伍建设，树立超前学习意识、服务意识、竞争意识，全面提升海事航标队伍的战斗能力、执行能力、发展动力，进一步提高“三个服务”的能力和水平而举行的。

活动自今年5月份开始，到12月下旬结束，分为集中竞赛和各单位组织竞赛两个阶段，处领导班子自始至终高度重视。

本次竞赛活动在组织发动、赛务筹备、备战训练和参赛竞技等方面开展得扎实有效，通过竞赛活动在全处掀起了“比学赶帮超”的岗位练兵和学习比武热潮。

为总结活动经验，改进活动开展中存在的问题，逐步在我处建立职工学习、交流的长效机制，持续提高队伍的业务技能和服务水平，现将我处劳动技能暨“亚运安保”安全竞赛活动开展情况总结如下：
一、积极宣传发动，精心组织，提高职工参与竞赛的积极性
一是统一职工思想认识，全力消除职工对劳动竞赛的误解，做好
宣传发动工作。

一直以来，一些职工对劳动竞赛的认识不够正确：认为劳动竞赛只追求轰动效应，对提高职工素质和工作效益作用不大、效果不明显；还有的人认为开展劳动竞赛要占用一定的人力、时间，影响正常生产，因此参与竞赛的积极性不高。

针对职工在竞赛上存在的认识偏差，处工会加强了竞赛的正面宣传，加强与各单位的协调沟通，尽量使竞赛活动与日常工作相融合，让广大职工逐步认识到劳动竞赛对促进职工素质提高和安全生产所发挥的巨大作用，从而为劳动竞赛的顺利开展奠定思想基础。

二是专门成立竞赛领导机构，做好竞赛的组织工作。

由于本次劳动竞赛全员参与，项目多，时间跨度长，协调难度大，生产任务重，给劳动竞赛的组织带来一定困难。

为了使竞赛顺利开展，我们成立了由处党政领导挂帅、各单位（部门）领导为成员的最高规格的竞赛领导小组，下设竞赛办公室，由工会主抓，统筹协调安排竞赛事谊，有效解决了劳动竞赛的综合性和部门之间局限性的矛盾，真正形成齐抓共管的格局，保证劳动竞赛科学、实效、顺利开展。

三是精心策划，保障赛事顺利开展。

无论是全处集中竞赛还是由各单位组织的专项竞赛，我们从宣传发动、部门协调、方案制订、人员分工、执行管控、效果评估等方面都制订了非常详细的组织方案，并经过多个部门协调沟通和征求意见。

形成方案之后，着重抓好责任到人、分工协作，在总体把控和细节考虑等方面都做到周密布置和详。