拟定方案申论

拟定方案申论
拟定方案是申论这一考试科目中的重要内容之一，其考查的是考生制定解决问题的方案能力及其组织实施能力。

本文将介绍拟定方案申论的一般方法和技巧，希望能够对考生备考有所帮助。

一般方法
拟定方案一般包括以下几个步骤：
1.阐明问题。

在进行拟定方案之前，需要对问题进行分析，弄清楚问题的性质、根源、范围等方面的情况。

阐明问题的过程需要充分调查了解，做到权威准确。

2.明确目标。

拟定方案的核心是解决问题，因此必须明确解决问题的目标，确保方案的实施达到预期的效果。

3.制定方案。

制定方案是拟定方案的核心环节，需要考虑各种可能的解决方案，然后评估各方案的优劣及其可行性，最终确定最佳方案。

4.组织实施。

方案制定完毕后，需要进行组织实施。

在实施过程中需要明确责任、安排时间和资源、监控进度和结果，并及时调整方案以适应变化。

技巧要点
1.细节决定成败。

在制定方案时，要尽量考虑细节，避免盲
目乐观，也要思考可能的困难和问题，防范可能的风险。

2.立足实际。

制定方案必须与实际情况结合，不得脱离实际
和现实。

方案的制定需要考虑人力、物力、财力等资源现状，不能超
出当时的可行感。

3.注意可行性。

方案制定时，要考虑到方案的可行性，盲目
提出不切实际的方案是没有意义的。

一个好的方案既要有创造性，也
要实际可行。

4.贴近需求。

方案制定要贴近需求，针对性强，可以有效地
解决问题。

在制定方案时也必须考虑不同利益方的需要和要求，尽可
能实现多方共赢。

5.多方咨询。

在制定方案时，可以多方征求意见，多方咨询。

借助外界的意见和建议，可以更好地制定出有效的方案。

总结
通过上述讲解可以看出，拟定方案申论不仅要考察考生的问题解
决能力，还要考察考生的组织实施能力。

在备考过程中，需要注意细节、实际、可行性、贴近需求和多方咨询等技巧要点。

只有掌握了这
些方法和技巧，才能在考试中取得好成绩。