山东事业编面试：无领导小组流程
面试无领导小组讨论超详细经验+建议
实战经历详解：一、准备阶段考场布局：我们一组6人进入考场后，看到座位是围成弧度很小的半圆，考官座位为直线一排，正对半圆弧。
所以大家基本上都是面对考官的，无论1号还是6号。
与考官的距离大概2米左右。
坐在中间的对着中间的主考官，坐在旁边的对着主考官旁边的其他考官，所以每个考官都可以全面的观察到所有的组员。
题目：每人桌上一份题，2张草稿纸，一支笔在。
内容：大意是电视台进行爱心模范评选活动。
现有6位候选人。
小组任务是：一、首先提出不少于三条评价标准，并依次排序。
二、选出三位候选人。
要求：读题15分钟后，从1号到6号依次进行3分钟个人陈述。
陈述完毕后，40分钟自由讨论，最后推荐一位组员进行5分钟总结陈述。
二、个人陈述阶段通过模拟和实战，我有一种体会：最初的3分钟发言在很大程度上决定了整盘的输赢！个人陈述时，我的心得是：第一：说话一定要简练，第二，发言最开始要有个大帽子第一，为什么说要简练，打个比方，在短短的3分钟内，如果不停重复某位候选人的的事例怎么怎么感人，他的贡献怎么大……如此，每个人都说一遍，实际就是在重复题目已有的内容，罗嗦啊……不要说考官了，自己都会觉得倦怠了。
试想这样的情况下，又怎么能抓住考官呢？第二点，帽子问题。
就像大家初试写申论的题目一样，要和国家的大政方针比如科学发展观啊，和谐社会啊，民生问题等相契合，在做陈述时，也可以思考一下题目的背景。
以我们讨论的题目为例，为什么会出现评选爱心模范呢？大家可以联系一下感动中国啊，孟母啊之类的评选活动不难发现，实际上是迎合国家提出的社会主义核心价值体系建设，中国社会主义特色文化建设，加强软实力建设的方针。
想到这一层面，就可以在发言的开始两句提出：我国现在经济发展了，人民生活水平……但是……然后提出了中国特色社会主义文化建设和国家的软实力……这样就你就比别人看的高了一个层次了，亮点！再以我们模拟的腐败问题为例，可以先说了一下国家经济建设发展迅速的同时也出现了一些腐败现象，虽然绝不是普遍现象，但是应该引起重视……说话的语气和语速平时我说话比较快，这点不好，因为在讨论时会给人一种辩论的感觉。
无领导小组讨论面试流程详解
无领导小组讨论面试流程详解一、无领导小组讨论面试含义无领导小组讨论是评价技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。
将考生按相同或相近的报考职位分组，每个小组（一般为5-7人）在无人组织的情况下，就某个问题进行无领导（无支持人）讨论，各自提出自己的见解。
二、无领导小组讨论面试流程图三、无领导小组讨论面试流程详解（一）无领导小组讨论开展步骤简介无领导小组讨论一般安排30-60分钟，主要有以下几步：1、准备阶段指导语：要有统一的明确的指导语，以免在组与组的应试者之间造成不匹配，没有可比性。
安排场地：为使所有的应试者处于同等地位，无领导小组讨论应该用圆桌，而不要用方桌，使用方桌容易使得相对而坐的人有对立感。
选择题目：无领导小组讨论常用的题型有五类，在出题难度、评价难度方面略有不同，包括开放式问题、两难问题、多项选择的问题、操作性问题和资源争夺问题。
一般来说，选择能够引发小组成员较激烈的争论的题目比较好，2、具体实施阶段面试官给受测者提供必要的资料、交代问题的背景和讨论的要求后，一定不要参与提问、讨论或者回答应试者的问题，以免给应试者暗示。
整个讨论过程可用摄像机监测、录像。
整个讨论可以分为三个阶段：第一阶段：面试官宣读试题，受测者了解试题，独立思考，列出发言提纲，一般规定为5分钟左右；第二阶段：应试者轮流发言阐述自己的观点；第三阶段：应试者自由发言，不但阐述自己的观点，而且对别人的观点提出意见，最后达成某一协议。
在时间上要求单个应试者单次发言时间不要过长。
3、评价阶段至少要有2个评价者，以相互检查评价结果；评价者应对照计分表所列条目仔细观察应试者的各项表现；评价者一定要克服对受测者的第一印象，不能带有民族、种族、性别、年龄、资历等方面的成见；评价者对应试者的评价一定要客观、公正，以事实为依据。
4、总结阶段在进行无领导小组讨论后，所有考官都要撰写评定报告，内容包括此次讨论的整体情况、所问的问题内容以及此问题的优缺点，主要说明每个应试者的具体表现，自己的建议，以及最终录用意见等。
无领导小组讨论要点及操作流程
测评对象资料：讨论题目、空白A4纸、中性笔。（每人1份，提前准备）
评委资料：测评对象简历、评分标准、评分表、空白A4纸、中性笔、水。（每人1份）
引导入场
工作人员按照安排表引导测评对象入场就坐，并示范名牌制作方式，指导6位测评对象完成名牌制作。（1分钟）
因测评题目的难易程度不同，不同组的表现情况会受到影响，评委不能以是否能解决该问题作为唯一的能力评判标准。
