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产品概念定义过程
产品概念文档
为概念到产品提出理解决方案
描绘了产品研发的所需要使用 的相关技术及接口
表达用户价值，包括特性和 功能要求
设定了关于初始工作范围和类型 ，商业推广价值及开展方案
描绘了产品概念的市场需求及客户需求， 以及产品能否满足需求的衡量标准
描绘了产品可能的外观 、尺寸、感官等
产品概念定义过程
工程价值评估
提早估算产品的本钱、收益、增值空间，提供决策支持
对预期的销售和价格 的评估
预计的开发及消费本 钱的评估对流、分销可能遇 到的问题的评估
对预期的产品售价、利 润率及回本周期的评估
对财务的初步概览，评估预期 回报率，评判概念在市场上是 否具有潜在的、可持续的竞争 优势
预期的市场及市场份 额评估
产品概念定义
第七组 郭海新 马敏 张妍涵 王易平
目录
CONTENTS
1 产品概念的定义 2 产品概念的获取 3 产品概念定义过程 4 工程审查清单
01 产品概念的定义
产品概念定义
WHAT?
WHY?
HOW?
指按市场和用户的需求或潜 在需求，将一个产品以文字 和图表的方式描绘出来，是 新产品诞生前的第一步，是 决定产品开发与否的关键
工程审查旨在审查和传递 产品，提供关于所考虑的 产品或效劳的良好数据和 洞察是关键
产品概念定义过程
想法、概念、产品
当想法被通用概念术语记录和描绘时，想法成为概念; 当概念识别了需求时，选择了性能标准或设计开发时，概念将成为新产品； 当产品投产或投放市场，或模拟了用户真实体验，那么概念最终成为新产品。
2 产品概念施行
3 充实产品概念
产品概念定义过程
产品定义流程
设置项目审 查：做或者
不做
概念提案
质量功能部 署
客户期望， 需求，想要
和要求
发展阶段计 划
专注产品生 命周期和物
流
项目价值评 估
竞争分析
商业案例
项目风险评 估
商业化分析
最终项目审 查清单
公共政策分 析
产品功能规 格
知识产权分 析
市场需求调 研
50%
致命
主要
与监管机构合作，从公共资 源获得补贴，散播理念
技术性能 新的公共安全平台不能运行 25%
资源
没有找到外部投资 50%
测试失败
系统不能按要求执行
25%
竞争
概念和市场所带来的竞争 50%
中等 中等
低 中等
次要 主要 中等 中等
在工作社区环境中模拟平台 选项和测试
寻找风险投资人
运行早期模拟测试和改变不 可实现的标准
风险矩阵的主要内容 新产品创造，很多企业无法处理的技术难题，从而在竞争中的主要力量是其他公司在行业的相对技术实力。
当想法被通用概念术语记录和描绘时，想法成为概念;
对预期的销售和价格的评估
要求：指对为满足需求所使用的工具和相关设计的实际性能要求标准
指按市场和用户的需求或潜在需求，将一个产品以文字和图表的方式描绘出来，是新产品诞生前的第一步，是决定产品开发与否的关键
指按市场和用户的需求或潜在需求，将一个产品以文字和图表的方式描绘出来，是新产品诞生前的第一步，是决定产品开发与否的关键
问题：研发工程经理的眼界往往很短，这是因为有时他们只关注产品的本钱、时间和质量，而不是关注长期从事消费、销售和收入的进步。
概念阶段必需要有必要的信息来方案所有设计和开发
预期，需求，期望和要求
产品概念定义过程
初步审核 概念提案
风险评估
知识产权分析
工程审查
价值评估
公共政策分析
对产品方向作概略性分析，根据价值、风险、公共政策、知 识产权等方面的分析，寻求新产品的开展方向以及时机。
产品概念定义过程
概念施行
市场需求调研 产品功能规格 商业化分析
客户预期，需求， 期望和要求
竞争分析
产品概念定义过程
概念充实
质量功能部署 开展阶段方案 专注产品生命周期和物流
商业案例
产品概念定义过程
结论阶段
01
搜集可用的信息
概念 审核
02
最终工程审查清单
对最终工程审查清单提出评价意见 ，确定是否可行，或是否是最正确 的方案选择
产品概念定义过程
工程审查
基于概念定义，工程价 值分析和财务绩效预测 ，关键里程碑决策
与利益竞争者建立合作伙伴 关系
产品概念定义过程
公共政策分析
产品概念定义过程
知识产权分析
产品概念定义过程
市场需求
市场需求是市场开发过程的开场。这个阶段得到需要做初步的市场需求分，不需要深化，但是要有足 够多的产品建议。
想法
概念
产品
应用
意见
消费者没有好的 咖啡机
开发一个由计算 机控制的咖啡机
基于芯片的咖啡机 能按照产地与咖啡 豆的品种制作咖啡
酒店和家庭
需要考虑竞争因素，需 要四个月的时间上市
软饮料自动售货 机系统陈旧
设计新的软饮料 机内置于用户环
境
将自动售货机整合 到新的建筑设计中
新建筑设计融入 了自动售货的概
念
需要与建筑业合作
调研和预测市场特征和 客户价值取向，增加市 场需求分析的准确度,将 模糊的需求转化成明晰 的产品概念，明确产品 的关键成功指标
如何获取新产品的概念 ？如何从一个想法落实 到一个详细的新产品？ 如何进展新产品概念的 定义？
02 产品概念的获取
产品概念获取
开放式
传统式
03 产品概念定义过程
产品概念定义过程
产品定义过程
实际工作的内容：控制 〔时间表〕，本钱和资 源控制，以及质量问题
应防止此过早锁定到产 品设计
目的不是要确切的规划 和设计的一个产品，而 是讨论其性能要求和业 务承诺、市场及用户需 求
产品概念的定义是描绘 客户需求并探究替代解 决方案
产品概念定义过程
产品定义过程
1 管理层初步审核
4
0
搜集可用的信息，方便审核决策制定
需求：指客户的功能需求 要求：指对为满足需求所使用的工具和相
关设计的实际性能要求标准 期望：指客户的实际期望
产品概念定义过程
概念风险评估
将自动售货机整合到新的建筑设计与中产品概念相关的所有风险的初步评估
用户在接电话的同时还能够做其他按事情高、中、低的标准来做对风险做定性分析，并创立风险矩阵
需求：指客户的功能需求
是否有组织才能，以及技术、资金才能
1
3
5
要求：指对为满足需求所使用的工具和相关设计的实际性能要求标准
手机在各种移动场景中的使用
风险的分类
风险发生的概率
风险发生的应对措施
2
4
风险的定义
风险发生的影响
产品概念定义过程
风险矩阵
风险类别
关于新公共平安宽带概念的风险矩阵
风险定义
概率
影响
严重性
应对措施
可行性
鉴于目前的公共政策，新的 宽带概念被认为是不可行的