餐饮店简单财务制度

餐饮店简单财务制度
一、总则
本财务制度是为了规范餐饮店财务管理工作，提高资金利用效率，确保经营安全稳定而制
定的，适用于餐饮店的所有财务管理工作。

二、收入管理
1.所有收入必须经过正规的销售渠道进入餐饮店账户，不得私自收取、挪用或用于个人消费。

2.收入来源包括餐费收入、饮料收入、外卖收入等，必须及时入账，并做好相关记录。

三、支出管理
1.支出主要包括原材料采购、员工薪酬、店面租金、水电气费等，必须严格按照预算执行。

2.支出需经过合理审批，不得随意支取，确保资金使用的合理性和安全性。

四、预算管理
1.每月初需制定当月的财务预算，包括收入、支出、利润等内容，以便及时掌握财务走势。

2.预算执行情况需每周定期进行检查与分析，及时调整经营策略。

五、成本控制
1.严格控制原材料采购成本，确保质量的同时也要节约成本。

2.合理制定价格，保证盈利的同时也要吸引顾客。

3.员工薪酬也需要控制在合理范围内，避免造成经营成本过高。

六、资金管理
1.资金必须保持流动性，不得存放大量闲置资金。

2.资金需与银行建立稳固的合作关系，确保资金安全性。

3.定期进行资金清点和账目核对，防止资金流失或错误。

七、财务报表
1.每月需编制财务报表，包括损益表、资产负债表等，以便于分析经营状况和制定经营策略。

2.报表需要经过审计和主管领导的审核，确保真实准确。

八、税务管理
1.所有税务事务需按照国家法律法规执行，不得偷逃税款。

2.缴纳税款需按时足额，确保公司正常经营和发展。

九、审计与监督
1.每季度需进行内部审计，确保财务管理的规范性和透明度。

2.主管领导对财务制度执行情况进行监督，存在问题及时进行整改并追究责任。

十、违纪处罚
对于违反财务制度的行为，将按照公司规定进行处罚，严重者将追究法律责任。

以上就是餐饮店简单财务制度的内容，希望全体员工认真遵守，共同维护公司的财务安全和经营稳定。