工地考核评分及其他相关表式001
建筑工程项目安全标准工地考核评分表
3.施工便道无维护保养，扣2分；
4.隧道、重要工点500m内及市政工程项目施工便道未硬化，扣2分；
5.宽度、会车道不满足要求，每处扣2分；
6.急弯、陡坡无防护和警示标识，每处扣2分。
5
3
临时
用电
1.未编制临时用电施工组织设计并按程序审批，扣3分；
2.未按“一机一闸一漏一箱”配置，每处1分；
4.未制定责任制定期考核制度或考核制度不落实，扣2分；
5
2
机构设置和人员配备
1.未按规定设置独立的安质机构扣5分；
2.未配足专职安全管理员，每少1人扣3分；
3.未配备专职安全总监，扣3分；
4.安全管理人员和安全总监的资格不符合要求，每人扣1分。
5
3
规章
制度
1.安全管理规章制度不健全，每少一项扣2分；
建筑工程项目安全标准工地考核评分表
序号
检查标准
应得
分数
事实
描述
扣减
分数
实得
分数
一、基础管理
30
1
安全生产责任制
1.未建立安全生产责任制度，扣5分；
2.安全生产责任制未覆盖所有部门和人员，每少一项扣2分；
3.项目经理部未与上级单位，项目经理部未与作业队、班组签订安全责任书，所有人员未递交安全承诺书，每少一项扣2分；
3.重伤及以上事故未经地方安监部门批复结案，扣2分；
4.未建立工伤事故档案，扣2分。
2
8
内业
管理
1.内业资料不齐全每一项扣2分；
2.资料不整齐，扣1-2分；
3.未分类建档扣2-3分。
3
二、安全管理
30
(完整版)施工单位项目部考核评分表
现场抽测
30
20
工程实体质量
检查3-5个检验批，检验批质量不符合质量标准的各扣3—5分；出现质量通病或质量问题的各扣1-3分；出现严重质量问题的扣5--10分；发现严重缺陷或质量事故时、实体质量与检验评定严重不符时，扣20分。
10
观感质量
按好、一般、差三个等级分别为10～9分、8～7分、7分以下。
6
质量技术交底
后补或无交底，每发现一处扣3分；交底未传达到作业人员, 针对性不强,对施工指导作用不明显每发现一处扣2分；交底不清楚,不全面, 每发现一处扣1分。
8
过程见证取样
未制定见证取样送检计划，扣3分；未按规定进行见证取样，每发现一处扣5分；取样批次不符合要求、取样不及时，每发现一处扣2分；见证记录不规范，每发现一处扣1分。
资料的收集不及时每发现一处扣2分；资料没按要求分类整理，目录不清楚，不便于查找，每发现一处扣1分。
10
工程质量定期检查
每缺少一次扣5分；主要领导未参加，无相关检查资料，记录不真实，每发现一次扣3分；不按时检查，检查项目不全，每发现一次扣2分。
9
不合格与质量例会
查出的问题无处理意见、处理不及时，每发现一处扣3分，无复查结果、无签字每发现一处扣2分；项目质量例会每缺少一次扣3分，主要领导未参加，无相关会议记录，记录不真实，每发现一次扣2分；对策不具体，无总结无安排，每发现一处扣1分。
4、临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50KW及以上都应编制用电措施；
5、按规定要求进行接地电阻测试并记录，
电工巡视、维修工作记录应全面、真实。
6、施工现场办公室、职工宿舍、材料仓库、工具房、食堂餐厅用电管理应符合安全管理规定。
小于安全距离又无防护措施的每处扣2分； 防护措施不符合要求，封闭不严的扣1～2分；工作接地与重复接地不符合要求的扣2分；专用保护零线设置不符合要求的扣2分；保护零线与工作零线混接的扣2分；无记录的扣3分；制度不全或记录不完整的酌情扣3分；其他不符合规范要求的酌情扣1～2分；无绝缘工具的扣2分；不符合三相五线制要求的发现一处扣2分；电缆线老化、破皮未包扎的每一处扣3分；不符合三级配电、两级保护的扣3分；末级开关箱无漏电保护器或保护器失灵每一处扣2分；漏电保护器参数不匹配，每发现一处扣1分；违反一机、一闸、一箱的每一处扣3分；无漏电保护的扣4分；未作接零保护的每一处扣3分；潮湿作业或使用行灯未使用36v以下安全电压的每一处扣2分；无专项用电施工措施的扣2分；无接地电阻摇测记录或漏电保护器测试记录的每种扣1分；无电工巡视、维修记录或填写不真实扣2～3分；辅助用电