二、无领导小组讨论操作流程
流程
内容
前期准备
小组讨论维度及评分标准：含维度定义、分级描述、行为样例等。
小组讨论评分表：含行为观察记录栏、评分栏、备注说明栏、观察要点等。
小组讨论题目：含题目名称、背景信息、任务目标、讨论说明等。
无领导小组讨论要点及操作流程
一、无领导小组讨论要点
要点
内容
建议评价维度
沟通协作、影响力、分析判断、问题解决。（详见无领导评分标准）
小组讨论时间
宣导2-3分钟，独自分析5分钟，分组讨论20分钟，意见汇总5分钟，结论汇报6-8分钟，总计约40-45分钟。
小组讨论人数
每组6人，讨论时分2个小组，共同竞争，汇报结论。（分组方式由6人商议决定）
选拔标准
绝对标准：无领导小组讨论平均分大于等于7分。
相对标准：每个无领导小组讨论平均分前20%。
其他注意事项
前期需准备无领导小组讨论考场安排细则，并及时对相关工作人员进行宣贯。
测评前须对评委进行培训和评分试测。
评委人数不少于3人，人数最好为奇数。
评委打分时，应尽量保证不同组别间的评分标准统一。
分组设计时，需考虑性别、专业等因素，尽量将同类别的人分成一组，确保同组组员差异性不大。
无领导小组面试流程
无领导小组面试流程
无领导小组面试是一种多角色协作的面试形式，它的目的是判断求职者的能力、思维逻辑、团队合作和沟通表达等。
无领导小组面试的流程如下：
一、准备工作：
1. 面试官要及时准备评估的评估表，提前确定每个角色的面试技能。
2. 求职者也要有足够的准备工作，应该准备好个人简历用作回答问题和介绍
自己。
二、面试过程：
1. 面试者会将自己的简历介绍给团队，提出他们的能力和想法。
2. 面试官为求职者分配角色，准备一连串的问题，以便求职者的能力通过表
现得到综合评估。
3. 求职者应根据自己担任的角色，用心思考如何去回答面试官提出的问题，
展示他们的能力和思维灵活性。
4. 考官还能注意求职者的团队合作能力，并依据表现评估其能力。
三、结束面试：
1. 面试官会根据求职者在面试中的表现，进行最终评价。
2. 面试完后，面试官与求职者作出简单介绍，以感谢求职者参与面试，并和
求职者谈及后续行动步骤。
总的来说，无领导小组面试是一种用来评估求职者专业能力、思维逻辑、团队
合作和沟通表达等技能的有效形式。
面试者必须准备好自己的简历，及时识别自己所应担负的角色并努力表现出自己的能力，面试官也需要提前准备好评估表，全面考察求职者的表现。
无领导小组面试流程
无领导小组面试流程一、前期准备。
在进行无领导小组面试之前，首先需要对面试流程进行充分的准备工作。
包括确定面试时间地点、准备面试题目、确定面试评分标准等。
二、面试前的准备工作。
1. 确定面试时间地点。
在确定面试时间地点时，需要考虑到所有参与面试的成员的时间安排和方便性。
选择一个安静、舒适的地点进行面试，保证面试的顺利进行。
2. 准备面试题目。
面试题目需要根据面试者的岗位要求和职责进行设计。
题目应该具有一定的开放性和灵活性，能够考察面试者的专业知识、能力和素质。
3. 确定面试评分标准。
在进行面试前，需要确定面试评分标准，包括技术能力、沟通能力、团队合作能力等方面的评分要求。
评分标准应该具有客观性和公正性，能够对面试者进行全面的评价。
三、面试流程。
1. 面试介绍。
在开始面试前，需要对面试流程进行介绍，包括面试的目的、流程、评分标准等内容。
让面试者对面试流程有一个清晰的了解，能够更好地配合面试进行。
2. 自我介绍。
面试者进行自我介绍，介绍个人的基本情况、教育背景、工作经验等。
自我介绍能够帮助面试官更好地了解面试者的基本情况，为后续的面试内容提供参考。
3. 技术能力测试。
根据面试题目，对面试者的技术能力进行测试。
通过提问、案例分析等方式，考察面试者的专业知识和解决问题的能力。
4. 情境模拟。
通过情境模拟的方式，考察面试者的沟通能力、团队合作能力等。
可以设计一些团队合作的情境，观察面试者在团队中的表现。
5. 问题解答。
面试者有机会提问，对公司、岗位等方面进行了解。
同时，面试官也可以针对面试者的提问进行回答，加深双方的了解。
四、面试结束。
1. 总结评价。
面试结束后，面试官可以对面试情况进行总结评价，对面试者的表现进行评价和分析。
2. 结束语。
在面试结束时，可以对面试者表示感谢，并告知后续的招聘流程和时间安排。
3. 反馈。
及时向面试者提供面试结果和反馈意见，让面试者了解自己的不足之处，为今后的发展提供参考。
五、注意事项。
事业单位无领导小组讨论面试流程
事业单位无领导小组讨论面试流程事业单位无领导小组讨论面试流程是一种新型的面试形式，相比传统的面试方式更加注重考核应聘者的个人素质和综合能力。
通过小组讨论，不仅可以考察应聘者的口语表达、组织协调能力，还能发现应聘者在团队合作、决策分析等方面的表现，因此备受越来越多事业单位的青睐。
