重点部门巡查制度汇编模板

重点部门巡查制度汇编模板
一、总则
第一条为了加强重点部门的监督管理，确保各部门工作正常运行，提高工作效率，制定本制度。

第二条本制度适用于对公司重点部门的巡查管理工作，包括生产部门、财务部门、人力资源部门等。

第三条巡查工作应遵循依法依规、客观公正、注重实效的原则，确保各部门工作
有序进行。

二、巡查组织
第四条成立巡查小组，由公司高层领导担任组长，相关部门负责人担任成员。

巡
查小组负责制定巡查计划、组织实施巡查工作，并对巡查结果进行通报。

第五条巡查小组应根据公司实际情况，制定巡查工作计划，明确巡查时间、巡查
内容、巡查方式等。

三、巡查内容
第六条巡查内容主要包括：
（一）部门职责履行情况：检查各部门是否按照公司规定履行职责，完成工作任务。

（二）工作进度与质量：检查各部门工作进度是否符合计划要求，工作质量是否达到公司标准。

（三）内部管理制度执行情况：检查各部门是否严格执行公司制定的内部管理制度。

（四）风险防控与安全生产：检查各部门是否存在风险隐患，安全生产措施是否落实到位。

（五）其他需要巡查的事项。

四、巡查方式
第七条巡查方式包括定期巡查、随机巡查、专项巡查等。

（一）定期巡查：按照巡查工作计划，定期对各部门进行巡查。

（二）随机巡查：根据工作需要，随时对各部门进行巡查。

（三）专项巡查：针对特定事项或部门，开展专项巡查。

五、巡查程序
第八条巡查前，巡查小组应制定详细的巡查方案，明确巡查重点、巡查流程等。

第九条巡查过程中，巡查小组应认真听取各部门工作汇报，查阅相关资料，实地
查看工作现场，了解部门运行情况。

第十条巡查结束后，巡查小组应撰写巡查报告，对巡查发现的问题进行梳理汇总，并提出整改建议。

第十一条巡查报告经公司高层领导审批后，由巡查小组向各部门通报巡查结果，
并对存在的问题进行督促整改。

六、巡查结果运用
第十二条巡查结果作为对各部门及负责人年度考核的重要依据。

第十三条对巡查中发现的问题，应追究相关部门及负责人的责任。

对于重大问题，移交公司纪委处理。

第十四条对巡查中发现的优秀做法和成功经验，应及时总结推广。

七、附则
第十五条本制度自发布之日起实施。

第十六条本制度的解释权归公司董事会所有。

根据以上模板，公司可以根据自身实际情况，对巡查制度进行调整和完善，确保重点部门巡查工作有序进行，提高公司整体运行效率。