001建筑施工项目安全生产标准化月自评表及附表(参考) - 副本
建筑施工项目安全生产标准化月自评表
工程项目名称：自评时间：年月日
注：1．本表建设、施工、监理单位各一份；项目考评主体日常监督检查时应抽查此表，核实填写内容是否和现场一致并做好相关记录。
2．评分项目遇有缺项的，其评分的实得分应为可评分项目的实得分之和与可评分项目的应得分之和比值的百分数。
3. 此表由施工单位存档备查。
附录A 建筑施工安全检查评分汇总表
表A 建筑施工安全检查评分汇总表
企业名称：广厦建设集团有限责恩公司西安公司资质等级：特级年月日
注：每月根据项目检查情况进行打分，检查评分表中扣分项、实得分项内容不得打印。
附录B 建筑施工安全分项检查评分表
表B.1 安全管理检查评分表
表B.2 文明施工检查评分表
表B.4 悬挑式脚手架检查评分表
表B.5 门式钢管脚手架检查评分表
表B.6 碗扣式钢管脚手架检查评分表
表B.7 附着式升降脚手架检查评分表
表B. 8 承插型盘扣式钢管支架检查评分表
表B. 9 高处作业吊篮检查评分表
表B.10 满堂式脚手架检查评分表
表B.11 基坑支护、土方作业检查评分表
表B.12 模板支架检查评分表
表B. 13 “三宝、四口”及临边防护检查评分表
表B.14 施工用电检查评分表
表B.16 施工升降机检查评分表
表B.18 起重吊装检查评分表
表B.19 施工机具检查评分表。
施工考核评分表(修)
监理检查
（12分）
1、未按规范规定报现场监理验收，扣1分/次；
2、未按质量通病防治措施施工，扣0.5分/次；
3、未按专项施工方案施工，扣1分/次；
4、检验批、隐蔽工程及分部分项工程未一次验收合格，扣2分/次；
5、出现质量通病，根据严重程度和数量，扣0.5~2分/项；
6、未做好成品保护工作，扣1~3分/项；
（4分）
1、无专项施工方案，扣2分/项；
2、专项施工方案不完善、操作性不强扣1~2分；
3、无技术交底扣2分/项；
4、技术交底不详细、针对性不强扣1~2分。
3
施工企业自检
（8分）
1、项目部未按规定自检或无记录，扣2分/次；
2、自检数据不准确或缺项，扣1分/次；
3、无企业技术质量部门人员对分部分项工程检查或定期检查，扣1分/次。
质量月度考核表
施工单位：年月日
序号
考核内容
评分标准
考核扣分
考核得分
1
工程原材料
(4分)
1、无专职质检员检查材料（无记录），扣1分/次；
2、原材料未按规定要求堆放或标识，扣0.5分/次；
3、使用前未按规范规定送检，扣2分/次；
4、使用或采购不合格材料或违反强制性条文规定的材料，扣2分/次。
2
施工方案、工艺
3、外粉观感不是很好，扣1~2分/层；
4、钢筋保护层厚度过大，扣1~2分/层。
7
合计（40分）
注：每项考核内容的扣分扣完该项总分为止。
进度月度考核表
施工单位：年月日
序号
考核内容
评分标准
考核扣分
考核得分
1
工程计划
（6分）
1、无经审批的总体计划（含图表），扣1分；
施工单位考核表
标注用电平面布置图。
巡视维修保养记录完整。
查方案。
未制定临时用电方案，扣4分。
方案中用电设备清单、负荷计算、用电工程图纸等不完整，扣1-3分。
未标注用电平面布置图，扣2分。
无电工巡视维修保养记录或记录不连续，扣1-2分。
3.6*应急预案及演练(4分）