一、流程概述事业单位无领导小组讨论面试流程主要分为四部分，分别是问题阐述、成员发言、团队协商和总结评估。
在面试开始前，工作人员会在考场内发放面试题目，并告知面试时间和流程，接着进行问题阐述环节。
面试官会简单介绍面试题目和问题背景，然后开放讨论时间。
成员发言环节中，应聘者可以就所给的话题发表观点、提出问题或解决困难等等。
在团队协商环节，应聘者需要与其他面试者一起讨论话题并给出最终结论。
最后，面试官会给出权威评估和总结。
二、应聘者角度出发1. 熟悉面试题目在面试前，应该先对所面临的问题进行了解和研究，确保自己能够准确理解问题背景和问题本身。
同时也要了解自己所面临的专业领域和能力范围，选取适合自己的发言话题并阐述自己的观点。
2. 发言技巧要求高在发表自己的经验和观点时，要注意语言规范和表达清晰，培养一种良好的沟通技巧和场合适应性。
必要时要理性评估别人的意见，有时也需要委婉地正面或负面地表达自己的看法。
3. 感受面试氛围，理性思考在面试过程中，一定要虚心听取其他应聘者和面试官的意见和建议，借鉴其他人的思路，不断调整自己的思路。
同时，也要保持自己的独立思考和分析能力，在团队协商环节中，提出严谨的问题和给出优秀的解决方案，展现个人特长和水平。
三、面试官角度出发1. 问题设置要专业在设置问题时，应基于实际工作中可能面临的问题或是一些当前热门的社会问题进行设置。
必要时，也可以考虑选择一些能考察应聘者团队协作能力的问题，初步评估其解决问题的思维方式。
2. 改变传统观念，关注应聘者的个人素质与传统面试方式相比，事业单位无领导小组讨论面试模式更注重从综合素质角度考察应聘者。
无领导小组组织实施面试策划流程
无领导小组组织实施策划流程无领导小组面试主要运用于从多个面试者中选出相对优秀的人员，而且一般是大家竞争一个或几个类似职位的情形下采用，因为相对比较费时，所以应当提前做好充分准备，下面简单分享：它是用人单位在面试过程中，通过情景摸拟的方式，对集体应聘某职位的应聘者进行考察甄别，最终选择较优秀的一位或几位应聘者入职的一种方法，面试官通过应聘者在摸拟的情景下，表现出来的个人看法、危机处理、团结协作、精神面貌、主动性等方面来考察和判断应聘者，谁更适合该岗位和公司企业文化的需要。
目前来看，该方法越来越多运用到多个面试者竞争同一个职位的情况，也经常用于中高层管理人才面试中，但关键是如何设置适合于某岗位技能、心理、经历等方面的测试题，并找到相对更合理的答案，另外，该面试方法的结果只能为人才甄别提供一个依据，并不是唯一依据，还应结合笔试、性格测试、面谈、背景调查、其他面试官意见等综合评判。
下面，以面试销售人员为例，说明无领导小组面试的一般流程。
(1)应聘者入场。
安排第1组应聘者来到安静的房间，并于圆形会议桌自行选择座位坐好。
(2)注意事项。
面试官宣布面试注意事项：每人阅读材料和独立思考5分钟，最好拟出要点；每人2分钟阐述自己观点；大家用15分钟进行讨论，结束时汇总一个统一的意见，即大家共同认为是最好的方案；最后，派一个代表用2分钟汇报大家的意见，并说明这样做的原因；如果规定时间结束没有得出统一的意见，每个人都要扣去一定的面试分数。
（3）阅读材料。
检修空调：公司出售天然气热水器，主要用于家庭洗浴，销售样品每位人员都有一台，销售前，样品都必须由销售人员自己进行清洗，然后送到售后服务部检修，一般来说，检查1台的时间大约需要1小时，但由于销售人员每次清洗都不是很彻底很干净，导致售后服务部必须临时清洗，所以得花费2小时。
现在，有2位销售人员各自同时送来1台热水器，并且都没有进行彻底清洗，而且2 小时后他们都要拿着样品去客户，并且要见的两位客户都一样重要，对此，2位销售人员要求不用清洗而直接进行检修，就可以保证2台都在2小时内检修完成。
无领导小组讨论流程
无领导小组讨论流程一、无领导小组讨论操作流程主持：感谢各位同学前来参加顺丰速运此次招聘活动，本次是一个临时的小组活动，所以我们对本次活动不会指定主持人，在活动过程中也不会做任何干预。
本次讨论流程是：➢各位有5分钟的时间独自阅读与答题；➢提交答题卡后有25分钟的自由讨论时间，讨论过程中，每位同学均可发言，但每次发言次数不要超过2分钟，请在讨论时间到后就本次案例问题达成一致意见；➢讨论结束后推举1名代表发言，向考官阐述你们的讨论结果，发言时间不超过3分钟（案例解决方案），3分钟内可由另外一名组员对代表的发言给予补充，若代表发言超出3分钟则讨论环节结束；➢考官针对讨论过程提问，各位同学均有被提问的机会；本次讨论的规则是：➢严禁在讨论案例上写字或标记；➢请各位同学严格掌握好时间，我们的工作人员将不会提醒各位时间剩余情况；讨论过程中，工作人员将不会回答各位的任何问题；➢本次讨论过程中的一致意见不能以投票或举手表决的方式进行表决；➢在自由讨论阶段，各位可以对别人的意见进行补充或反驳，也可以对自己的观点进行调整和完善；➢请各位确认已经关闭了您的手机或调整到震动档。
