项目服务理念

项目服务理念
我公司全面响应招标内容及项目需求，把社会效益放在首位，以高质量、严需求的文明工作，做好本项目道路保洁工作.
（1）管理程序化
为确保保洁服务管理有条不紊地开展，建立一整套与之相匹配的工作程序.做到管理环节有程序，安全工作有保证，工作内容有方向，完成任务有反馈，工作质量检查有记载，应急处置有预案.
（2）信息系统化
加强和增大保洁工作的科技含量，提高服务质量，我们将利用各种途径，采用多种形式采集道路信息、气象信息、人力资源、设备动态及其它有用信息.同时，我们建立各类数据库，做到对道路保洁、有针对性的监控和巡查，确保巡查、监控、信息的同步性.
（3）工作安全化
在做好保洁工作的同时，我们将充分利用我公司多年保洁工作经验，加大安全管理的力度，制定和完善安全管理措施，抓好安全管理培训和思想教育.在具体操作中，做到协调、管理、教育同步进行，随机检查安全制度落实情况，努力使清扫保洁各项工作符合安全规范需求，杜绝一切可能出现的安全隐患.
2.4、本项目总体设想
本项目采取质量管理责任化、工作标准精细化、设备机械专业化、教育培训系统化的“四化”模式.
（1）质量管理责任化
根据招标文件的需求，结合本项目道路保洁的实际情况，实行项目主管质量问责制.选派具有丰富日常管理经验的管理人员组成本项目管理班子，配齐所有的职能人员.
（2）工作标准精细化
保洁项目的需求及招标书的内容，制定本项目的保洁工作标准.
（3）设备机械专业化
根据本项目保洁的实际情况和招标文件保洁的需求，配齐、油污冲洗设备、清雪设备、快速保洁车及各类工具、物资等，能很好的提高保洁服务质量.
（4）教育培训系统化
利用公司管理优势及管理经验，定期与不定期的对员工进行专题讲座培训，提高本项目道路保洁的整体质量水平.。