软实力：建立良好用人机制 促进企业战略发展

软实力：建立良好用人机制促进企业战略发展
软实力：建立良好用人机制促进企业战略发展
近年来，随着科学技术的发展和市场竞争的加剧，人力资源已成为企业获得持续竞争优势的关键因素。

从这个意义上说，有效地利用人力资源，建立良好的用人机制是企业实施战略发展的重要前提。

首先，企业需要制定准确的用人策略，注重以人为本、以能力为本，放眼全球，提倡多元化招聘，树立企业形象，引进和培养各类型的优秀人才，并融入当地文化，使之能够融入企业文化，增强服务型人力资源的综合素质，同时，要建立一套严格、完整的选拔人才的制度，重视个性化的考评体系。

其次，企业应注重员工的继续教育和能力提升，把人才培养作为企业核心战略，建立一套科学的专业能力培养体系，拓宽提升员工的知识结构和技能结构，增加系统理论性知识，强化在职培训，强化对高级管理人员和专业技能人员的培养，增强
实践能力，提高综合能力，进而促进企业战略发展。

此外，企业还需要建立一个激励和评价机制，定期给予员工及时的反馈，尊重员工的贡献和表现，强化利益与责任的共同分享，完善福利制度，使员工获得良好的平衡感，继而创造一个良好的职场氛围，有效地激发员工的积极性和创新能力，提高企业的整体竞争力。

总之，企业要想实现长期发展，必须建立良好的用人机制，以
此激发员工的活力，保持企业竞争力。

只有将这些内容落实到位，企业才能真正建立起一个完善的机制，实现对战略发展的有效支撑。