主持：“有没有什么问题？……如果没有的话，等一下活动开始后，就不能再提问题。
”（若应聘者有任何问题，请协助回答。
）（独自阅读与答题）开始发放讨论案例材料“现在各位有5分钟的时间独自阅读与答题，请务必在规定时间内，利用有限的信息完成试卷中需要填答的部分。
讨论完毕后请上交所有答卷和草稿。
好，现在请开始作答。
”（5分钟后回收答题纸）主持人：现在你们每个人有1分半的时间向组员阐述自己的观点，请自行把握时间，讨论开始。
（讨论开始）主持人：现在你们有25分钟的自由讨论时间，各位可以根据自己的判断参加讨论，讨论开始：讨论开始后，主持与参与人员进行以下工作：●记录发言人的顺序、观点、表情和动作行为；●注意各位讨论者的细微动作。
(25分钟后)主持人：好，时间到，请停止讨论。
简要介绍无领导小组面试的流程和每个环节需注意的问题
简要介绍无领导小组面试的流程和每个环节
需注意的问题
《无领导小组面试那些事儿》
嘿，大家好呀！今天咱来聊聊无领导小组面试。
这玩意儿可有意思啦！
一般来说，无领导小组面试会先把一群人召集到一块儿。
就像那次我参加的面试，一进房间，哇，好多人啊，心里一下子就紧张起来了。
然后呢，面试官会给出一个题目，让我们讨论。
我记得那次的题目是关于怎么解决一个公司的难题，大家就开始七嘴八舌地说了起来。
这时候可就要注意啦！千万别像个没头苍蝇一样乱撞。
要先认真听别人说，别着急表现自己。
就像我旁边那个哥们儿，别人话还没说完呢，他就抢着说，结果说得也不在点子上，给人感觉可不好了。
然后呢，自己说话的时候要有条理，把观点清楚地表达出来。
我当时就先在脑子里过了一遍，慢慢地说，感觉还挺不错的。
讨论过程中，团队合作也很重要啊！别光顾着自己出风头，得听听别人的意见，和大家一起商量。
有个女生就特别会协调，她总是能把大家不同的观点整合起来，让讨论更有方向。
还有啊，注意自己的举止和表情。
别一脸严肃，适当的时候可以微笑一下，让人感觉你很友善。
我当时就尽量让自己放松，保持微笑，感觉这样能给自己加分不少呢。
到最后，一般会有个总结的环节。
这时候如果有机会，一定要勇敢地站出来，把大家的讨论成果有条理地总结一下。
但也别抢，得看时机。
总之，无领导小组面试就是一场小小的“战斗”，要眼观六路，耳听八方，既要表现自己，又要和大家合作好。
希望大家都能在这样的面试中取得好成绩呀！就像我那次，虽然有点紧张，但最终还是顺利通过啦！哈哈，加油哦！。
无领导小组面试流程和技巧
无领导小组面试流程和技巧流程：1.任务介绍：面试开始前，面试官会向参与者介绍任务背景和要求。
参与者需要仔细听取和理解，同时可以提问澄清疑问。
2.讨论环节：参与者需要就给定的任务展开讨论。
讨论期间，参与者可以提出自己的观点和建议，并且要积极参与到讨论中，与其他参与者进行互动和沟通。
3.观察者评估：面试官会在讨论中观察和评估参与者的表现，包括沟通能力、合作能力、决策能力等。
观察者可能会记录参与者的发言和行为，并根据这些信息做出评估。
4.任务完成和总结：在规定的时间内，参与者需要完成给定的任务。
完成后，面试官认为面试结束，并向参与者介绍任务的正确答案和评估标准。
参与者也可以对自己的表现和团队的表现进行总结和讨论。
技巧：1.积极参与：在无领导小组面试中，积极参与是非常重要的。
参与者应该主动发言、提出自己的观点和建议，并与其他成员进行合理的讨论和互动。
2.倾听和尊重：除了积极参与外，参与者也需要倾听和尊重其他成员的意见和观点。
要注意表达自己的观点时要尊重他人，避免过于强势或傲慢。
3.团队合作：无领导小组面试需要参与者具备团队合作能力。
参与者需要学会协调不同的意见和冲突，并与其他成员协力解决问题。
4.灵活应对：无领导小组面试中，可能会出现一些突发情况或者不确定的因素。
参与者应该能够灵活应对，快速适应变化，并且能够在压力下保持冷静和清晰的思考。
5.自我评估：无领导小组面试结束后，参与者可以对自己的表现进行评估和总结。
回顾自己的优势和不足，并且考虑如何改进。
总结：无领导小组面试是一种考察参与者合作能力和领导才能的面试形式。
参与者在面试中需要积极参与、倾听和尊重、团队合作，并且灵活应对变化和压力。
通过合理的准备和实践，参与者可以更好地应对这种面试形式，展现自己的能力和潜力。
简述无领导小组讨论面试中的主要环节或过程
简述无领导小组讨论面试中的主要环节或过程一、引言无领导小组讨论面试是现代企业用于选拔人才的一种常见方式。
相比于传统的面试方式，无领导小组讨论面试更能够考察应聘者的综合素质和团队协作能力。
