为中国中小企业“输血”

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为中国中小企业“输血”
为中国中小企业“输血”
英国《金融时报》中文网专栏作家刘利刚原文发表于：FT中文网
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渴”，导致步履维艰。

如何看待目前中小企业艰苦经营状况，又应该怎样解决目前的困境？
客观来看，一般而言，中小企业的利润率较低，信贷成本一旦上升，经营状况很容易出现问题。

由于底子不厚，如果资不抵债，很容易破产。

这个问题，事实上在很多经济体中都很常见。

中小企业违约率和破产率较高，也导致银行在面对中小企业信贷需求时，往往显得较为谨慎。

目前紧张的主要还是银行信贷，这主要是受到了调控政策的影响。

对于长期依赖民间融资的中小企业来说，“银行贷款难”并不是一个新问题。

在这样的声浪一浪高过一浪的情形下，也需要谨慎对待。

第二，中小企业主要从事附加值较低的产品生产，在任何一种冲击下，都可能出现大面积经营紧张。

金融危机期间出口萎缩导致大量企业倒闭就是一例。

企业产品如果竞争力较弱，抗风险能力肯定也较弱。

一旦出现问题，就把责任推给政府、推给货币政策，也不是一种正确态度。

接受一定程度和比例的企业倒闭，才是科学的态度。

些龙头公司牵头，包含融资机构、供应商和制造商。

其成员持有成员团体的股份，并且相互贷款，以及从事联合投资。

这样一个互相合作的体系，能在短期内保证企业快速成长。

经连体系减少了过度竞争，也有利于企业形成在某个行业的集中和规模优势。

这样一个体系，是否适合中国的土壤，当然是存在一定疑问的。

很多人会指出，由于合作性较差，让中小企业抱团可行度并不高。

但随着人民币进一步升值，工资和其他要素价格的上涨，中国工业化的下一个大趋势必定是进一步整合。

这就要求产业链分工更细，厂家之间也必须加强合作。

笔者相信，在共同利益的驱使下，市场的力量会创造出有中国特色的新的制度和安
决。