企业文化宣传治理制度

企业文化宣传治理制度
1. 引言
企业文化宣传是提升企业形象、增强内部凝聚力和外部影响力
的重要手段。

为了规范和管理企业文化宣传活动，制定本治理制度。

2. 目标
本制度的目标是确保企业文化宣传活动的合法性、准确性和一
致性，促进企业价值观念的传播和接受。

3. 负责机构
公司内设企业文化宣传部门，负责规划、组织和执行企业文化
宣传活动，确保其符合本制度要求。

4. 宣传内容
1. 宣传内容应与公司核心价值观念一致，体现公司的使命、愿
景和价值观。

2. 宣传内容应准确反映公司的业务特点、理念和特色。

3. 宣传内容应具有积极向上的精神风貌，倡导员工团结合作和
追求卓越。

5. 宣传渠道
1. 宣传渠道可以包括企业内部媒体（如员工刊物、内部网站等）和外部媒体（如新闻稿、社交媒体等）。

2. 宣传渠道的选择应根据宣传目的、受众特点和影响力进行合
理决策。

6. 宣传活动
1. 宣传活动应有计划、有组织地进行，确保足够的准备和执行
质量。

2. 宣传活动应充分调动员工参与的积极性，鼓励他们成为企业
文化宣传的主力军。

7. 监督与评估
1. 企业文化宣传部门应定期对宣传活动进行监督和评估，及时
发现问题并采取纠正措施。

2. 员工和受众的反馈意见和建议应及时收集和整理，对宣传活
动的改进起到重要参考作用。

8. 违规处理
对于违反本制度的宣传行为，将根据企业相关制度和规定进行处理，包括但不限于纠正、警告和处罚等。

9. 制度宣传与培训
企业应定期向员工宣传和培训本制度的内容和要求，提升员工对企业文化宣传的认识和理解。

10. 附则
本制度的解释权归公司所有，并于制度实施日期起生效。

以上为《企业文化宣传治理制度》的主要内容，该制度将有助于规范和管理企业文化宣传活动，提升企业形象及员工凝聚力。