电力安全工作述职报告

电力安全工作述职报告
电力安全工作述职报告范文（精选12篇）
电力安全工作述职报告篇1
时光飞逝，转眼间到公司工作已经快一年了，感受颇多，收获颇多。

进入碧桂园房地产开发公司，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。

“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、争创一流、工作愉快、亲如一家”是我这近一年来的切身感受。

在此，首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作。

进入公司工作以来，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了公司操作流程。

同时，更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅。

现将本人今年的工作情况总结如下：
一、工作成绩(以时间为序)
1.参与设计pws。

与毛工一起设计，对液压夹头，气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解，从毛工身上学到了很多东西。

比如，设计的严谨和严肃性，此产品已发货。

2.设计、调试出口的摩托车试验机是成功的，也是艰难和值得回味的。

我们一行三人，在没有翻译的情况下，克服当地天气炎热和饮食不适应的困难，在不到三周的时间内将四台设备调试完毕，拿到了用户的验收纪要，这是值得肯定的。

但，我觉得也有一些遗憾的地方。

由于是第一次做车辆产品的出口，缺乏经验，我们的包装和防锈做的不够好，设备出现了故障，让人对我们的满意度下降。

如果我们注意这些细节，用我们的产品打开这个工业刚起步的国家的大门，那么，我相信我们会从中受益。

3.参与了pnw-6000的设计目前正在紧张的图纸设计阶段。

4.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在公司是空白，我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研，掌握了大量资料，目前，毛工正跟客户谈技术方面的问题。

5.参与设计pws-250c与毛工一起设计，目前已通过用户预验收。

6.作为技术方面的项目负责人，设计nw-dyb200。

此项目为新产品，完全是全新设计，而且设计时间短，难度大，对我是一个严峻的考验。

左工对我要求很严，找mts等产品的资料让我参考，给了我很大的自主性，经过努力，最终完成了设计任务。

目前，此产品机械部分已安装完毕，等待控制器调试。

7.为销售部门做技术方案，提供技术支持。

8.参与qpns-200h7、qpsb-200的设计
这两台产品同样是新产品，而且结构复杂，开始时定我为项目负责人，但设计中我明显感到自身能力的不足，加上项目的关键时期，家中有急事，我休假近三周，耽误了设计时间，左工承担了很多本该我做的工作，我深感遗憾和感谢。

这两百多万的产品，对我是很好的磨练，让我认识到了自身的不足，同时要感谢左工教了我很多东西，因为这两个产品，我成熟了很多。

二、年工作作风方面的改进
“三年磨一剑，如今把示君”，经过三年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。

随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。

我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。

通过这几年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是设计人员所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。

我要让我的设计思路越来越开阔，我要做到享受设计，我要在机械领域有所作为。

做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我年工作作风方面最大的收获。

三、做得不足的地方
回首过去的一年，也留下了一些遗憾，需要我引以为戒。

比如：缺乏独立承担责任的勇气。

遇到问题，喜欢请教别人解决，而不能果断地做出决定。

左工生病的时候，整个项目落到了我的肩膀上，刚开始的时候，觉得任务太重，对自己没有信心。

后来自己接管过来，解
决了一个一个的问题，才发现事情没有自己想象的复杂，我缺乏独立承担责任的勇气。

还有，我的语言表达能力有待加强。

或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。

现在看来，这样是远远不够的，我需要面对客户，需要与别人沟通。

电力安全工作述职报告篇2
我们自去年x月份毕业后，便来到xxx送变电建设公司工作，在南宁经过短暂的培训后，我们被分配到xx省送变电三分公司各项目施工队担当技术负责人。