制定操作性强的各类应急预案及现场处置方案。
施工现场每5000万元施工合同额的比例配备一名专职安全员。
特种作业人员持有效资格证书上岗，与相应工作对应。
查“三类人员”证件。
查台账，同时对现场在岗人员对应检查。
每发现一例未持有效证书或证书与对应岗位人员身份不相符，扣1分。
未按比例配备专职安ห้องสมุดไป่ตู้管理人员，发现少一人扣1分。
每发现一例特种作业人员未持有效证书，扣1分。持证人在岗情况不明，扣1-2分。
明确项目负责人带班制度。
制定隐患排查工作方案，明确隐患排查频率，对发现隐患进行分析，制定具有针对性的隐患治理措施。
重大安全隐患必须挂牌督办。
明确定期、日常、防汛防台等专项安全检查的时间、责任人、检查内容、实施要求。
检查记录清晰，资料齐全、闭合管理。
查制度文件，台账，现场核对。
未建立安全检查制度，扣3分。
查文件，现场核对。
重大风险源未制定安全管理方案，扣3分；方案中未明确责任人或预控措施针对性不强，发现一处扣1分。
风险源识别不全或预控措施操作性不强，发现一处扣1分。
未按规定开展桥隧施工安全风险评估，扣3分。
重大风险源未对作业人员进行书面告知，发现一项扣1分。
未按规定开展地质灾害评估，扣2分。
3.5*临时用电方案（4分）
电箱固定、上锁、防雨等措施不规范，发现一处扣1分。
各项目部绩效考核评分表
工程经理绩效考核评分表1、根本绩效考核指标〔权重40%，总分40分〕2、关键绩效考核指标〔权重60%，总分60分〕工程经理绩效考核评分表工程部：姓名：考核期：年月考核人签字：被考核人签字：技术负责人绩效考核评分表1、根本绩效考核指标〔权重30%总分30分〕2、关键绩效考核指标〔权重70%总分70分〕技术负责人绩效考核评分表工程部：姓名：考核期：年月工程经理：考核人签字：被考核人签字：工程副经理绩效考核评分表1、本绩效考核指标〔权重30%总分30分〕2、关键绩效考核指标〔权重70%总分70分〕工程副经理绩效考核评分表工程部：姓名：考核期：年月工程经理：考核人签字：被考核人签字：质量员绩效考核评分表1、根本绩效考核指标〔权重30%总分30分〕2、关键绩效考核指标〔权重70%总分70分〕质量员绩效考核评分表工程部：姓名：考核期：年月工程经理：考核人签字：被考核人签字：试验员绩效考核评分表1、根本绩效考核指标〔权重30%总分30分〕2、关键绩效考核指标〔权重70%总分70分〕试验员绩效考核评分表工程部：姓名：考核期：年月工程经理：考核人签字：被考核人签字：测量员绩效考核评分表1、根本绩效考核指标〔权重30%总分30分〕2、关键绩效考核指标〔权重70%总分70分〕工程测量员绩效考核评分表工程部：姓名：考核期：年月工程经理：考核人签字：被考核人签字：平安员绩效考核评分表1、根本绩效考核指标〔权重30%总分30分〕2、关键绩效考核指标〔权重70%总分70分〕工程平安员绩效考核评分表工程部：姓名：考核期：年月工程经理：考核人签字：被考核人签字：施工员绩效考核评分表1、根本绩效考核指标〔权重30%总分30分〕2、关键绩效考核指标〔权重70%总分70分〕施工员绩效考核表评分表工程部：姓名：考核期：年月工程经理：考核人签字：被考核人签字：材料员绩效考核评分表1、根本绩效考核指标〔权重30%总分30分〕2、关键绩效考核指标〔权重70%总分70分〕材料员绩效考核评分表工程部：姓名：考核期：年月工程经理：考核人签字：被考核人签字：1、根本绩效考核指标〔权重30%总分30分〕2、关键绩效考核指标〔权重70%总分70分〕工程部：姓名：考核期：年月工程经理：考核人签字：被考核人签字：工程部办公室文员绩效考核评分表1、根本绩效考核指标〔权重30%，总分30分〕2、关键绩效考核指标〔权重70%，总分70分〕归档资料符合标准，资料码放整齐、有序、分类合理〔4