本文将从面试前、面试中和面试后三个方面详细介绍无领导小组讨论面试的主要环节或过程。
二、面试前1.准备材料在参加无领导小组讨论面试前，应聘者需提前准备好个人简历和自我介绍。
此外，还需要了解公司的基本情况、行业动态以及相关岗位的职责与要求。
2.了解评分标准不同公司对于无领导小组讨论面试的评分标准可能有所不同，因此应聘者需要提前了解评分标准，并针对性地进行准备。
3.做好心理调适无领导小组讨论面试通常会在一定时间内完成多项任务，需要应聘者具备较强的心理承受能力和团队协作意识。
因此，在参加无领导小组讨论面试前，应聘者需要做好心理调适，保持良好心态。
三、面试中1.自我介绍无领导小组讨论面试的第一环节通常是自我介绍。
应聘者需要在短时间内简明扼要地介绍自己的基本情况、教育背景、工作经历等信息，并突出自己的优势和特长。
2.讨论任务无领导小组讨论面试的核心环节是讨论任务。
一般来说，评委会会给出一个具有现实意义的问题或场景，要求应聘者在规定时间内完成相关任务。
此时，应聘者需要积极参与讨论，提出合理建议，并与队友协作完成任务。
3.个人陈述在完成讨论任务后，评委会可能会要求应聘者依次进行个人陈述。
此时，应聘者需要对自己在讨论过程中的表现进行总结和展示，并突出自己的亮点和优势。
4.问答环节最后一个环节是问答环节。
评委会可能会就应聘者的个人情况、专业技能等方面进行提问，并对应聘者的回答进行评分。
四、面试后1.总结反思无领导小组讨论面试结束后，应聘者需要对自己的表现进行总结和反思，找出自己的不足之处，并进行改进。
2.等待结果最后，应聘者需要耐心等待面试结果。
如果被录用，应及时与公司联系，并完成相关手续；如果未被录用，应聘者也不要灰心丧气，可以寻找其他机会并继续提升自己的能力。
无领导小组时间流程
(1)考生入场。
由工作人员引导，排队入场，考生按要求入座。
(2)阅读材料。
考生阅读材料，进行发言准备。
(3)个人陈述。
面试考官宣读引导语，考生按照引导语的提示和要求，进行思考和准备，思考时间结束后，考生进行个人陈述，阐述自己的观点。
(4)自由讨论。
在此阶段，考生可自由参与讨论，发表自己的见解，提出解决问题的意见建议等。
期间，面试考官只观察并依据评分标准为每位考生打分，不参与讨论或给予任何形式的诱导。
(5)总结陈述。
讨论结束后，产生一位小组代表，代表小组总结陈述观点。
(6)考生退场。
面试结束，考官宣布考生退场，考生按要求退场。
(7)计分。
考官根据考生表现单独评分，主考官在成绩单上签字。
无领导小组讨论面试时间一般1小时左右。
无领导小组面试流程技巧
无领导小组面试流程技巧一、无领导小组讨论面试含义无领导小组讨论是评价技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。
将考生按相同或相近的报考职位分组，每个小组(一般为5-7人)在无人组织的情况下，就某个问题进行无领导(无支持人)讨论，各自提出自己的见解。
无领导小组讨论作为一种有效的测评工具，与其他测评工具比较，具有很强的人际互动性，更直接的竞争性。
其面试流程具体如下：二、无领导小组讨论面试流程详解1、考生入场考生进入考场时，一定要服从工作人员的安排，一般有工作人员引导，排队入场。
如果门是关着的，工作人员又没有给你开门，则由队伍的第一人敲门，得到“请进”的允许后再按顺序进入，一定要注意走姿，抬头挺胸，落落大方。
进考场后，迅速扫视全场，做到心中有数，要知道自己从哪里进入座位，从哪里离场，根据桌牌找到自己的座位，在椅子侧或椅子后站定;未得到考官允许时，不要自行坐下，等考官示意可以坐下时，道谢后坐下;调整座椅时，避免发出刺耳声响;如果考官和你有眼神交流，要礼貌地微笑点头回应。
2、个人陈述所有考生入座后，面试官一般会读一个导语，一定要认真听，按照导语的提示和要求作答。
第一个程序就是审好题目，快速阅读材料，掌握好时间，分配好思考时间和答题时间，可以粗略地罗列提纲。
根据个人的情况来决定自己什么时候开始发言，在规定的思考时间内，如果准备得很好了，可以做第一个发言者，抢先亮出自己的观点，不仅可以给主考官留下较深刻的印象，而且还有可能引导和左右其他考生的思想和见解，将他们的注意力吸引到自己的思想观点上来，从而争取充当小组中的领导角色。
同时要注意的是，在结束自己的个人陈述之后也要注意他人的个人陈述内容，为下一阶段的自由讨论做准备：一方面取长补短，弥补自己发言中的不足，使自己的应答内容更趋完善;另一方面要充分理解对方观点，在此基础上找出彼此的共同点，以便在下一阶段的自由讨论中引导对方接受自己的观点。
无领导小组面试工作准备
无领导小组面试工作准备1. 工作人员准备好适量的《无领导小组讨论题》、草稿纸、评价表、圆珠笔等资料工具，准备面试。