开始了边摸索学习边对工作实际负责的实习生涯。

工程中我们从三通一平开始，到基础施工，组塔和放线，自始自终我们都在现场负责，亲历其中，感想颇多。

首先，作为刚入职的一名新员工，学习是最主要的，所谓实习就是在实践中学习。

工地施工的很多东西是永远也无法从课堂中学来的，需要自己在实践中去体悟。

这一点我们感悟最深。

无论是测量放线还是吊杆定位，这里没有什么大学问，但是没有在实践中总结出来的经验就很难有效率地去做好它。

其次，在工作中一定要突出对人际关系的重视，这一点发现是以前所从没有过的。

现在的工作一般都是团队行为，一个公司，一个班组，都是一个团队，必须要统一协调，发挥团队精神，工作效率才会高。

就是自己的本职工作也需要周围人的协助，否则也会寸步难行。

这一点在工地施工上就显得格外明显，几乎没有一项工作是可以能够由自己独立完成的，必须要借助身边人的力量。

同时在管理上，和谐的人际关系也有助于执行力效率的提高。

人是社会的高级动物，是理性和感性因素的集合体。

在与下面施工队打交道的日子里，我就能充分感受到每个人都把自尊放在很重要的位置，无论他是处于什么样地位，在向他们提意见或交代任务的时候，措词的注意、换位的思考可以避免很多怨言乃至冲撞。

再次，安全、质量、进度，这是我们对工程管理着重点方面的排序，也是在亲身经历中得到的教训。

在线路施工中，安全、质量和进度是对立和统一的矛盾体，处理不好就会暴露出不同程度的质量和安全问题，引发重大安全事故。

而事故一出，施工就受到很大的影响，
各方面的损失都很严重！进度更是受到影响，工期一拖再拖。

最后，我想谈一下我们对公司管理和下面施工队的认识。

时代在发展，实践在更新。

公司管理体制方面也要与时俱进，公司也要向最前列的施工管理性企业转变，在转变的过程中，对长期合作伙伴的选拔和培养就显得很重要，功夫在诗外，项目管理的最高水平也在项目部之外。

我认为在企业文化、制度等方面的建设和对各稳定施工队伍在管理、技术和安全等方面的长期投入，可能才是提高项目管理水平的可行之道。

就我们在工地现场工作6个多月以来，对我们所接触的施工队伍来说，在工作中能很明显地感受他们在管理上粗陋和落伍，下面施工队伍管理者文化水平不高，安全意识不足、过于注重经验而缺乏理论的指导，这些都难以适应电力建设的严要求和高标准。

像线路施工这样一个带有粗放色彩的劳动密集性的行业，管理的难度和跨度均很大的，但在流程化建设方面却具有很大的挖掘空间。

这一点既需要他们队伍自身不断提高，也需要企业的协助和投入。

以上四点是我们半年多来在工作实践中的认识，也是我们对工作实践的简要总结。

作为刚入职的新员工，我们的优点需要自己的不断地去创造，而不足的存在则更需要自己不断地去弥补。

在这近一年的工作过程中，总的来说，工作是很愉快的。

期间得到了公司领导的很多帮助，受到重视，得到锻炼。

电力安全工作述职报告篇3
一、引言
电力配网GIS技术是将在线数据、用户数据、电网结构信息以及地理图形信息等有机结合起来，最终帮助配电网以及相关设备实现正常运行以及事故状态下的监控，最终实现对配电网的保护，并对用电管理和配电管理进行动态的控制。

配网自动化系统的搭建是一个系统工程，涉及到电子技术、计算机技术、通信技术以及网络技术。

我国配网自动化技术起步较晚，和欧美等发达国家相比要滞后，再加上我国电网在结构和自动化水平上与发达国家相比有较大差距。

我国的配网自动化系统在搭建的过程中不能过分借鉴国外经验，需要我们电力工作人员认真研究工作实际，开发符合我国实际的配网自动
化系统，本文就此展开分析和讨论。

二、电力配网GIS系统设计
GIS技术主要是用于不同行业、不同领域内的一种用于实现测绘功能、制图功能、资源统计以及实现相应管理的工具。

电力配网工作涉及到的配电接点很多，而且设备分散度较高，设备的变动动作贫乏，管理工作对地域位置的依赖度很高，这些特点决定了电力配网自动化系统可以用GIS系统来实现。

GIS系统将数据库和数字图形显示这两块进行了分层，提高了工作效率，能够大大提高系统信息的准确度。

1、电力配网GIS系统建设意义
建设电力配网GIS系统的意义重大，能够大大提高配网自动化工作的工作效率，主要体现在如下几点：
第一，提高配网管理工作的自动化，大大减少系统运行的维护费用，有利于减少系统资源内耗，提高了配网工作的经济效益；
第二，提高用电质量和可靠性；
第三，多层面对配电系统实现信息支持，提高工作效率。