-5〕；归档工作合格，无明显错误〔1-4〕；归档混乱，漏洞百出〔0-1〕；归档及时准确，详细登记后输入电脑，电子稿保存完整〔4-5)；存档准确但不及时，完成工作无大错(1-4)；拖沓不准确，电子档杂乱无序(0-1)；档案柜资料清晰完整，无遗失，易查阅，卫生符合标准(4-5)；保存完整，无明显错误(1-4)；档案资料遗失，杂乱，卫生较差〔0-1〕；严格履行借阅登记手续，有详细文字记录〔4-5)；有借阅登记手续，文字记录不够全面(1-4)没有登记手续和文字记录或是杂乱无章〔0-1〕严守机密，不在任何场合谈及有关单位秘密事件事宜(0-5)因疏忽导致单位秘密事件泄露，影响单位荣誉〔开除〕实用文档.工程部办公室文员绩效考核评分表工程部：姓名：考核期：年月考核人签字：被考核人签字：。
文明施工管理考核评分表
未设置隔油池或排水未与污水管连接或排水不畅的扣3分
没有生熟分开的刀、盆、案板等炊具及存放柜的扣2分
生熟食品未分开加工保管或存放成品半成品为进行遮盖的扣2分
未设置密闭泔水桶的扣2分
未设置消防设施的扣5分
5
厕所
未设置冲水式厕所或未安排专人保洁的扣3分
厕所墙壁不严密或门窗不齐全或未进行水泥硬化的扣2分
完场清的扣2分
易燃易破物品未分类存放的扣5分
15
6
现场防火
无消防措施、制度或无灭火器材的扣10分
灭火器材配置不合理的扣5分
无消防水源或不能满足消防要求的扣5分
无动火审批手续和无动火监护的扣3分
未进行消防演练或无演练记录的扣3分
10
7
保健急救
无保健医药箱的扣5分
生活区未与施工区隔离的扣3分
生生活区未设专人管理或未挂牌明示的扣2分
未设置排水系统的扣5分
未安排保洁人员或生活区脏乱差的扣2分
无消防器材或设置不合理或无消防疏散通道或没有疏散标志的扣5分
5
宿舍
未制定宿舍管理制度的扣5分
未安排卫生值班的扣3分
室内高度低于2.5m,通道宽度小于0.9m或宿舍人均面积不足2m宿的扣2分
床铺不高于地面0.3m，面积小于1.9m×0.9m,床铺间距小于0.3m生床铺搭设超过2层，床头未设姓名卡的扣3分
未设置生活用品专柜，没有防暑降温、防疫措施的扣2分
宿舍内脏乱差的扣2分
5
食堂
无卫生许可证或炊事人员无身体健康证、卫生知识培训证的扣5分
炊事人员未制备工作服或上岗时未穿工作服的扣2分
未设置独立制作间、库房和燃气罐存放间的扣3分
施工现场安全生产综合考核评分表
施工现场安全生产综合考核评分表
南城·都市花园
考核区域：审批人：赵国防
考核人员：牛振兵王殿增卓少鹏
2015年月份
河南宝鼎建设工程有限公司
评分说明
一、本评分结果是对固定施工区域内一个阶段的综合安全文明施工考评，考评内容无安全内业管理方面，适用于现场安全文明施工的综合考评；考评结果可以直接反应出一个阶段的文明施工成果，同时也可以对比前期考核成果，监管施工现场改善情况。
二、评分人必须为现场监理人员和施工主管及安全主管等进行综合意见评测，评测不能加主管想法，必须以客观存在为依据，单项评分由三方面共同给出，取平均分值，综合评分由单项分值累计。
三、评分对比
1、95-100分。
施工现场非常优秀。
安全设施及文明施工成果突出，推荐《安全文明施工工地》评比。
2、80-95分。
施工现场良好有序。
安全设施良好，文明施工有序，施工人员具备一定安全生产意识。
3、70-80分。
施工现场合格。
安全施工还在可控范围，存在一定的安全隐患，安全文明施工存在缺陷，必须进行整改。
4、60-70.施工现场不合格，隐患较大、文明施工现状令人担忧，必须马上停止施工进行整改，以绝后患。
5、60以下。
施工现场安全管理失控。
施工整体无安全意识，必须马上停止施工，并建议清退该队伍。
四、该评分由南城都市花园项目部安全部最终解释，不足之处欢迎提出
