房建工程建设过程中的造价控制问题研究

房建工程建设过程中的造价控制问题研究
摘要：房建工程造价控制的目的就在于提高资金的使用效益，合理的运用工程
建设资金，在确保房建工程施工质量的前提下节约建设成本，提高房建企业的经
济效益。

开发建设在相同的环境下，为了适应改革和经济体制，以满足市场的需求，争取更大的经济效益和社会效益的发展，许多企业开始降低生产成本，强化
成本管理项目，我们希望能够走上发展的、控制竞争主动权的道路。

关键词：房屋建筑；工程施工；工程造价管理
前言：房屋建筑工程施工以合同为依据，以工程项目为对象，是一种整体化和系统化工作，容易受到人员、机械、材料、技术、环境等生产要素的影响，造价控制有一定难度和复
杂性。

总体而言，我国施工企业的造价控制水平有限，资源没有得到最大化利用，结果预算
超支的现象时有发生。

因此，企业需要优化资源配置，合理设计施工工序，确保政府投资项
目的经济和社会效益。

1房屋建筑工程成本控制与管理的重要性
在建筑行业有这样一句话可以充分的体现工程造价的重要性，即是“是赚是赔，都在预算”。

工程造价管理是衡量一个工程项目重要的经济技术指标，还是维护双方经济效益的关键。

建设工程施工项目管理的重要组成部分即是房屋建筑造价管理，从自身出发最终是为了盈利，各项工程造价的管理直接影响着整个施工企业的发展与生存。

另外工程造价管理促使整个工
程建设过程中的物力、人力以及财力各项资源合理的利用，通过施工单位、设计单位以及建
设单位等各个参与建设的单位的共同的努力，促使可以用最小的成本、投资取得最优的成果，确保资金节约化。

工程的造价指的是房屋建筑工程项目建设的成本。

合理的工程造价管理可以有效的提高
建筑企业管理的水平、市场竞争力、经济效益、生存的能力，最重要的是节约工程的成本。

所以建筑公司需要通过有效措施对工程造价进行管理。

2房屋工程造价管理中存在的问题
2.1项目前期决策工作不到位、对前期设计工作重视不够
一个工程项目的实施，一般是从项目导入期的项目建议开始，建设单位提出初步的需求
方案，然后，相关单位将对此进行可行性方案研究，对具体的工程量和投入进行估算。

工程
造价管理工作是从招投标阶段一直延续到工程决算的一项工作。

但当前许多企业都是在进入
施工阶段才开始注重工程造价的管理，因为施工前投入的费用并不大，所以许多企业在前期
设计阶段时对工程造价管理工作并不重视。

因此就会出现工程前期的设计阶段对工程造价不
进行概算，工程造价管理工作在项目的前期决策时就没有得到很好执行的现象。

等工程施工
结束时再进行决算，导致了投入的费用与实际差别比较大。

2.2工程造价管理中缺少完善的控制体制
一些企业在工程造价管理中没有建立完善的管理控制体制，而是按照其它管理方式一样
简单的进行管理。

从而使房屋的工程造价管理与实际存在较大差异，不能很好的控制成本。

同时项目的开发单位、建设单位、施工单位对于工程项目没有制定明确的管理目标与方案，
也缺少相应的管理体制，这就很容易出现工程造价的失控现象。

2.3缺少相应的管理制度、法律法规和行业标准
在当前我国工程造价管理中，还没有形成行业通用的法律法规及管理制度，这种法规及
制度的缺失，使的工程造价无法可依，无据可循。

企业各自为政，管理标准和方式五花八门，管理工作的主体不明确，责任不清晰。

一项整体的工程造价管理工作有时被分成几项工作，
而相互之间又缺少沟通协调。

在一些项目上，由于缺少法律依据，政府只能被动的采用统一
的指导定价标准，但市场价格剧烈波动时，这一指导价格往往失去意义，这就使得企业的工
程造价管理工作无法有序的开展。

