厂商管理的职责

厂商管理的职责
1. 产品生命周期管理：负责产品的规划、设计、开发、生产和维护等各个阶段，确保产品的质量和交付。

2. 供应链管理：与供应商沟通和合作，确保原材料和零部件的供应充足，以满足生产需求。

3. 生产管理：负责生产计划、物料采购、生产调度、生产过程控制等，保证产品的按时交付和生产效率的提高。

4. 质量管理：建立和执行质量管理体系，进行质量控制、质量检测和质量改进，确保产品质量和符合标准要求。

5. 成本管理：控制产品成本，并寻求成本降低的机会，提高企业竞争力。

6. 销售管理：制定销售策略，拓展市场，管理销售渠道，提高销售额和市场份额。

7. 市场调研：了解市场需求和竞争状况，为产品规划和市场定位提供依据。

8. 客户服务：提供售后服务，解决客户问题和反馈，维护客户关系。

9. 人员管理：招聘、培训和管理员工，调动和激励团队，确保人力资源的合理配置和发展。

10. 管理决策：制定企业的长远发展战略和目标，做出关键决策，推动企业的可持续发展。

11. 法律合规：遵守相关法律法规的要求，确保企业的经营合法性和合规性。