2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理考试题库

2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理考试
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单选题（共40题）
1、下列团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是()。

A.头脑风暴法
B.具名团体技术
C.阶梯技术
D.德尔菲技术
【答案】 D
2、设立职业中介机构或其他机构开展职业中介活动，须经（）批准，并获得职业中介许可证。

A.国务院
B.劳动行政部门
C.地方各级人民政府
D.工商行政部门
【答案】 B
3、下列关于试用期工资的说法，正确的是（）。

A.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的60%或者不得低于劳动合同约定工资的60%，许不得低于用人单位所在地的最低工资标准
B.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80%，许不得低于用人单位所在地的最低工资标准
C.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的60%或者不得低于劳动合同约定工资的60%，并不得低于用人单位所在地的社会平均工资
D.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80%，弗不得低于用人单位所在地的社会平均工资
【答案】 B
4、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的情绪状态是（）。

A.兴奋状态
B.应激状态
C.激情状态
D.激动状态
【答案】 B
5、用人单位在满足一定条件下可以延长工作时间，但是每月不得超过()小时。

A.24
B.30
C.36
D.42
【答案】 C
6、下列选项中，关于劳动合同的试用期，错误的是（）。

A.试用期最长不得超过6个月
B.同一用人单位与同一劳动者可以约定两次试用期
C.试用期赋予用人单位考查劳动者是否与录用要求相一致的时间
D.试用期工资不得低于当地最低工资标准
【答案】 B
7、下列劳动强度的分级方法不正确的是()。

A.根据劳动时的氧气消耗划分
B.根据能量消耗划分
C.根据心理指数来划分
D.根据我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要划分
【答案】 C
8、某机槭制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。

这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面
A.监督管路层
B.决策管理层
C.专业技术人员与操作人员层
D.临时服务人员
【答案】 C
9、对某一专题进行深入探讨，其目的是为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识的培训与开发方法是（）。

A.视听法
B.讨论法
C.操作示范法
D.角色扮演法
【答案】 B
10、下列关于考核主体的说法错误的是（）。

A.单一的选择上级作为评估主体会影响考核的信度和效度
B.下级员工通常不乐意反映其对管理者工作的看法，可能导致评估结果失真
C.外部评价的成本也要高于内部评价
D.员工进行自我评价时通常对自己过于严格
【答案】 D
11、弗雷德里克·泰罗关注()的提高。

A.生产力
B.生产
C.生产效率
D.劳动率
【答案】 C
12、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。

但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。

为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。

A.收益分享计划
B.长期绩效奖励计划
C.特殊绩效奖励计划
D.改进生产盈余计划
【答案】 C
13、下列关于季节性失业的陈述，错误的是（）。

A.季节性失业是指由于周期性变化而导致的定期性的劳动者就业岗位的丧失
B.容易形成季节性失业的部门或行业有农业、服装业等
C.季节性失业是一种正常性失业
D.季节性失业不利于劳动力资源的有效利用，造成了一定的人力浪费
【答案】 A
14、为避免承担女性结婚生育的社会成本，通过制定苛刻的条件来限定女性员工的婚姻或者生育，这种做法属于（）。

A.性别歧视
B.年龄歧视
C.婚姻状况、怀孕歧视
D.健康歧视
【答案】 C
15、陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满，陈某这种表达对工作不满的方式属于（）。

A.破坏性的和积极的
B.建设性的和积极的
C.破坏性的和消极的
D.建设性的和消极的
【答案】 B
16、关于工人福利的主张是现代人事管理思想的来源之一，在（）被提出。

A.人事管理萌芽阶段
B.科学管理阶段
C.人际关系运动阶段
D.传统人事管理成熟阶段
【答案】 A
17、把l作作为一种生活内容时获得的满意程度,称为（）
A.工作价值观
B.工作动机
C.工作生活质最
D.工作投入度
【答案】 C
18、下列因素不属于有助于建立良好的顺从气氛的是（）。