2、电力配网GIS系统建设难点
从技术角度和系统实现的角度出发，建设电力配网GIS系统的难度很高，分析如下：
第一，电力企业没有系统开发平台，很难解决诸多应用功能；
第二，电力系统数据库建设和普通企业数据库建设区别较大，数据的整合和使用难度较高；
第三，很多电力企业还没有实现信息共享，与其他管理系统（ERP、OA等系统）接口建设难度高，GIS系统信息利用率较低；
第四，要增强电力配网GIS系统的通用性，需要我们建设统一的建设标准，降低推广和移植的难度；
第五，电力配网GIS系统使用电子地图，需要定期进行地图数据库的维护。

3、系统软件结构分析
电力配网GIS系统软件结构主要分为四个部分，系统平台、运行平台、应用系统部分以及接口集成部分：系统平台是整个系统的基础
部分，要提供对所有数据信息、图形信息、平台环境以及GIS功能的.支撑；运行平台部分要实现对组织机构模块、角色模块、流程模块、业务功能模块以及权限管理模块等部分；应用系统主要要实现各种子系统和应用功能的实现；接口集成部分要实现电力配网GIS系统与其他数据源之间的数据交换接口。

4、电力配网GIS系统平台实现
近年来，GIS系统开发技术已日渐成熟，变得越来越专业化，从事GIS业务开发的公司也很多，但是从数据库、服务器以及架构结构来分析，GIS技术主要有如下几类：单层系统，服务器、数据库和应用软件都集中在一个计算机系统上的解决方案，单层系统在系统架构上比较简单、易行，而且系统内部资源管理十分合理，但是功能不够强大，对数据库的支持也十分乏力；二层系统，将数据库和应用层分开的解决方案，二层系统中将服务器和数据库捆绑在一起，和单层系统相比已经有了很大的进步，能够装载相应的操作系统，以便于系统的管理，但是在功能实现上还不够强大；多层系统，最常见的就是三层系统，将数据库、服务器以及客户端分开，由多个计算机系统分别完成，功能强大，而系统的服务器往往使用高效的UNIX、Linux等操作系统管理线程和内存的调度，效率很高。

经过多年发展，GIS系统基本都使用的多层系统，本文设计的电力配网GIS系统也是基于多层系统。

5、电力配网GIS系统需求分析
图1、电力配网GIS系统需求示意图
从图1可知，电力配网GIS系统主要抽象了输电系统、变电系统以及变电系统三个部分，输电系统部分要实现电能量采集模块、SCADA/EMS模块以及输电生产管理模块；变电系统实现SCADA/EMS模块功能、电能采集功能以及变电生产管理模块功能；配电系统要实现SCADA/EMS模块功能、点能量采集系统、配网自动化模块、营销模块功能、负控系统功能、配电检测系统功能以及用户集抄功能。

在这三部分功能的实现过程中，要依照IEC—61970/61968标准对变电设备、输电设备以及配电设备进行数学建模。

6、电力配网GIS系统特点分析
电力配网GIS系统和其他GIS系统的建设相比，具有自身的特点，需要在实现GIS系统基本功能的基础上实现电力配网工作的诸多功能，所以在要求GIS建设的专业性同时，还需要电力配网GIS系统拥有十分强大的建设性，能够根据要求进行相应的后续开发。

电力配网GIS系统的另外一个特点在于工作节点和并发操作性，在配网工作中很多环节会要求能够实现远程节点的控制，在实现这些分散应用要求的同时还必须保证系统的全局统一，保证数据库的稳定。

三、电力配网GIS系统应用部分实现
1、电力配网GIS系统应用实现
电力配网GIS系统的开发主要是为了满足电力配网生产部门的需要，而电力配网部门日常事务性工作十分繁杂，所以对电力配网GIS 系统系统的数据相应速度要求很高，要能够实现实时相应、逻辑建模和拓扑分析。

