招商主管的主要职责（3篇）

招商主管的主要职责
招商主管是负责招商业务的高级管理职位，主要负责招商团队的组织管理、招商项目的策划和执行、招商渠道的拓展和维护等工作。

下面是招商主管的主要职责：
一、招商团队的组织管理
1. 制定并落实招商团队的组织结构和岗位职责，确保团队的高效运转；
2. 招聘、培训和管理招商团队的成员，提高团队的整体素质和能力；
3. 确定团队的目标和绩效考核体系，激励团队成员的工作积极性和创造力；
4. 组织团队的例会、培训和奖励活动，促进团队的协作和凝聚力。

二、招商项目的策划和执行
1. 参与制定招商部门的年度招商计划和目标，制定相应的招商策略和方案；
2. 研究和分析市场需求和竞争情况，发掘和筛选适合招商的项目；
3. 与潜在合作伙伴进行洽谈，制定合作协议和合同，并跟进项目的实施和执行；
4. 配合其他部门进行项目的推进和运营，确保项目的顺利进行和达到预期效果；
5. 跟踪项目的运营效果和市场反馈，及时调整和改进招商策略和方案。

三、招商渠道的拓展和维护
1. 开展市场调研和渠道开发，寻找新的招商机会和合作伙伴；
2. 维护和发展与现有合作伙伴的关系，加强与其的沟通和合作；
3. 参与行业交流和展览，扩大公司的知名度和影响力；
4. 建立和维护招商渠道的数据库和资源库，及时更新和整理市场信息；
5. 推动公司的招商政策和名优产品，提高公司在市场中的竞争力。

四、招商项目的风险管理
1. 对招商项目进行风险评估和评价，制定相应的风险控制和应对措施；
2. 跟踪项目的风险情况，及时发现和解决项目中出现的问题和障碍；
3. 建立和完善招商项目的管理体系和流程，确保项目的按时、按质、按量完成；
4. 管理和控制项目的成本和预算，确保项目的经济效益和利润率。

五、招商数据的分析和报告
1. 收集和整理招商活动的数据和信息，进行分析和总结，提供决策支持；
2. 编制招商工作的报告和方案，向上级主管、董事会或股东汇报工作进展情况；
3. 根据市场需求和公司战略调整，提出招商改进的建议和措施。

六、其他相关工作
1. 配合公司其他部门的工作需要，提供招商方面的支持和协助；
2. 持续学习和关注招商领域的新理论、新技术和新趋势，提高自身的专业水平。

以上是招商主管的主要职责，通过有效的组织管理、策划执行、渠道拓展和维护等工作，招商主管能够帮助企业开展招商业务，提高市场影响力和竞争力，实现企业的可持续发展。

招商主管的主要职责（2）
职责：
1、完善招商部的管理制度，保证招商良好运转
2、独立进行业务谈判和交涉，接收授权代表公司于客户缔结合同。

3、负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同
4、独立规划业务工作，及时分析市场动态，在招商活动中发现和处理问题。

5、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。

6、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。

7、负责整体规划和市场布局，确定公司的经营档次定位和经营商品类别。

8、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。

9、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。

10、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。

岗位要求：
1、大学专科以上学历，具备____年以上大型商业购物中心或大型商业地产成功招商管理经验，同等职位____年以上工作经验。

2、具有丰富的商业管理经验，有成功招商、谈判经验或成功案例，熟悉零售商业的工作程序及特点;
3、具有良好的职业道德和敬业精神;
4、具备较为丰富的商业资源并广泛运用的能力;
5、具有良好的执行能力、管理能力;
6、具备吃苦耐劳精神和勤奋的品质，表率性强，责任心强，善于带领团队工作。

招商主管的主要职责（3）
作为招商主管，主要职责包括但不限于以下几个方面：
1. 招商计划制定和实施：招商主管需要负责制定公司或组织的招商计划，并根据市场情况和公司战略进行调整和优化。

他们需要与上级领导和其他部门密切合作，制定明确的招商目标和计划，并确保计划的执行。

2. 招商渠道开发和管理：招商主管需要不断寻找和开发新的招商渠道，以扩大公司的业务范围和市场份额。

他们需要进行市场调研，
了解市场需求和竞争情况，与潜在客户、合作伙伴和渠道商进行沟通和洽谈，建立和维护良好的合作关系。

3. 招商项目筛选和评估：招商主管需要对潜在的招商项目进行筛选和评估，以确保项目的可行性和盈利能力。

他们需要进行市场分析、财务分析和风险评估等工作，以确定项目的投资回报率和风险水平，并提出相关的建议和决策。

4. 招商项目管理和执行：招商主管需要负责对招商项目的管理和执行，确保项目按时按质完成。

他们需要组织和协调各个部门和团队的工作，制定详细的项目计划和执行方案，监督项目进展和质量，及时解决项目中的问题和风险。

5. 招商数据分析和报告：招商主管需要定期收集和分析招商数据，为公司提供招商决策的依据。

他们需要建立和维护招商数据库，整理和分析市场数据、客户数据和竞争数据等，撰写招商报告和分析报告，向公司领导层汇报项目进展和市场情况。

6. 招商团队管理和培训：招商主管需要领导和管理招商团队，负责团队的工作分配、目标设定和绩效评估等。

他们需要培训和指导团队成员，提升团队的招商能力和专业素质，激发团队的工作积极性和创造力。

7. 招商合规与风控管理：招商主管需要负责招商活动的合规与风控管理，确保招商活动的合法性和安全性。

他们需要了解和遵守相关法律法规和行业规范，建立和完善招商合规制度和流程，加强对招商活动的监管和风险控制。

8. 客户关系维护和扩展：招商主管需要与客户建立并维护良好的关系，加强与现有客户的合作和沟通，提高客户的满意度和忠诚度。

他们还需要拓展新客户，与潜在客户进行商务洽谈和合作，为公司带来新的业务机会和收入来源。

总而言之，招商主管需要全面负责公司的招商工作，从招商计划的制定到项目的执行和客户关系的维护，不仅要具备市场分析、项目管理和团队管理的能力，还需要具备良好的沟通能力、谈判能力和决策能力，以推动公司的招商业务顺利发展。