A.积极的情绪
B.合理的原因
C.强调不顺从的惩罚
D.强调顺从的互惠性
【答案】 C
19、人力资源的能动性特征不包括（）。

A.人力资源具有自我开发的潜力
B.人力资源在活动过程中是可以被激励的
C.如果在恰当时间储而不用，人的才能会荒废或退化
D.人总是有目的、有选择、有计划地使用自己的脑力和体力【答案】 C
20、外部招募的长处是（）。

A.能够降低招募的风险
B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想
C.能够为组织节约一些成本
D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度
【答案】 B
21、人力资源相对于其他资源的特殊性在于，人力资源具有其他资源所没有的特性，不包括（）。

A.协调
B.能动
C.整合
D.想象力
【答案】 B
22、员工倾向于只向主管报告他们认为主管想听的内容,这属于妨碍沟通因素中的()
A.过滤作用
B.选择性知觉
C.情绪因素
D.语言理解力因素
【答案】 A
23、企业资源基础理论认为，企业的异质性资源具备的四大特征分别是稀缺性、难以模仿性、难以替代性和（）。

A.有价值性
B.创新性
C.技术性
D.量化性
【答案】 A
24、“有时极具自信的成员能将其论点阐述得令人信服，使其他人不做过多争辩就接受他的论点”这体现了团体决策的（）缺点。

A.耗费时间
B.团体压力难以克服
C.会产生少数人把持团体决策权的现象
D.责任模糊
【答案】 C
25、人力资源管理对一个组织能够发挥的最重要的作用是（）。

A.有效利用组织中全体员工的技能和能力
B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通
C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持
D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善
【答案】 C
26、下列选项中，关于角色扮演法的说法，错误的是（）。

A.角色扮演法是一种模拟训练方法
B.角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者
C.角色扮演法多用于改善人际关系的训练
D.在培训中观察者与扮演者应轮流互换
【答案】 B
27、贯穿按劳分配型薪酬管理的重要前提条件是()。

A.职位评价
B.绩效考核
C.职位评价和绩效考核
D.职位说明书和绩效考核
【答案】 C
28、根据费斯汀格的认知失调理论,不能减少认知失调的方法是（）
A.改变态度
B.增加认知
C.增加选择感
D.改变行为
【答案】 C
29、求职者在应聘过程中逐步地被组织接纳的过程是指()过程。

A.录用
B.辞谢
C.培训
D.淘汰
【答案】 A
30、关于同工同酬原则的说法，正确的是()。

A.所有的劳动者都获得相同的工资
B.利润相同的企业支付相同水平的工资
C.完成同等价值工作的劳动者获得相同水平的工资
D.男性和女性劳动者都获得相同的工资
【答案】 C
31、顺从是指在他人的直接请求下，按照他人的要求采取行动的倾向。

下列因素中，不利于增加顺从可能性的是（）。

A.积极的情绪
B.强势的态度
C.强调互惠性
D.合理的原因
【答案】 B
32、下列不属于劳动关系与劳务关系区别的是()。

A.双方当事人及其关系不同
B.劳动风险责任承担不同
C.组织形式不同
D.适用法律不同
【答案】 C
33、根据霍兰德提出的六种基本职业兴趣类型，（）的人往往适合从事技能性和技术性的职业。

A.研究型
B.企业型
C.现实型
D.常规型
【答案】 C
34、以自主性为重，强调的是个体如何经由支配、控制、改变及利用自然环境与社会环境，以满足自我欲望的取向为（）。

A.社会取向
B.情境取向
C.自我取向
D.关系取向
【答案】 C
35、工作分析实施流程中的准备阶段的内容不包括（）。

A.确定工作分析的目标
B.调查工作相关背景信息
C.制订具体实施计划
D.建立良好的工作分析氛围
【答案】 C
36、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。

由于小王来自农村，不得已接受了一份快递员的工作，这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。

2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。

这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察一最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。