在应用实现设计中一般应用RGIS框架思想，RGIS思想就是应用组件模式思想，应用拓扑分析方法，按照系统性能进行相应的功能开发，从而最终实现GMapCtrl（图形包）、UICtrl（界面）、NetC （网络数据包）、edb（数据库）以及本地系统。

其中图形包主要提供各种图形的操作、管理和显示功能；界面库要实现各个操作面包和显示容器的组件和控制，网络数据包主要实现各种网络数据和客户数据的访问。

此外，还要完成电力管理模块，实现对电力网络模型的建模，并协助网络部分完成数据的分析和操作。

2、电力配网GIS系统工作机制
由于电力配网工作的特殊性，电力配网GIS系统的使用中要能够实现自定义装载功能，实现一定的功能扩展，而且要能够对不同用户进行权限的设置，并根据各种权限进行数据的下载和上传，所以在电力配网GIS系统应用部分要应用动态业务的加载机制。

四、电力配网GIS系统数据库实现
1、GIS系统数据库特点分析
一般来说，GIS数据库的实现具有自身的特点，主要实现一定区域内各种地理和管理信息的搜集，所以在图形解读和数据属性的考察要
求很高，和其他数据库相比，GIS数据库有如下特点：首先，GIS数据库需要管理大量地理要素数据的同时还要管理大量的空间数据，也就是说要实现地理要素在空间分布实现上各类数据的搜集和管理，进而保证各种数据之间的联系；其次，GIS系统十分庞大，需要各种数据资源的支持，所以对数据库的规模要求很大；最后，GIS系统数据库的更新周期比较特殊，从使用的角度上来看，更新周期较长，但是查询结果和现实情况发生偏离（一般是由于地方开发等导致的偏离）时就需要数据库的更新。

2、电力配网GIS系统数据模型实现
电力配网GIS系统数据模型的定义如表1所示：
表1电力配网GIS系统数据模型的定义表
3、电力配网GIS系统数据库编码分析
一般来说在进行数据库编码的过程中一定要遵循如下几个原则：第一，唯一性，一个编码表示且唯一表示一个实体或者属性；第二，规范性，整个数据库的编码应当遵循一定的规范和标准，做到有章可循；第三，兼容性，在进行编码的时候，要充分考虑GIS数据库和其他应用系统数据库数据的相互交流；第四，可扩展性，在编码的原理和机制确定过程中一定要遵循可扩展性，要充分考虑系统的后期完善和修改；第五，稳定性，数据的编码不会随着系统的变化而变化；第六，效率性，编码的原理要充分考虑计算机的处理机制，从而充分提高GIS系统的工作效率。

五、结语
在当前，GIS系统被应用到很多行业和领域，在电力行业也是如此，做好电力配网GIS系统的设计和实现工作对于提高电力系统部门工作效率，合理优化各项宝贵资源具有重大的现实意义，本文就此内容展开了分析和讨论。

电力安全工作述职报告篇4
今年以来，电力公司在煤电公司和上级主管部门的正确领导下，公司电厂建设项目部按照国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻执行上级各组织、各部门的一系列安全生产
方针、政策和法律法规，在安全主体责任制建设、隐患排查治理、百日安全生产和六月安全月活动等方法做了大量的工作，促进了公司安全生产形势的长足发展。

现就我公司今年以来的安全生产工作简要总结汇报如下：
一、安全生产指标完成情况：
1、截止到20xx年8月30日，火电建设公司完成工作量1195.0210万元，东源建筑公司完成工作量53.52万元，昆明瑞顺公司完成工作量135万元，曲靖廖廓市政公司完成工作量94.38万元，合计完成工作量1477.921万元。

2、安全指标完成情况：
截止到20xx年8月30日，未发生轻伤以上事故。

二、所做的主要工作：
1、建立建全安全生产规章制度。

公司安全生产主管部门按照《中华人民共和国电力建设安全工作规程》，制定了恩洪煤矸石综合利用电厂《安全健康与环境管理办法》共16个并发布实施，进一步规范了电厂建设的安全管理工作，同时更增强公司干部职工以及各参建单位对安全工作的积极性和责任感。