2. 面试室按照应聘者人数把桌椅摆放成U型，面试官坐在U型开口处附近，可以正面看到所有候选人为宜，不宜靠得太近以免造成压迫感。
3. 工作人员带领参与无领导小组讨论的成员进入面试室后，按照简历顺序入座，入座后提醒大家把手机调成静音或关机状态。
主持人台词开场白：欢迎各位参加今天的面试。
今天的面试方式是无领导小组讨论，请你们利用这个机会，积极发言，充分地展示自己的才华。
分发试卷：现在向各位同学分发《无领导小组讨论题》和草稿纸。
自我介绍：为了方便大家相互了解，在开始进行讨论之前，每位同学有30秒的时间进行自我介绍，从这位同学开始……阅读题目：现在请大家用3分钟的时间，认真阅读手上的题目，可适当拟写提纲。
开始讨论：好，我们正式开始30分钟的讨论，在规定时间内，小组需达成最终共识，形成小组统一的意见。
（在讨论过程中或讨论时间结束前5分钟，可适当提示，也可不做提示）各位请注意，现在距离讨论结束还有×分钟，请大家把握好时间。
总结陈述：时间到，下面请选派代表结论阐述，时间为5分钟，代表报告完之后，如有多余时间，其他组员可以进行补充。
（如果时间有剩余，可以适当提示）还剩下×分钟，还有组员需要补充的吗？结束词：好！今天的讨论就到此结束，谢谢大家的参与！请各位同学将所有材料留在桌面上，自行离场。
接下来我们会进入综合评估阶段，如果能通过，我们稍后会通过短信方式通知，请各位留意。
面试结束后1. 面试官填写面试记录表应聘者离开后，面试官填写面试记录表，对面试记录表的每个评估项进行打分，并且选出入围的候选人。
2. 面试官合议各个面试官对每一个候选人进行评价，提出自己印象深刻和入围的候选人，并且陈述自己观察到细节作为选择的理由。
3. 确定通过的人员名单各个面试官通过一致同意选出最后通过的人员名单，如有面试官对候选人投不同意票，则再进行协商和斟酌。
无领导小组面试流程和技巧
无领导小组面试流程和技巧无领导小组是指在某些组织或企业中，没有明确的领导人，而是由一组人共同协作完成任务。
这种组织形式在现代企业中越来越普遍，因为它可以激发员工的创造力和团队合作精神。
在无领导小组中，每个人都有机会发挥自己的才能，但同时也需要遵守一些规则和流程。
本文将介绍无领导小组面试的流程和技巧。
一、面试流程1.自我介绍在无领导小组面试中，自我介绍是必不可少的环节。
每个人都需要简单介绍自己的姓名、职业、工作经验和个人特长等信息。
这有助于其他人了解你的背景和能力，从而更好地协作。
2.讨论主题面试官会给出一个主题，让面试者进行讨论。
这个主题可能是一个具体的问题，也可能是一个抽象的概念。
面试者需要在规定的时间内讨论并达成共识。
在讨论过程中，每个人都有机会发表自己的观点和建议，但需要遵守一些规则，如不打断别人的发言、尊重不同的意见等。
3.评估表现面试官会根据面试者的表现进行评估。
评估的标准可能包括沟通能力、团队合作能力、创造力、解决问题的能力等。
评估结果将作为决定是否录用面试者的依据。
二、面试技巧1.积极参与在无领导小组面试中，积极参与是非常重要的。
你需要表现出自己的热情和主动性，发表自己的观点和建议。
这不仅可以展示你的能力，还可以让其他人更好地了解你。
2.倾听别人的意见在讨论过程中，你需要倾听别人的意见，尊重不同的观点。
这有助于建立良好的团队合作关系，避免冲突和分歧。
3.提出有建设性的意见当你发表自己的观点和建议时，需要确保它们是有建设性的。
你需要考虑其他人的意见和建议，提出能够解决问题的方案。
4.注意沟通技巧在无领导小组中，沟通是非常重要的。
你需要注意自己的语言和表达方式，确保自己的意思能够被其他人理解。
同时，你也需要注意听取别人的意见，避免过于强调自己的观点。
5.展示自己的能力在无领导小组面试中，你需要展示自己的能力。
你可以通过发表观点、提出建议、解决问题等方式来展示自己的能力。
同时，你也需要注意自己的表现，确保自己的能力得到充分展示。
事业单位无领导小组面试流程及技巧大全
事业单位无领导小组面试流程及技巧大全事业单位无领导小组面试流程(一)准备阶段1.材料的准备实施无领导小组讨论所需的一切材料，如介绍背景信息的材料、道具、草稿纸、笔、评分表格等。
2.应试者的安排(1)对应试者分组：原则上每组6人，但特殊情况下可在4至12人范围内进行组合。
值得注意的是，要尽量将报考同一部门、同一职位或相近职位的应试者安排在同一组，将同一背景或背景相似的应试者安排在一组。
(2)排出应试者的时间表：对于不同的应试小组的情况，分别排出每个小组的时间表，以方便工作人员和应试者做好准备工作。
3.考试现场的布置(1)席位摆放考官席与测评对象之间的位置关系摆放有两种方式：一种采用圆桌会议式，测评对象围成圆桌坐在一起，面试考官席设在考场四边(图一);另一种是测评对象席位呈扇形或者“U”形摆放，考官席位单列一排，在测评对象席位前方(图二)。