施工现场安全生产综合考核评分表表1
施工现场安全生产综合考核评分表表2。
施工单位施工现场考核评价表
拌和、打桩和起重等高耸设备及其它电器设备按规定设置避雷设施。
查看现场。
未按要求设置避雷设备的，发现一处扣1分。
2.4个体防护（5分）
进入施工现场人员及作业人员应按规定配置和使用防护设施。
查看现场。
未按照规定配置和使用个体防护用品，发现一处扣1分。
3
施工作业（44分）
3.1*高处作业（10分）
未按要求挂置安全网，发现一处扣1分。
3.2*支架脚手架（12分）
施工现场搭设和拆除支架脚手架应满足方案要求。
支架和脚手架基础牢固。
排水设施完善。
搭设支架和脚手架的材料应逐批次进场检验，每批材料抽检一组，应有检测报告。
承重支架搭设应制定专项施工方案，搭设后应按规定组织验收，验收通过后应挂牌公示及告知。
“三级配电、两级保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”，发现一处不规范扣1分。
电线架空和入地埋设不规范，发现一处扣1分。
电箱固定、上锁、防雨等措施不规范，发现一处扣1分。
场内照明及安全电压使用不满足要求，发现一处扣1分。
标识不完善，发现一处扣1分。
1.4*消防安全（6分）
施工现场消防设施、消防通道建设符合消防安全要求。
搭设高度大于10米的脚手架应设置缆风绳或固定措施。
方案与现场比对检查。
未按方案搭设和拆除支架脚手架，扣4-8分。
基础处理不符合方案要求，扣2分。
排水设施不完善，扣2分。
对支架和脚手架的材料抽检数量不足，或材料无出厂合格证明，或抽检质量不合格，每发现一处，扣2分。
承重支架搭设未制定专项施工方案，扣4-6分。
施工单位施工现场考核评价表（通用部分100分）
项目名称： 合同段： 施工单位名称：
施工单位考核评分表
工程名称：
项目编号：
考评得分：
被考评单位：
通报扣分：
考评单位：
最终考评总分：
考评项目
考评要求及细则
扣分
扣分描述（事例）
一、组织管理（10分） 得分：
1
项目组织管理
按照要求提交施工实施方案（项目部架构、人员职责及安排、工期计划、物资及工具设备保障），缺少扣1分
施工组织方案应规范、针对性强，能指导具体工程建设，若被建设单位退回，扣1分
2
工艺管理
施工单位应按照建设单位提供的设计方案进行施工，根据实际情况进行调整时需报建设单位审批，否则扣2分
未按照相关专业的施工规范和工艺要求进行施工的，未遵守建设方施工及机房管理规定施工的，扣2分
3
工程整改
预验收一次性通过率低于95%,扣2分；低于90%，扣5分
4
隐蔽工程
工程实施过程中应按隐蔽工程规范、规定要求进行施工，应按规定留存图片及签证资料，每抽查发现一处不合格扣3分
五、工程资料（10分） 得分：
1
资料管理
施工单位应严格按照建设单位的规范和要求，提交完整的工程资料，如有遗漏每项扣1分
2
时间管理
未按照时间提交，每延期一天扣1分
六、安全管理（10分） 得分：
1
安全事故
每出现一次，视事故的严重程度扣2-10分
由于施工原因，造成通信事故或人员伤害，视事故的严重程度扣5-10分
5
故障管理
工程实施过程中因实施不当或违规操作引起现网设备故障或批量用户（10人以上）投诉，根据影响程度，每出现一次扣5分
6
现场管理
交换局房施工现场各类工具和材料分类堆放、整齐美观，并设立明显的标志牌；外部施工时不会影响行人安全和行走，检查发现不规范，扣2分／次
工地考核评分
①发生二起以上(含二起)一人因工死亡事故的； ②发生一起二人以上(含二人)因工死亡事故的； ③被责令全面停工两次及以上的； 8 一票否决项 ④将工程分包给无安全生产许可证企业的； ⑤市安质监督总站抽巡查评定为不合格，复查仍不合格的。 发生因工死亡事故的施工现场 受到投诉、举报或被新闻媒体曝光并经查实的施工现场
