医院器械科验货年终总结(3篇)

第1篇
一、前言
2021年即将结束，回顾这一年，医院器械科在院领导的正确领导下，全体同仁的
共同努力下，紧紧围绕医院发展大局，积极履行职责，确保了医疗设备的及时到位、安全使用和有效管理。

现将本年度验货工作总结如下：
二、工作回顾
（一）加强学习，提高业务水平
1. 组织培训：本年度，我们组织了多次关于医疗器械法律法规、验货流程、设备
性能等方面的培训，提高了验货人员的业务素质和操作技能。

2. 外部学习：积极派员参加行业内的专业培训、研讨会，了解最新的医疗器械行
业动态和技术发展趋势。

（二）严格验货流程，确保设备质量
1. 设备验收：严格按照国家相关标准和医院规定，对采购的医疗器械进行严格验收，确保设备质量符合要求。

2. 设备调试：对验收合格的设备进行现场调试，确保设备性能稳定、运行正常。

3. 资料审核：对设备的相关资料进行审核，包括产品说明书、合格证明、保修卡等，确保资料齐全、准确。

（三）强化设备管理，提高使用效率
1. 设备入库：对验收合格的设备进行入库登记，建立设备台账，确保设备信息准确、完整。

2. 设备维护：定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好状态。

3. 设备维修：对出现故障的设备及时进行维修，确保设备正常运行。

（四）积极参与医院建设，服务临床
1. 设备采购：积极参与医院设备采购工作，为临床科室提供设备选型建议，确保
设备满足临床需求。

2. 设备更新：根据临床科室的需求，及时更新设备，提高医疗服务水平。

3. 设备支持：为临床科室提供设备使用培训和技术支持，确保设备发挥最大效益。

三、取得的成绩
1. 设备验收合格率：本年度，我科验收的设备合格率达到100%。

2. 设备故障率：设备故障率较去年同期有所下降。

3. 临床满意度：临床科室对设备的使用满意度较高。

四、存在的问题
1. 验货人员业务水平有待提高：部分验货人员对设备性能和操作流程掌握不够熟练，需要进一步加强培训。

2. 设备维护保养制度需进一步完善：部分设备维护保养制度不够完善，需要进一
步修订和完善。

五、改进措施
1. 加强验货人员培训：定期组织验货人员进行业务培训，提高其业务水平。

2. 完善设备维护保养制度：根据设备特点，制定详细的维护保养制度，确保设备
正常运行。

3. 加强设备使用培训：为临床科室提供设备使用培训，提高设备使用效率。

4. 加强与临床科室的沟通：了解临床科室对设备的需求，及时调整设备配置。

六、展望
2022年，医院器械科将继续秉承“服务临床、保障医疗”的理念，不断提高验货
工作水平，为医院发展贡献力量。

七、结语
过去的一年，医院器械科在全体同仁的共同努力下，取得了一定的成绩。

在新的一年里，我们将继续努力，不断提高验货工作水平，为医院发展贡献自己的力量。

第2篇
一、前言
时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，2021年已接近尾声。

在这一年里，医院器械科验
货团队在院领导的正确指导下，紧紧围绕医院工作大局，充分发挥自身职能，严格把控医疗器械质量关，确保了医疗安全。

现将2021年度器械科验货工作总结如下：
二、工作回顾
（一）严格执行医疗器械验收标准
1. 制度建设：根据《医疗器械监督管理条例》和相关法律法规，结合医院实际情况，我们不断完善器械科验收制度，确保验收工作有章可循。