2.4房屋造价管理工作不到位
当前，在房地产建筑市场存在一些不正当竞争、恶意竞争的现象，一些不规范的施工企
业随意破坏市场规则，为获取项目恶性压价，减少工期。

比如：在项目前期设计阶段，人为
的更改项目设计、提高标准，而在施工时又无法达到设计要求而临时进行设计变更，从而给
房屋造价管理工作带来非常大的影响。

同时建设单位为获得利润，选择投标价格较低的投标
方施工，但对施工方的管理、资质审查及材料的复检又不到位，导致工程被层层转包，一些
施工方在施工过程中，不断提出额外资金要求，推高投入费用，导致工程造价与合同约定差
别较大。

3加强房屋建筑工程造价管理控制措施
所谓住房建设成本控制，是指一个项目，设计，招投标的投资决策，主动推进相关项目
预算经济指标，在解决建设和完成各阶段预算执行，以及项目成本控制渗透的理念融入设计
和技术措施建设，整个建设的生命周期是领导者在做经济工作的投资决策，设计，施工的过
程等，在一定限度内控制的建设成本，并与项目实施阶段的结构，在任何时间，以纠正错误
发生，以确保实现项目管理目标，实现更好的投资回报。

3.1 投资决策阶段的管理控制
投资决策是第一个建设项目，是工程造价的主要依据，所消耗的资金的投资阶段决定了
项目成本的大小。

因此我们必须抓住资本预算一个很好的投资期限，投资决策做两件事情之前：第一深入调研，掌握实情。

只有通过全面排查，要能准确地摸清实际情况，从而有更多
的信息来做出参考。

其次，客观的分析，科学的评价。

对于收集到的信息从不同的角度研究，分析不仅要考虑建设项目的直接成本，还要考虑间接成本。

确保投资评估的客观性，准确性
和可靠性。

3.2建立建全科学的工程造价管理体制
企业在项目的实施全过程中，要建立起科学的完善的工程造价管理体系，对项目的招投
标价格、合同签订、设计方案、施工质量、工期、设备、进场人员的时间、人数等等环节都
要进行综合考虑和控制。

选择既能满足施工需要又能节约成本的方案，在管理中注重管理体
制的建设，如建立工程造价信息系统、健全工程造价相关的管理制度、建立完善造价工程师
执业资格制度等。

3.3 设计阶段的管理控制
住房建设成本控制管理设计阶段的质量是至关重要的。

由于设计科学合理，不仅可以减
少资源的浪费，同时也保证了施工进度，实现间接成本管理。

设计阶段的成本控制措施：第
一充分考虑到经济因素，提高设计质量。

在保证设计的质量，试图减少建筑工程的成本的前
提下。

与专业能力，设计单位和长期信用度高信用合作设计可能的选择。

第二严格设计图纸
会审听觉，并严格按照实际情况的要求，从细节入手，发现在地方问题和设计图纸整改。

3.4 施工阶段的管理控制
施工阶段是程序中的良好的可行性验证的设计阶段。

施工阶段有一个耗时，昂贵和困难
的技术特点，成本控制这个过程的管理是重中之重。

加强管理和控制施工阶段需要做两件事情：第一，加强对施工材料的成本控制。

从材料分析经济因素的影响，保证施工材料的情况
下的质量，尽量选择成本最低的材料采购计划。

第二，尽量减少返工的数量。

竣工结算阶段
要保证计量工作的准确性，工程量的审核是项目竣工最为重要、最为繁琐的阶段，因此要对
比竣工图、现场施工状况和设计变更等材料，逐步检查所列工程量的工作状况，避免出现误报、虚增的现象。

结语：综上所述，房屋建筑工程项目施工阶段造价控制非常重要，工程造价的控制是整
个项目投资控制的重要阶段。

房屋建筑工程项目施工阶段涉及到的内容比较多，怎样在保障
工程质量的前提下有效降低工程施工的成本，是每个施工企业可持续发展的基本的条件。

参考文献：
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[2]陈冲．建筑施工阶段的工程造价的控制与管理[J].四川水泥，2015
[3]王海群．试论建筑工程施工阶段造价控制管理[J].四川水泥，2015
[4]孙勇彪.建筑工程的造价成本控制策略[J].居业, 2016。