生产主管业绩完成情况汇报

生产主管业绩完成情况汇报
尊敬的领导：
我是生产部门的主管，现在向您汇报本月的业绩完成情况。

首先，我要感谢整个团队的努力和配合，才使得本月的生产任务得以顺利完成。

本月，我们主要完成了三个方面的工作，生产效率提升、质量管理和安全生产。

在生产效率方面，我们通过优化生产流程、提高设备利用率和加强人员培训，
使得生产效率有了明显的提升。

与上月相比，我们的产量提高了15%，大大超过
了预期目标。

这得益于全体员工的努力，他们在生产过程中发挥了团队合作的精神，各自尽职尽责，使得生产效率得到了有效提升。

在质量管理方面，我们严格执行了质量管理体系，加强了原材料的检验和产品
的抽检工作，确保了产品质量的稳定。

本月，我们的产品合格率达到了98%，与
客户的投诉率也明显下降。

这得益于我们对质量管理工作的重视，以及员工们对产品质量的高度责任感。

在安全生产方面，我们加强了安全教育培训，强化了现场安全管理，严格执行
了安全操作规程，有效地预防了安全事故的发生。

本月，我们实现了零安全事故的目标，为公司创造了良好的生产环境。

总的来说，本月生产主管部门的工作取得了较好的成绩，但也存在一些问题和
不足，比如生产成本的控制、员工的技能培训等方面还需要进一步加强。

下个月，我们将继续努力，解决好这些问题，为公司的发展贡献更大的力量。

谢谢领导们对我们工作的支持和关怀！
此致。

敬礼！。