2. 验收流程：严格按照医疗器械验收流程，对采购的医疗器械进行逐一验收，包
括外观检查、随机检验、注册证、产品合格证、说明书等资料的审核。

3. 验收方法：采用多种验收方法，如目测、测量、称重、功能测试等，确保验收
结果的准确性。

（二）加强医疗器械质量管理
1. 质量监控：对医疗器械的采购、验收、储存、使用等环节进行全过程质量监控，确保医疗器械质量安全。

2. 质量追溯：建立医疗器械质量追溯体系，对医疗器械的采购、验收、使用等环
节进行记录，便于追踪溯源。

3. 问题处理：对验收过程中发现的质量问题，及时采取措施进行处理，防止不合
格医疗器械流入临床使用。

（三）提升团队综合素质
1. 业务培训：定期组织验货人员参加业务培训，提高其业务水平。

2. 技能考核：开展技能考核，检验验货人员的实际操作能力。

3. 团队建设：加强团队建设，提高团队凝聚力和战斗力。

三、工作亮点
（一）验收工作规范有序
1. 严格按照医疗器械验收标准，确保验收工作规范有序。

2. 建立健全验收制度，明确验收流程和责任人。

3. 加强对验收工作的监督和检查，确保验收质量。

（二）质量监控成效显著
1. 通过加强质量监控，有效降低了医疗器械不良事件的发生率。

2. 提高了医疗器械的使用安全性，保障了患者生命安全。

3. 为医院医疗质量的提高提供了有力保障。

（三）团队素质不断提升
1. 验货人员业务水平不断提高，能够熟练掌握验收方法和技巧。

2. 团队凝聚力、战斗力显著增强，为医院医疗器械管理工作提供了有力支持。

四、存在问题及改进措施
（一）存在问题
1. 部分验货人员对医疗器械法规和标准掌握不够全面。

2. 验收工作流程有待进一步优化。

3. 验收人员数量不足，影响验收工作效率。

（二）改进措施
1. 加强对验货人员的法规和标准培训，提高其业务水平。

2. 优化验收工作流程，提高验收效率。

3. 增加验货人员数量，缓解工作压力。

五、展望未来
2022年，医院器械科验货团队将继续努力，以更加严谨的态度、更加专业的技能，为医院医疗器械管理工作贡献力量。

具体措施如下：
1. 深入学习贯彻医疗器械法规和标准，提高自身业务水平。

2. 优化验收工作流程，提高验收效率。

3. 加强与临床科室的沟通与合作，共同保障医疗安全。

4. 积极参与医疗器械质量管理工作，为医院发展贡献力量。

总之，2021年医院器械科验货工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足。

在新
的一年里，我们将继续努力，不断提升自身素质，为医院医疗器械管理工作做出更大贡献。

第3篇
一、前言
时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，2023年已接近尾声。

在这一年里，医院器械科验
货工作在院领导的正确指导下，全体验货人员的共同努力下，取得了一定的成绩。

现将2023年器械科验货工作总结如下：
二、工作回顾
（一）加强学习，提高业务水平
1. 定期组织学习：我们定期组织验货人员学习医疗器械相关知识、法律法规、验
收标准等，提高大家的业务水平。

2. 外出培训：积极参加上级部门组织的医疗器械验收培训，学习先进的管理经验
和技术。

3. 内部交流：定期开展内部经验交流会，分享验收过程中的心得体会，共同提高。

（二）规范流程，确保验收质量
1. 严格执行验收标准：严格按照国家相关法律法规和医院规定，对验收流程进行
规范化管理。

2. 严格审查供应商资质：对供应商的资质、产品合格证明、生产许可证等进行严
格审查，确保产品质量。

3. 完善验收记录：详细记录验收过程，包括产品名称、规格型号、数量、生产日期、批号、检验结果等，确保信息准确无误。

（三）强化沟通，提高工作效率
1. 加强与采购部门的沟通：及时了解采购需求，确保验收工作与采购工作协调一致。

2. 加强与临床科室的沟通：了解临床科室对器械的需求，提高验收工作的针对性。

3. 加强与供应商的沟通：及时解决验收过程中出现的问题，提高验收效率。

（四）积极参与医院建设
1. 配合医院开展新业务：在验收过程中，关注新技术、新产品的引进，为医院发
展提供有力支持。

2. 参与医院设备更新改造：针对医院设备老化、损坏等问题，及时提出验收意见，确保设备更新改造工作顺利进行。

三、工作亮点
1. 验收合格率持续提高：2023年，我科验收合格率达到了98%，比去年同期提高
了2个百分点。

2. 验收工作流程更加规范：通过不断完善验收制度，使验收工作流程更加规范，
提高了工作效率。

3. 团队凝聚力增强：全体验货人员团结协作，共同为医院器械科验货工作贡献力量。

四、存在问题及改进措施
（一）存在问题
1. 部分验货人员业务水平有待提高。

2. 验收过程中，部分环节存在时间延误现象。

3. 验收工作与临床科室的需求仍存在一定差距。

（二）改进措施
1. 加强验货人员培训，提高业务水平。

2. 优化验收流程，缩短验收时间。

3. 加强与临床科室的沟通，提高验收工作的针对性。

五、展望未来
2024年，我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，做好器械科验货工作。

具体措施如下：
1. 深入推进医疗器械验收标准化、规范化建设。

2. 加强与临床科室、采购部门的沟通协作，提高验收工作效率。

3. 积极参与医院设备更新改造，为医院发展提供有力支持。

4. 持续提高验货人员业务水平，打造一支高素质的验货队伍。

总之，2023年医院器械科验货工作取得了一定的成绩，但我们深知，成绩属于过去，未来任重道远。

在新的一年里，我们将继续努力，为医院发展贡献自己的力量。

六、结语
回顾过去，我们满怀信心；展望未来，我们信心百倍。

让我们携手共进，为医院器械科验货工作再创辉煌！。