目前在实践中，后一种方式居多(图三、图四、图五、图六)，一方面便于测评对象之间相互交流，另一方面也能保证每一位考官能够观察到每一位测评对象的表现。
(2)席上摆放在测评对象席上摆放标有编号的席卡、1～2张白纸，席卡为双面编号，摆放角度会保证考官能够看清楚，同时保证测评对象能看清彼此的编号。
(3)考官席考官席与测评对象席间距4米左右;考官席摆放标有“考官”的席卡，记录员席和非考官观看席设于考官席后。
事业单位无领导小组讨论面试流程(二)开始阶段事业单位无领导小组讨论面试流程开始阶段1.检查准备情况考务人员会提前10分钟进入考场，检查考场的准备情况，包括场地是否符合要求、所需材料是否准备齐全等。
2.应试者入场进场测评开始前5分钟，考务人员在确认应试者信息无误后，带领应试者进入测评场地，请其随机就座。
也可能是由考务人员采用抽签的方式确定考生的顺序，列队进入考场，按次序就坐。
3.主考官宣布考试规则和纪律应试者落座后，主考官向应试者简单介绍应试者在本次面试中所要做的事情，并向应试者宣布纪律，主要是要求应试者之间不准相互商议、交头接耳等。
无领导小组面试操作式
无领导小组面试操作式
面试官：大家好，欢迎参加无领导小组的面试。
请按照以下步骤操作：
第一步：介绍自己
每位面试者依次介绍自己，包括姓名、学历、工作经验等相关信息。
请注意文明用语和确保时间控制在一分钟以内。
第二步：小组协作
在这一步中，我们将进行小组协作活动。
每个小组将面临一个虚拟的问题，然后需要协同解决。
在这个过程中，没有明确的领导者，需要大家团结合作，发挥各自的优势。
问题是：你的小组在一家公司中负责改进现有产品的功能。
请讨论并提出具体的方案和操作流程。
在讨论的过程中，请大家充分发挥自己的创造力和想象力，提出合理且切实可行的建议。
可以针对产品的问题进行分析、提出解决方案，并讨论各种可能的操作流程。
第三步：小组总结
每个小组成员依次发表自己对于问题的看法以及想法，并对小组的讨论过程进行总结。
请确保结论清晰，并在时间控制在一分钟以内。
面试官：非常感谢大家的参与和付出。
在这个无领导小组面试中，你们展现了很强的合作能力和团队精神。
我们将在后续通知中与你们联系，感谢大家的配合。
祝大家好运！。
无领导小组面试流程详解
无领导小组面试流程详解无领导小组面试是指在面试时没有专门的面试官或面试小组成员担任领导地位，而是由应聘者们在小组内相互协商、讨论完成一系列任务和问题。
这种面试方式可以考察应聘者的组织协调能力、团队合作能力、沟通能力等关键能力。
以下是无领导小组面试的详细流程：1.介绍和规则说明面试开始时，面试官会向所有应聘者简单介绍无领导小组面试的方式和目的，并说明面试过程中的规则，例如禁止发表攻击性言论、尊重他人意见等。
2.小组分组面试官根据事先确定的分组方案将应聘者们分成若干个小组，一般每个小组的人数不超过6人。
分组时会尽量避免将亲友关系或同一学校的应聘者分在同一小组。
3.困境或任务提出面试官会向每个小组提出一个问题、情境或任务，用以考察应聘者的能力和素质。
问题可能是一个道德困境、一个实际情境，或是要求小组解决一些现实问题等。
4.讨论和协商小组成员在面试官确定的时间内开始讨论和协商问题的解决方案。
成员可以提出自己的观点和建议，也可以选择与他人合作，共同找到最佳解决方案。
5.讨论过程观察面试官会在一旁观察整个讨论过程，以了解每个应聘者的表现和作为。
观察的重点包括沟通能力、表达能力、协调能力、领导能力、团队合作能力等。
6.结果汇报和审议面试官规定一个时间，要求小组在该时间内达成共识并汇报他们的结果和解决方案。
小组的汇报应涵盖他们的讨论过程、决策的理由以及最终的结论。
7.面试官提问和补充说明面试官在小组汇报完毕后会对小组的决策和解决方案进行提问，以检验应聘者们的思维深度和逻辑性。
面试官也可能对小组的决策进行补充说明，看看应聘者能否灵活适应新情况。
8.小组讨论总结面试官会给每个小组一些时间，让他们对整个讨论过程进行总结。
小组成员可以发表个人对讨论和决策结果的感想，也可以提出对小组合作的改进建议。
9.个人陈述和总结面试官会给每个应聘者一个独立的时间，要求他们对整个讨论过程进行个人陈述和总结。
应聘者可以表达他们对整个面试过程的感想，并总结自己在小组中的贡献和收获。
无领导小组讨论流程
无领导小组讨论流程
无领导小组讨论的具体程序是：
(1)讨论前事先分好组，一般每个讨论组6～8人为宜;
(2)考场按易于讨论的方式设置，一般采用圆桌会议式，面试考官席设在考场四边(或集中于一边，以利于观察为宜);
(3)应试者落座后，面试考官为每个应试者发空白纸若干张，供草拟讨论提纲用;
(4)主考官向应试者讲解无领导小组讨论的要求(纪律)，并宣读讨论题;
(5)给应试者5～10分钟准备时间(构思讨论发言提纲);
