论水利水电工程建筑的施工技术及管理

论水利水电工程建筑的施工技术及管理
发布时间：2022-01-05T09:09:10.871Z 来源：《工程建设标准化》2021年21期作者：席军宁[导读] 水利水电部门的技术管理主要是指施工单位在整个施工过程中进行的完整的技术设计和管理
席军宁身份证号：61042719731020****摘要：水利水电部门的技术管理主要是指施工单位在整个施工过程中进行的完整的技术设计和管理，技术管理直接影响到一个水利水电工程的建设水平，能够使得水利建设单位及时发现施工过程中存在的各类问题并进行深入的分析，采取有效措施解决问题，确保工程顺利实施。

本文将着重分析和讨论技术管理在水利水电工程建设中的重要地位，然后针对当前技术管理存在的问题提出有针对性的对策，希
望能为水利水电工程技术管理提供一定的指导。

关键词：水利水电工程；施工技术管理；对策建议1.引言
随着中国经济的持续发展，水利水电工程建设的数量也在不断增加。

技术管理是影响水利水电工程质量的重要因素之一。

对建筑技术和建筑工艺的有效管理可以使得施工公司对水利水电工程建设项目的参数符合相应的建设标准，以便按照技术标准进行水利水电工程建设项目的设计，更好的实现水利水电项目的质量目标。

但是我国的技术管理一直没有得到足够的重视，很多水利水电建设单位的技术管理工作仅仅是对现场技术人员的控制和监控，没有进行全面详细的技术管理。

同时，水利水电工程技术管理体系也不够完善，这些问题不仅阻碍了水利水电建设项目的顺利推进，而且给未来项目的管理带来了许多困难。

因此，为了更好地促进水利水电建设部门在施工技术领域实现有效突破，水利建筑单位必须加强对水利水电工程的技术管理，完善水利水电工程技术管理体系。

2.水利水电工程技术管理的地位
高效的水利水电工程技术管理能够提高水利水电建筑单位的整体管理水平，加强水利建设单位的核心竞争力，这也是更好的发挥水利水电工程效益的关键。

利用高科技进行水利水电建设工程的技术管理能够提高水电项目的建设施工进度，节约项目成本，提高工程项目的建设质量。

水利水电工程的技术管理是一个有机的系统，运用科学手段对各个要素进行科学的规划、组织、协调和控制，能够确保水利水电建筑公司的施工工作按照计划有序、高效地开展，确保水利水电建筑项目的进度，更好的节约建筑成本。

3.水利水电工程技术管理的重要性分析3.1促进水利建设单位施工技术的升级
水利水电工程的技术管理是建设工程施工管理中的一个重要组成部分，能够促进施工技术的升级。

同时，水利水电工程技术管理的科学性可以有效推进建筑行业的技术升级，更好的推动水利水电建设行业的进步。

因此，水利水电工程的技术管理人员要详细搜集与工程相关的技术资料，从而更好的推进水利水电单位对建设技术资料数据的全面分析，找到对应的问题，提出合理的解决对策，从而实现水利水电施工技术的进一步升级，更好的实现水利水电建设工程的相应目标。

3.2更好的实现水利水电建筑单位的经济效益
当前，中国市场经济正在不断发展。

只有不断提高市场竞争力，水利建筑企业才能获得更高的经济效益。

对于从事水利水电建设的企业来说，必须建立科学完善的技术管理制度，切实提高技术管理水平，才能在激烈的市场竞争中获得一席之地。

水利水电工程项目的技术管理要求施工企业不断加强对施工方案的优化，开展现有施工技术的详细审查。

这种详细的技术管理方案可以促使管理层提高自身的专业能力，推进水利水电工程项目的施工进度，更好的实现水利建筑单位的经济效益。

3.3提高水利水电工程项目的实际施工效率
水利水电工程技术管理会直接影响到水利水电施工的效率。

因为完整的水利水电工程技术管理能够充分体现水利水电建筑企业管理的实际情况，保证水利水电建筑项目施工过程的统一性，为整个工程项目的施工过程提供有效的指导和保证，也会充分展示出整个建筑团队的组织能力。

另外，通过对技术细节的详细管理，可以推动建筑单位技术创新，技术的进步也自然加快了建筑施工的实际效率，更好的推动水利水电建设项目的顺利开展。

4.提升水利水电工程技术管理水平的措施分析4.1提高水利水电工程技术管理工作人员的重视程度
加强对于水利工程技术管理意识是促进水利水电工程技术管理科学性的关键。

施工单位应该加大对管理人员对技术管理方面法律、法规和行政规定的培训力度，让他们深刻的意识到技术管理的重要作用，确保后期对技术数据有些详细的了解。

同时建筑行业的相关部门要加强对于水利工程技术管理的监管，持续监控和检查工程技术情况，要求各个水利水电建筑单位不断完善技术管理制度，做好水利建设工程的技术管理工作，及时发现并解决对应的问题。

4.2建立健全完善的技术管理体系
在水利水电工程项目的现场施工中，建设单位必须重视技术管理体制的完整。

要积极借鉴以往的经验，梳理每个水利建设项目的特点和内容，制定标准化的技术管理方法，完善相应的技术管理机制。

在实施建设项目技术管理时，首先要建立完善的数据管理体系，为数据的收集和管理创造有效的基础。

其次，水利建筑单位要明确技术管理人员的具体职责，将责任分配到个人，确保有专门人员负责技术管理工作。

另外，建筑单位要建立明确的奖惩制度，定期对技术管理人员进行工作能力的考核，提高技术管理人员的工作效率和积极性。

4.3提升技术管理人员的专业水平
各个水利建筑单位应提高技术管理人员的专业门槛，严禁无专业技能的管理人员参与技术管理的过程。

公司应要求从事技术管理的员工积极学习并与同行及时进行沟通，不断学习国内外先进的方法，以不断提高自身的技术管理水平。

同时，建筑单位可以建立较为系统的职业培训体系，对相应员工进行技术管理培训，利用新知识和新技术，提高建筑企业的市场竞争力。

其次，水利工程建设单位必须要求管理人员严格按照国家制定的技术管理标准进行管理工作，一旦出现违反相应标准的现象，要进行严厉的处罚，进一步提高水利工程的技术管理水平。

最后，建设单位要引入专业的管理人员来监测整个技术资料的记录过程，及时纠正相关人员的工作失误，保证技术管理的有效性。

5.结论
综上所述，水利水电工程的施工技术管理关系到整个工程的顺利推进和工程的质量。

由于我国部分建筑单位对水利水电工程技术管理的重视程度不足，没有发挥出水利水电工程技术管理的作用，使得技术管理流于形式。

因此，水利建筑单位必须重视技术管理在水利水电工程中的重要作用，改进和完善技术管理体系，应积极学习技术管理新方法，为建筑业的发展贡献自己的力量。

参考文献：
[1]侯万军,侯博超.水利水电工程施工技术管理研究[J].水利水电科技进展,2021,41(05):100.
[2]吴敏.浅谈水利水电工程建筑的施工技术及管理研究[J].中国设备工程,2021(13):228-229.
[3]李祖荣.刍议水利水电工程建筑中施工技术和管理的应用[J].江西建材,2014,(24).148-148.
[4]刘吉华.浅析现代化水利水电工程建筑的施工管理和技术[J].广东科技,2012,(23).156-157.
[5]吴小娟.水利水电工程建筑的施工技术及管理探究[J].经营管理者,2015,(29).367.。