小道消息在管理中的运用

小道消息在管理中的运用
小道消息是未经组织正式渠道发布的消息，其特点是：不受管理层控制；主要传播负面信息，对正面信息不太感兴趣；大多数员工认为它比高级管理层通过正式渠道发布的信息更可信、更可靠；传播速度非常快；它在很大程度上服务于其内部成员的自我利益。

小道消息的产生，可以说是人们的天生的需求。

通过这种沟通途径来交换或传递信息，常常可以满足个人的某些需求。

因此，对依靠小道消息可以获得这种信息的环境，组织成员是会感到满意的。

一、管理者利用小道消息的有利方面。

（一）必须认识到它是一种重要的沟通方式。

从下述对于小道消息的优点分析中就可以看出，小道消息是一种很有效的沟通方式，能够与正式沟通方式相得益彰，管理人员应该充分认识到其重要性。

1.信息交流速度较快。

这是由于小道消息传递的信息都是与职工的利益相关的，而且没有正式沟通那种机械的程序。

2.信息比较准确。

由于信息量大、覆盖面广，组织中各个层次的人都可以由此获得自己需要或感兴趣的信息。

3.沟通效率较高。

小道消息一般是有选择地、针对个人的兴趣传播信息，正式沟通则常常将信息传递给本人不需要它们的人。

4.可以满足职工的需要，职工由正式沟通不能获得满足的需要可由此得到满足。

小道消息能够发挥作用的基础是良
好的人际关系。

（二）充分地利用小道消息为自己服务。

例如在运用沟通激发冲突时要特别注意运用小道消息来激发良性冲突。

另外，小道消息效率高、信息准确，有效利用这种渠道必然会提高组织的运营效率。

二、有效管理小道消息，减小负面影响。

（一）开放大道消息，小道消息自然就少。

俗话说大道不通小道通，正式沟通渠道不畅，小道消息就越多，保密太多，越是支支吾吾，荒唐的小道消息就越多。

（二）对小道消息传播积极分子做好笼络工作。

对爱传播小道消息的人偶尔施以小恩，把小道消息传播积极分子笼络起来，当然对于太过分的，就请他离开。

有人可能问，为什么不能把这些小道消息传播积极分子全部开除呢？
很多小道消息传播积极分子工作能力很强，其次开除小道消息传播积极分子，常常会有人自动填补这个职位，因为广大人民群众需要这样的人。

这种小道消息传播积极分子总是恒定在2%-4%左右，开不甚开，永无止境。