2、严格执行安全会议制度和检查制度。

今年以来，公司电厂建设项目部配合电力监理公司严格执行每周五召开的“工地例会”和“安全例会”，每月20日安全大检查制度以及每天上午和下午的两次安全巡检制度。

每周五的“工地例会”和“安全例会”重点检查上周安排的安全、质量、进度和存在问题的落实情况，安排布置下周的安全、质量、进度工作。

每月20日的安全大检查重点检查本月安全健康与环境管理的落实情况。

每天上下午的巡检重点检查施工现场的安全状况。

此项工作的长期坚持，有力的保证了公司全年安全工作的隐步发展。

3、按照国家电力建设安全工作规程，火电公司在施工作业区设置“六牌二图”，制作安全警示牌300余块，安全投入资金 35万元，在公司项目建设工作范围内树立了典范作用。

4、严格执行安全生产检查和事故隐患排查整改制度，及时消除事故隐患。

今年以来，我公司坚持每月20日开展一次安全大检查的活动，
对本月安全情况及隐患进行排查，安全检查按“七关”要求进行检查，对管理制度、管理思想、安全设施、安全防护、机械设备、劳动防护用品使用、持证上岗、事故处理等方面进行检查，不留死角。

今年1至8月份，共查出安全隐患15条，主要是脚手架搭设、安全网挂设不规范等，经与临理公司配合下发整改通知书后，隐患整改率达100%。

同时，为强化隐患检查和整改力度，各参建单位有计划、有组织、有目的地开展了每周一次的安全自检、互检活动，并提高自查频度，加大隐患整改力度，及时消除安全隐患。

此外，重点对烟囱爆破作业、锅炉钢架吊装、土方开挖作业等施工区域防高空坠落、防触电、防物体打击、防机械伤害的措施落实情况进行监督检查工作。

有力地推动了安全工作的全面开展，为公司安全生产的稳定发展提供了良好的现场环境。

5、落实“雨季三防”工作措施，做好“雨季三防”工作。

按照煤电公司关于开展“雨季三防”工作的通知要求，我公司成立了“雨季三防”工作领导小组，同时各参建单位也相应地成立了“雨季三防”领导机构，采购配备了锹、镐、扁担、抬筐、编织袋等防洪设备，在项目部范围内以及各参建单位和生产、生活及办公区域内开展对排水沟渠的清理，对防洪排水，防雷接地等工作进行了全面检查维护，对高架施工机具的避雷装置进行了接地电阻测定，由安全专业组负责加强对天气预报的关注，为项目雨季施工提供了保障。

6、认真组织开展“百日安全生产”和“安全生产月”活动。

为使活动开展得扎实有效，公司成立了以党政主要领导为组长，各部门负责和各参建单位负责人为成员的活动指导委员会，加强对活动的组织领导，公司党委书记陈贵明同志对开展活动内容做出了详细安排和周密部署。

活动期间，悬挂标语条幅8条;刊登版报橱窗4期;撰写安全家书8封;安全征文15篇;火电公司对新入厂的员工进行入场三级安全教育培训及安全技术措施交底，共培训教育四次，培训人员78人，;组织安全专项检查4次;召开火工品安全管理专题会1次。

活动期间，共查出安全隐患15条，主要是脚手架塔设、安全网挂设不规范等，经与监理公司配合下发整改通知书后，隐患整改率达100%。

同时，针对节
假日前后、上下班时段施工人员容易产生麻痹思想的特殊时段，加大巡查检查力度，确保了施工的顺利进行。

活动结束后，公司相关部门和各参建单位召开了活动总结评比会议。

由于参建单位少，活动评比出优胜奖1名，并对获奖单位给予了2000元的奖励。

电力安全工作述职报告篇5
安全是电力行业生产的基础，“安全为了生产，生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。

由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。

作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重大。

一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全情况，圆满完成了全年的安全目标。

每年一月，就制定安全生产目标，部门与班组之间签定《安全生产责任书》，然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。

同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证安全生产。

《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及ON—CALL现场管理标准》是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的按照这些制度来执行，但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改进。

针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》，悬挂于值班现场，以提醒大家时刻牢记、处处遵守。

同时定期开展安全活动，学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对不足之处及时进行整改。

因此在安全生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。

运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说。