油库质量月活动总结范文（2篇）

油库质量月活动总结范文
为认真____局“六个攻坚战”的工作主题要求及住建部的“工程质量治理两年行动”、____“打非治违”行动的方案部署，狠抓工程实体质量，加快推进技术质量标化管理体系建设，进一步提升全公司产品品质，坚持“质量是企业的生命”的质量理念，实现“提升产品品质，消灭质量通病”的目标，努力营造领导重视质量、项目追求质量、人人____质量的良好社会氛围，提高质量竞争力，提升公司质量总体水平，我们结合公司及本项目部项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。

一、活动内容
1、精心策划，____落实。

公司领导十分重视“____年质量月活动”，积极____工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。

围绕质量月活动的主题“推进质量最优的综合标化示范工程”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。

成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并____执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。

2、广泛宣传，增强全员质量意识。

项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。

通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“____年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围，进一步增强了广大干部职工的质量意识。

为了
使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。

3、专项学习，攻关质量通病。

“质量月”活动总结
质量月活动期间开展“质量通病分析与预防”为主题的培训。

项目部积极响应分公司发起的，标化示范工程及创鲁班奖项目的现场实地观摩交流学习活动。

4、突出重点，加强现场管理。

1)对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效
性。

项目部在“质量月”活动期间，结合____业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地____开展活动。

使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。

2)依据____月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。

3)开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。

项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。

4)开展以“五防”为重点的专项质量自查自纠活动。

项目部按公司要求切实开展以“五防”为重点的专项质量自查自纠活动，强化班组质量意识。

二、开展“质量月”所取的成效
1、质量管理体系更加完善
通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，推行全员管理的质量方针。

进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度。

2、质量管理的目标更加明确
本次“质量月”的活动主题为“推进质量最优的综合标化示范工程”，
“质量月”活动总结
因此本次活动的开展关键在于“质量最优”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的流动性较大，因此如何保证施工人员质量意识与质量标准最优化是工作。

通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量意识与质量标准的学习。

3、施工人员的质量意识有了明显的提高
在本次质量月开展过程中，我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造
良好的“强化质量管理意识”的氛围。

提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。

4、“五小”技术创新成果
“质量月”活动过程中，项目部积极发掘创造“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”等“五小”技术创新成果，并取得了不错的成果。

例如：利用铁皮粘贴模板拼缝节约成本；梁阴角模板穿铁线加固；楼梯采用预制块代替钢筋头等；
三、今后质量工作展望
“____年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。

油库质量月活动总结范文（二）
自从我们公司开始实施油库质量月活动以来，我们取得了很大的成绩。

在这个活动中，我们全体员工积极参与，共同努力，有效提升了油库质量管理水平。

以下是对油库质量月活动的一次总结：
一、活动目标与策划
油库质量月活动的目标是提高员工对油库质量管理的认识和重视，增强质量意识，减少质量问题的出现，提升油品质量，保障客户满意度。

活动策划包括明确活动目标，确定活动的主题和内容，安排相应的培训和教育活动，制定质量管理规范和标准，组织质量检查和评估等。

二、活动组织与开展
1. 组织架构
活动总负责人负责活动的整体策划和组织，分配各项任务，监督和指导活动的开展。

同时，组织成立质量月活动小组，由各个部门的代表组成，负责活动的具体执行和推进。

2. 培训与教育
在活动期间，我们组织了一系列的培训与教育活动。

首先是对油库质量管理规范和标准进行培训，使员工了解和掌握相关规定和要求；然后是针对不同职责和岗位的员工开展专业技能培训，提高他们的操作水平和质量意识。

3. 质量检查与评估
为了确保油库质量的安全和可靠，我们组织了定期的质量检查和评估活动。

通过对系统、设备和作业流程的检查，发现问题并及时改正。

三、活动成效与经验总结
1. 活动成效
在油库质量月活动的推进过程中，我们取得了以下成效：
（1）员工质量意识提高。

通过培训和教育，员工对质量管理规范和标准有了更清晰的了解，知晓了质量对企业发展的重要性，形成了共同的质量意识。

（2）质量问题减少。

通过质量检查和评估的严格监督，质量问题得到及时发现和解决，质量状况明显改善，客户的投诉和纠纷明显减少。

（3）油品质量提升。

通过对作业流程和管理规范的调整和改进，油品质量得到有效的控制和提升，符合相关质量标准和要求。

2. 经验总结
（1）明确目标。

在活动策划阶段，要明确活动的目标，并与实际情况相符合，以便能够更好地推进活动。

（2）加强培训与教育。

质量月活动应注重培训和教育，提高员工的专业技能和质量意识，使他们能够更好地参与质量管理工作。

（3）落实质量标准与规范。

制定质量管理规范和标准，并落实到各个环节和部门，确保每个员工都能遵守标准和规范，保证质量管理的有效性。

（4）积极发现和改进问题。

通过质量检查和评估，发现问题并及时改进，对于提升油品质量和减少质量问题的发生具有重要意义。

四、展望与建议
1. 展望
在今后的工作中，我们将继续推进油库质量月活动，不断提升质量管理水平，进一步改善油品质量和服务水平，提高客户满意度。

2. 建议
（1）加强内部沟通与协调。

在活动中，需要各个部门之间的密切合作与沟通，形成统一的合力，使活动能够顺利推进。

（2）做好与客户的沟通。

通过与客户的充分沟通，了解他们的需求和意见，及时改进和调整产品和服务，提升客户满意度。

（3）持续改进和创新。

油品质量管理是一个不断改进和创新的过程，我们要始终保持学习和进取的态度，不断提高质量管理水平，并开展一些新颖的活动，激发员工的创新意识和积极性。

通过油库质量月活动的开展，我们进一步提升了对质量管理的重视和认识，推动了油库质量管理水平的提升。

我相信，在全体员工的共同努力下，我们的油库质量一定会走向更高的水平，更好地满足客户需求，实现企业的可持续发展。