3
重大危险源监控
应急救援预案操作性不强扣8分 应急救援预案未交底；扣6分 使用未经验收的临时建（构）筑物扣20 分 临时建（构）筑物的验收未按照相关规 定执行扣6分 工人权益未得到有效保护扣5分
20分
4
民工权益保护
综合保险办理不符合规定扣3分 劳动用工管理不规范扣3分 《建筑工人维权告知牌》未公示扣1分 使用落后的，危及安全的设施、设备和 安全技术扣5分 安全资金投入管理不规范扣3分 总 计 5分
上海市建设工程安全质量标准化达标工地考核评分表
总承 包单 位 工程 名称 监理 单位 单位编号 编号 总监
表一
安全生产许可证 编号 开工日 竣工日 期 期 证书编 号
序号
1 2
项目
考核内容
运行有缺陷，须整改，扣10分
应得分值 扣减分
40分 30分
实得分值
按照JGJ59-99进行检查评分后，按满分40分折算。 《施工现场安全 保证体系》运行 有很严重的缺陷，扣20分 未运行，扣30分 未制定监控方案，扣20分 未根据监控方案，实施有效监控；扣8 分 根据监控方案实施，但有缺陷扣6分 未制定应急救援预案扣20分
安全考核合格证编安全生产许可证编号安全考核合格证编安全生产许可证编号安全考核合格证编安全生产许可证编号安全考核合格证编总承包单位单位编号工程名称编号开工日期竣工日期建设单位项目负责人工程规模工程类型监理单位总监证书编号专业承包及劳务分包单位单位名称企业编号项目经理承包范围合同起止日期单位名称企业编号项目经理承包范围合同起止日期单位名称企业编号项目经理承包范围合同起止日期单位名称企业编号项目经理承包范围合同起止日期安全生产许可证编号安全生产许可证编号安全考核合格证编号安全生产许可证编号安全考核合格证编号安全生产许可证编号安全考核合格证编号安全生产许可证编号安全考核合格证编号单位名称企业编号项目经理承包范围合同起止日期单位名称企业编号项目经理承包范围合同起止日期单位名称企业编号项目经理承包范围合同起止日期单位名称企业编号项目经理承包范围合同起止日期单位名称企业编号项目经理承包范围合同起止日期增报单位盖章联系人姓名联系电话增报日期
建筑施工安全检查评分表及汇总表
单排脚手架横向水平杆插入墙内小于180mm，每处扣2分
10
8
杆件
连接
纵向水平杆搭接长度小于1m或固定不符合要求,每处扣2分
立杆除顶层顶步外采用搭接，每处扣4分
杆件对接扣件的布置不符合规范要求,扣2分
扣件紧固力矩小于40N·m或大于65N·m，每处扣2分
10
9
未按规定配备专职安全员，扣2～10分
工程项目部承包合同中未明确安全生产考核指标，扣5分
未制定安全生产资金保障制度,扣5分
未编制安全资金使用计划或未按计划实施，扣2～5分
未制定伤亡控制、安全达标、文明施工等管理目标，扣5分
未进行安全责任目标分解，扣5分
未建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度,扣5分
作业层防护栏杆不符合规范要求，扣5分
作业层未设置高度不小于180mm的挡脚板,扣3分
脚手架外侧未设置密目式安全网封闭或网间连接不严，扣5～10分
作业层脚手板下未采用安全平网兜底或作业层以下每隔10m未采用安全平网封闭,扣5分
10
8
构配件材质
杆件变形、锈蚀严重，扣10分
门架局部开焊，扣10分
构配件的规格、型号、材质或产品质量不符合规范要求，扣5～10分
专项施工方案未按规定审核、审批，扣10分
架体搭设超过规范允许高度，专项施工方案未组织专家论证，扣10分
10
2
架体
基础
基础不平、不实，不符合专项施工方案要求,扣5～10分
架体底部未设置垫板或垫板的规格不符合要求,扣2～5分
架体底部未按规范要求设置底座，每处扣2分