(6)主考官宣布讨论开始，依考号顺序每人阐述观点(5分钟)，依次发言，发言结束后开始自由讨论;
(7)各面试考官只观察并依据评分标准为每位应试者打分，不准参与讨论或给予任何形式的诱导;
(8)无领导小组讨论一般以40～60分钟为宜，主考官依据讨论情况，宣布讨论结束后，收回应试者的讨论发言提纲，同时收集各考官评分成绩单，考生退场;
(9)记分员按歌唱比赛方法去掉一个最高分，一个最低分，然后得出平均分的方式，计算出最后得分，主考官在成绩单上签字。
无领导小组讨论的具体流程及评分标准
1、主持者或评委介绍讨论要求（1分钟）:1)宣读讨论题目后，选手有5分钟时间构思发言提纲2)宣布讨论开始，在讨论开始时每个人首先用2分钟时间阐述自己的观点。
注意：每人每次发言时间不要超过2分钟，但对发言次数不作限制。
在讨论期间，你们的任务是：1)整个小组形成一个决议，即对问题达成一致共识。
2)小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。
2、宣读讨论题目（1分钟）3、选手构思发言提纲（5分钟）4、宣布讨论开始5、讨论阶段（25分钟）：1.选手依序号顺序每人阐述观点，依次发言2.自由讨论（在此期间，各评委只观察并依据评分标准为每位选手打分，不准参与讨论或给予任何形式的诱导）3.讨论结束，收回选手发言构思提纲6、报告讨论结果（5分钟）7、评委点评（5分钟）注：上述时间可根据具体需要重新定义。
一、开始阶段1．检查准备情况工作人员应提前10分钟进入考场，检查考场的准备情况。
主要包括场地是否符合要求，所需材料是否准备齐全等。
2．应试者入场应试者入场前应先由工作人员对其身份进行确认，经确认无误后，在工作人员的引导下应试者入场。
注意：应试者入场后，坐在哪个位置，工作人员不应做出具体的指示，而应由应试者自己随意决定。
3．主考官确认应试者的姓名和位置应试者坐下后，主考官应对他们的姓名进行核对，从而使考官将应试者与其所坐的位置对上号。
4．主考官向应试者宣布考试规则和纪律主考官向应试者简单介绍应试者在本次面试中所要做的事情，接下来向应试者宣布纪律，主要是要求应试者间不准相互商议、交头接耳等。
5．向应试者发放材料，宣读指导语向应试者发放材料，包含该次讨论的题目、草稿纸、笔等。
指导语应由主考官宣读。
对于参加任一组无领导小组讨论的应试者，其所得到的指导语都是同一的、明确的，这样才能在不同组的应试者之间保持一致性，并相互可比。
6．让应试者进行5分钟左右的准备每个应试者拿到讨论的题目后，可以有5分钟左右时间进行独立思考，并列出发言提纲，为自己下一阶段的表现做好准备。
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山东事业单位招聘考试网 山东事业编面试：无领导小组流程
无领导小组讨论面试是面试的常用形式，广泛运用于企事业单位以及银行。
与结构化相比，其能全方位、多角度、更真实的测查考生的各项能力素质。
因此，掌握无领导小组讨论的基本流程，在考试前做到心中有剑，是考生备考的当务之急。
无领导小组讨论从进场答题到考官评分，可分为以下几个阶段：
一、讨论前准备阶段(5—15分钟)
考官宣布讨论正式开始并计时，每个考生拿到讨论题目后可以有5—15分钟左右的时间进行独立阅读和思考，并列出发言提纲，为自己下一阶段的表现做好准备。
二、个人陈述阶段(5分钟以内)
该环节总共约20分钟，考生可自由安排发言顺序或按照抽签顺序依次发言，一般每人发言的时间不得超过5分钟。
三、自由讨论阶段
在所有考生发言结束之后，进入自由讨论环节，时间大约是40—60分钟，考生之间就讨论材料展开自由讨论。
考生如何发言、发言的次序和次数等都由考生主观决定，自由进行。
考官全程不干预自由讨论过程，只通过观察并对照评分表中所列条目仔细考查考生在讨论中的表现，进行相应记录。
四、总结陈词阶段
主考官宣布时间到，考生无论讨论到哪一个阶段，都必须立即停止。
自由讨论结束后，考生要推荐或自荐一名代表向考官简要汇报整个讨论的过程及讨论所取得的结果。
时间不超过5分钟。
五、附加阶段
随着无领导小组讨论这种面试形式的不断发展和成熟，在最后一个环节有可能会出现考官追问的情形。
部分题目要求对考生的答案进行合理质疑，有的会就考生提出相应的问题，甚至可能与考题本身无关的内容。
如：请指出全场表现最佳或最差考生?请点评其余考生的整体表现?如果我们小组成员必须淘汰一位，会作何选择?等等。
其实，考生回答此类问题时大可不必紧张，答案内容并不会对自己的成绩产生实质性的影响，回答时只需坚持实事求是的基本原则即可。
掌握了考试答题的基本流程，是答好无领导的前提。
然而，还需考生学习把握无领导的答题技巧，并加强练习，不仅能手中有剑，还可心中有剑，避免成为考场小白鼠，以炮灰收场。