进入公司后，小王注意到，这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他同类企业明显高一些。

根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司所提供的高于市场水平的工资属于()。

A.效率工资
B.绩效工资
C.平均工资
D.市场工资
【答案】 A
37、关于劳工公约的主要内容，说法不正确的有（）。

A.会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复和就业的国家政策。

B.准许就业的最低年龄，不低于完成义务教育的年龄，在任何情况下不得低于15岁。

C.在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视。

D.如会员国的经济和教育设施不够发达，可以规定最低就业年龄为13岁。

【答案】 D
38、为了使委员会决策过程中的讨论更加充分，同时避免社会懈怠，可以采用的决策技术有（）。

A.头脑风暴法
B.阶梯技术
C.德尔菲技术
D.具名团体技术
【答案】 B
39、下列各项中，不属于马斯兰和杰克逊所认为的职业倦怠的表现的是（）。

A.情绪衰竭
B.慢性情绪
C.人格解体
D.个人成就感丧失
【答案】 B
40、国家劳动行政部门规定的企业职工月计薪天数是（）天。

A.30
B.21.75
C.20.92
D.20.83
【答案】 B
多选题（共20题）
1、用人单位承担的义务有（）。

A.为劳动者劳动权利的实现提供条件保障
B.保障职工享有休息休假的权利
C.不得安排加班
D.安排职业技能培训
E.改善和提高劳动者福利待遇
【答案】 ABD
2、心理学家谢利夫利用知觉错觉中的自主运动现象研究了大学生的判断情况。

自主运动现象是指在一个黑暗的没有参考系的屋子里，当人们盯着一个静止不动的光点时，会感到该光点向各个方向运动的现象。

在研究中，谢利夫把大学生每3人分为一组，让他们判断光点移动的距离，每一组在判断之后将自己的结果告诉其他组。

结果表明，最初阶段人们的判断差异很大，但随着时间的推移，人们的判断趋向一致，到第3个阶段时，所有被试组的判断基本达到了一致。

A.团体规模
B.团体凝聚力
C.成员的家庭背景
D.团体一致性
【答案】 ABD
3、X效率理论提出的命题或假设包括()。

A.生产过程并不是一个机械的技术过程,企业也并不是一部可以将投入变成极大化产出的有效转换器
B.任何个人都只是有限理性的,而非完全理性
C.劳动者的行为取决于他们受到的压力
D.个人的努力程度存在不确定性以及惰性区域
E.企业与员工的利益总是一致的
【答案】 ABCD
4、主要用于培训与开发需求分析的有（）。

A.申报法
B.管理游戏法
C.面谈法
D.角色扮演法
E.任务分析法
【答案】 AC
5、下列关于人力资源管理的发展阶段及特点的描述，正确的是()。

A.人力资源管理大致经历了雇佣管理、人事管理和人力资源管理三个阶段
B.在雇佣管理阶段，雇主把员工当成机器、工具，看作是简单的生产手段和成本
C.在人事管理阶段，人事管理作为一种管理活动正式进入了企业的管理活动范畴，人事管理的工作重点是提高劳动生产率
D.在人力资源管理阶段，将人力作为资本来看待，全面重视员工的工作生活质量，组织再设计运动，战略性人力资源管理兴起
E.人力资源管理的发展是突变性的，各阶段之间没有太多的联系
【答案】 ABCD
6、下列有关绩效和绩效管理的理解，正确的有（）。

A.绩效就是最后考核的一个分数
B.绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议，在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程
C.绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略
D.绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程
E.绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映
【答案】 BC
7、培训需求分析中的人员分析包括()。

A.工作绩效评估分析
B.工作任务分析
C.人员技能、能力和综合素质分析
D.培训需求调查分析
E.可获得的培训资源分析
【答案】 ACD
8、一个人的自我价值感取决于（）。