架体底部未按规范要求设置扫地杆，扣5分
未采取排水措施，扣8分
施工工程质量考核评分细则1
坑边堆载超设计要求，每发现一处扣5分
10
内支撑或换撑传力带砼试块强度不符合设计要求或钢管内支撑、钢管换撑节点处理与设计不符扣10分。
10
挖土未按方案要求分层开挖或对工程桩未采取保护措施扣12分。
12
小计
4
结构实体施工情况
（100分）
加权分25%
砼试块留置及强度不符合设计或规范要求扣15分。
15
砼结构几何尺寸、轴线尺寸不规整，每发现一处扣3分。
15
拉结筋、二次结构砼内钢筋直径不符合要求扣15分，设置偏位、不足等缺陷每发现一次扣3分。
15
砌筑砂浆或粉刷配合比与设计不符扣15分，配合比牌不到位扣5分。
15
不同材料交接处未按规范要求采取补强措施每发现一处扣3分。
15
粉刷发现空鼓、裂缝等缺陷每发现一处扣3分。
15
管道井、伸缩缝等细部处理不符合设计或规范要求，每发现一处扣2分。
10
施工方案编制与现场实际情况不符，发现一项扣10分
20
小计
2
模板支撑搭设情况
（100分）
加权分25%
模板支撑搭设体系未按方案要求进行施工扣15分。
20
模板支撑搭设未按方案要求采用顶托，或顶托的使用不符合规范要求，每发现一项扣5分.
10
模板支撑搭设基础处理不符合规范或方案要求。每发现一处扣5分
10
模板支撑搭设构造措施不符合相关规范要求。每发现一处扣5分
10
工程会议纪要内容，每发现一项重大事项未处理扣10分。
10
工序交接班检查记录、施工日志、工程定位测量记录、沉降观测记录、砼浇灌相关资料，每发现一项资料没有扣10分、记录不规范扣4分。
20
考核评分表——施工阶段
3 1 1 1
第3页，共4页
监理项目绩效考核评分表二
施工阶段 100分
工程监理项目名称: 考核项目 考核内容及评分标准 是否审核承包商管理人员和特种作业人员资格，扣0.5分/次；是否审核分包商资 质、特殊行业施工资质和许可证，扣0.5分/次；扣完为止。 日工安全与环水保方案、各种安全应急预案审批是否及时 或有无审核意见（1分） 二 监 理 工 作 内 容 *出现过安全事故或现场存在重大安全事故隐患未及时整改。扣10分 安全文明及环 是否按要求每月召开安全文明与环水保监理会议，总监办每月、驻地办每周是 境保护施工监 否组织专项检查及日常检查，并形成通报文件或检查记录，要求整改；是否根 理 据工程情况下发指导性文件通知、指令。扣1分/次（2分） 现场安全防护与环水保施工措施是否到位，安全与环水保方案或措施监理是否 审批签证意见。 针对施工的安全、环保问题，是否及时下发监理通知单或监理指令，扣1分/次 安全通报、安全文明施工整改通知单有无反馈回复 安全、安全文明、环水保护投入费用，监理是否审批签证意见。 监理是否检查验收特种机械设备、特殊工种备案。 *出现环境污染事故或存在重大隐患，未及时整改扣10分 是否有书面工作汇报材料 *回报是否制作演示。制作了加 2分，制作得好（动画、层次结构）加5分 本项小计
1
2
1 3 1 1 1 2 48
负责人 工作汇报
第4页，共4页
监理项目绩效考核评分表二
施工阶段 100分
工程监理项目名称: 考核项目 考核内容及评分标准 1、月报 监理月报是否完整、全面，并报业主和事务所。（1分） 监理日志、监理巡视记录、是否完整、全面，驻地监理工程师、总监有无抽查 2、日志 记录。（1分） 三 资料分类是否清楚、齐全、有无统计汇总目录或与资料是否对应。（1分） 工 程 资料是否按规定填写。扣 0.5分/份（1分） 资 3、现场资料管 监理资料与工程建设是否同步。扣0.5分/份（1分） 料 理 工地会议记录是否完整。（1分） 是否及时按规定办理工程往来函件。（1分） 工程交工文件编制是否规范、完善。