4.4.2培训、意识和能力管理控制程序

1.目的
对全体员工进行培训，提高环境意识和工作能力，确保环境管理体系的持续有效运行。

2.适用范围
适用于公司各部门、各科室员工的教育培训工作。

3.职责
3.1.总经理负责批准培训计划。

3.2.管理者代表负责审核培训计划。

3.3.各部门、各科室负责识别培训需求。

3.4.人力资源部根据培训需求，制定公司培训计划，并组织实施。

4.工作程序及内容
4.1.培训计划及实施
4.1.1.培训计划及实施按质量手册第6.1章《人力资源控制程序》执行。

4.1.2.对与公司环境管理体系有关的相关方的相应人员由发生业务关系的责任部
门与相关方联系，要求相关方对其人员进行适当培训，使其满足公司的环境方面的要求。

4.2培训内容
见表1。

4.3培训效果评估
4.3.1人力资源部负责组织评估与重要环境因素相关的岗位，编制“岗位工作人员
资质要求”和“重要环境管理岗位名册”，经培训后应具有符合岗位要求的意识和工作能力，对重要岗位人员经培训合格后方可上岗。

4.3.2根据不同岗位的培训需求，确定不同的培训内容以使其胜任所负担的工作。

4.3.3培训内容可采用不同的评估方式，如理论考试、操作考核等。

4.4培训档案管理
4.4.1人力资源部负责建立并保存培训记录，根据培训情况及时填写人员相关培训
记录。

4.4.2培训档案的保存和管理按《环境管理文件及记录控制程序》执行。

培训、意识和能力管理控制程序
章节号 4.4.2
版号 1
修改号0 页次2/ 2
表1
人员培训内容培训时机
最高管理者环境方针制定的依据
环境管理体系中的职责制定的依据
公司在目标、指标和环境管理方案及制定的依据
公司管理评审的程序
环境意识培训
对本公司的法律法规要求
变更
变更
变更
变更
随时
法规变更
各部门、各科室人员环境方针和环境意识培训
本部门在环境管理体系中的职责
本岗位的环境因素和重要环境因素
本部门涉及的目标、指标和环境管理方案及实施情况。

掌握本岗位作业指导书、操作规程、应急准备和响应措施。

本部门、本科室应遵循的法律、法规要求及条款细则
重要环境因素的控制措施，违规操作会对环境产生的影响。

定期
定期
定期
定期
岗位变更
定期
定期
重要岗位员工环境方针和环境意识培训
本岗位的环境因素和重要环境因素
掌握本岗位作业指导书、操作规程、应急准备和响应措施。

重要环境因素的控制措施，违规操作会对环境产生的影响
定期
定期
岗位变更
随时
内审员掌握ISO14001标准和环境基础知识
参照上述培训内容，根据所在岗位进行相应培训
定期
随时
新员工环境方针和环境意识培训
本部门在环境管理体系中的职责
本岗位的环境因素和重要环境因素
本部门涉及的目标、指标和环境管理方案及实施情况。

掌握本岗位作业指导书、操作规程、应急准备和响应措施。

本部门、本科室应遵循的法律、法规要求及条款细则
重要环境因素的控制措施，违规操作会对环境产生的影响。

入职
相关方公司对其的环境要求关系密切
的相关方。