A.自我价值定位
B.自我价值取向
C.自我价值支持
D.自我价值评定
E.自我价值升级
【答案】 AC
9、关于就业服务机构的说法,正确的是()。

A.利用公共就业服务机构进行招募的成本非常低
B.通过私营就业服务机构来寻找工作的很多人往往是已经实现就业的人
C.通过公共就业服务机构推荐而来的求职者往往处于失
D.利用公共就业服务机构是一种非常好的吸引合格求职者的渠道
E.尽管需要支付一定的费用,但与企业自行招募高级管理人才所需要付出的时间和成本相比,利用猎头公司的服务还是划算的
【答案】 ABC
10、员工援助计划（EAP）的内容包括（）。

A.员工健康体检与健康增进方案
B.员工压力管理
C.企业文化建设
D.员工自身不良情绪管理的辅导
E.绩效考核改进方案
【答案】 ABD
11、相对于其他绩效考核方法，行为锚定法的优点有()。

A.可以保存动态的行为记录
B.操作简单，节省人力物力
C.具有良好的反馈功能
D.评估结果具有较高的信度
E.考核标准更加明确
【答案】 CD
12、材料题
A.职位的代表性
B.职位的关键程度
C.职位内容的变化程度
D.职位工作的自主性
【答案】 ABC
13、在招聘面试中，而试考官的主要任务是()。

A.缓解紧张情绪，使求职者表现出真实能力
B.获得简历和测验中无法获取的其他信息
C.向应聘者承诺更多的报酬以吸引人员
D.详细了解求职者的特殊经历和能力
E.避免与求职者建立互信关系
【答案】 ABD
14、社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象，造成这种现象的原因有（）。

A.个体认为自己的努力不容易被衡量
B.个体认为自己的努力得不到相应的报偿
C.团体工作容易出现“责任分散”
D.团体成员认为自己的努力是必不可少的
E.团体成员认为自己的努力与团队的绩效之间的关系明确
【答案】 ABC
15、某公司是一家成立时间不长,但发展迅速的民营公司。

随着市场拓展和员工数量的增加公司新近成立了人力资源部,希望能专业地开展人员的聘用和绩效考核等工作,解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。

人力资源部张经理认为,要解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,厘清每个职位的职责,编写职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求配置人员。

为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给各部门让所有员工填写。

由于员工素质参差不齐,回收上来的问卷填写质量
并不理想,张经理只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部门职位的了解直接编写了职位说明书,这个过程耗费了很长时间
A.访谈法
B.文献分析法
C.要素计点法
D.目标管理法
【答案】 AB
16、离职的常见形式有（）。

A.解聘
B.停薪留职
C.终止合同
D.协商解除
E.辞职
【答案】 ACD
17、在专业技术人员的业务素质培训中,培训的主要内容通常包括()
A.专业知识
B.业务技能
C.管理知识
D.管理技能
E.领导技能
【答案】 AB
18、若让参与实验的学生进行团体决策，则下列说法中，正确的是（）。

A.团体决策可能会压制个人的独立批评的思考能力
B.团体决策耗费时间少
C.如果控制整个团体决策大趋势的少部分人能力平庸，则无法产生高质量的决策
D.如果以决策的创造性为评价指标，相对于个人决策，团体决策效果更好
【答案】 ACD
19、苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验：给学生一份问卷，问卷中有几个关于道德问题的判断，要求学生对这些判断表示赞成或反对。

问题很简单，每个学生都能根据公认的准则做出回答。

过了一段时间之后．把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中，而在学生回答之前给予暗示，说明其他人都赞成错误的判断。

在这种情况下，只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意，绝大多数人并没有改变主意。

A.团体压力并不是人们改变主意的关键因素
B.一个人接受多数人的意见，必然是屈服于压力.怕被孤立
C.人们改变意见是为了与团体保持一致
D.当团体的意见出现原则性错误时，大多数人会从众
【答案】 BD
20、企业向员工支付的非货币报酬包括（）。

A.员工福利
B.带薪休假
C.社会保险
D.健康以及医疗保健
E.晋升机会
【答案】 ABCD。