（1分） 本项小计 是否召开监理廉政建设会议，加强教育，形成记录。（1分） 四 1、廉政执行 是否组织全体员工学习廉政建设文件、资料，参观教育基地，形成记录。 廉 是否开展年度、季度、月度廉政治理检查，是否执行监理人员廉洁调查表，对 政 2、防治措施 发现的的廉政问题未整治或整治不及时 建 *有索贿、受贿行为。扣5分 设 *3、效果 *是否处理违规人员。（5分） 本项小计 五、顾客满意度 定期邀请顾客进行评定、交流。 本项小计 本表合计 检查组签字： 被检查单位确认： 日期： 应得分 实得分 1 1 1 1 1 1 1 1 8 1 1 2
施工评分标准及评分表
满城新世界三期B区9#、10#、25#、27#综合楼工程施工招标评标办法(工程招标编号：MSGZ2011-2)评标事宜一、评标委员会组成人员（一）依据七部委联合发布的12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》，招标人依法组建评标委员会。
（二）评标委员会由5人以上的单数组成，其中建设单位评标成员为三分之一人，建设行政主管部门专家库中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二，评标委员会设主任委员，由评标委员会全体成员选举产生。
（三）技术经济专家由招标人从专家库随机抽取.（四）评标委员会名单在开标、评标、中标人确定之前保密。
二、评标原则（一）依据招标文件投标人须知对投标人的投标书进行认真的审查和评议。
（二）评标过程和内容保密，不得向与评标过程无关的人员泄漏评标过程和任何情况。
（三）投标人直接或间接向评标委员会每一位参加评标的评委、工作人员施加影响，将导致取消该投标人的评标资格和中标资格。
（四）评标委员会每位委员在评标过程中遵循公平、公正诚实的原则独立评标，记名打分，并在自己的评价结论上签名，对自己的评价结论负责。
（五）投标文件的详细评价采用数值表示评价意见，全体评委所打分值去掉一个总分最高分，去掉一个总分最低分后的算术平均值即为评标委员会的结论。
（六）凡是用定性描述评价意见的，由评委会统一讨论另行制定办法。
（七）根据评标结论，评标委员会向业主提供评标报告，评委通过后办理签字手续。
（八）招标人授权评标委员会，根据评标结果按得分高低排序，推荐中标候选人。
三、评标程序（一）按招标文件投标人须知执行。
（二）评标委员会交回所有资料，评标委员会解散。
四、投标文件的符合性审查（一）投标文件的编排、装订、份数、签署是否符合招标文件须知的要求，以及审查投标书是否与招标文件提供的文本完全一致。
（二）招标文件要求必须明确承诺的所有实质性条件，如投标报价、工期、质量等是否承诺或承诺是否符合招标文件的要求。
（三）是否递交了足额而有效的投标保证金（以收据复印件为准）。
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隐患整改措施记录表 附表四
单位名称 康新（中国）设计工程股份有限公司 隐患部位 一层 工程名称 检查日期 阿斯利康新园区（一期）办公楼 201ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ.1.23
隐患内容：乳胶漆一施工人员在高空作业时没有佩戴安全带。
整改措施及实施人：立即停止作业，对该名施工人员进行批评教育，对该班组组长进行批评。
整 改 自 查 结 论
按时完成，整改到位 □ 按时完成，整改不到位 □ 原因： 未整改 □ 原因：
隐患责任单位分管安全负责人： 张玉贵 填表人： 张伟
总包单位验收人： 张伟 日期： 2011年2月2日 填表日期：2011年2月3日
注：本表由隐患责任单位填写，完成后报总包单位验收并签字。本表由隐患责任单位留存。