技术工程部经理岗位职责范文(3篇)

技术工程部经理岗位职责范文
1、全面负责本部门的各项日常工作;
2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;
3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行状况;
4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议;
5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;
6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;
7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;
8、负责组织讨论项目实施进度状况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;
9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;
10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;
11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行状况，点评工作绩效;
12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;
13、负责工程成本预算及审核工程款;
14、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;
15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;
16、完成公司领导交办的各项临时工作;
17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;
18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月____日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。

技术工程部经理岗位职责范文（2）
技术工程部经理是企业中负责技术工程的管理者，主要负责规划、组织、指导和控制技术工程部门的运作，确保项目的顺利进行。

具体而言，技术工程部经理的岗位职责可以包括以下方面：
1. 岗位职责概述
技术工程部经理是技术工程部门的负责人，负责制定和实施技术工程部门的发展战略和年度计划，并监督和协调技术工程项目的执行，确保项目按时、按质、按量完成。

2. 人员管理
负责技术工程部门的组织架构和人员配备，招聘、培训和管理技术工程部门的员工，建立和完善员工的绩效考核体系，激励员工的积极性和创造力。

3. 项目管理
负责技术工程项目的计划制定和执行，包括项目的目标、范围、资源需求、时间安排和质量要求等方面的规划，确保项目按照计划进行，完成项目的预定目标。

4. 技术研发
负责技术工程部门的技术研发工作，对新技术的应用进行研究和评估，制定技术研发计划，并组织实施和推广新技术，提升技术工程部门的技术实力和竞争力。

5. 项目协调
负责协调和沟通技术工程部门与其他部门之间的合作，协调项目资源的分配和利用，确保项目在各个环节之间的协调顺畅，解决项目执行过程中的问题和困难。

6. 质量管理
负责技术工程项目的质量管理，制定和完善项目质量控制体系，确保项目的质量符合要求，及时处理质量问题，提高项目的质量水平。

7. 成本控制
负责技术工程项目的成本控制，制定和执行项目的预算和成本计划，监督和控制项目的成本支出，确保项目在经济效益、资金使用效率和成本控制方面达到预期目标。

8. 安全管理
负责技术工程部门的安全管理工作，制定和完善安全管理制度和规范，确保技术工程项目的施工、维护和运营过程中的安全，防范和化解安全风险。

9. 供应链管理
负责技术工程项目的供应链管理，与供应商和合作伙伴建立良好的合作关系，保证供应链的稳定和高效运作，确保项目所需的物资和设备的供应和配送顺畅。

10. 风险管理
负责技术工程项目的风险管理工作，进行风险评估和分析，制定风险应对策略和预警机制，及时识别和处理项目可能面临的风险，确保项目的顺利实施。

11. 报告和沟通
负责向上级领导和公司管理层报告技术工程部门的工作进展和项目执行情况，与上级领导和相关部门保持良好的沟通和协调，提供决策支持和解决方案。

12. 团队建设
负责技术工程部门的团队建设，建立和培养高效团队，提高团队的凝聚力和执行力，激发团队成员的创造力和合作精神。

在实际工作中，技术工程部经理还可能根据公司的需要负责其他相关工作，如参与技术标准的制定、拓展新的业务渠道、推动技术工程部门的数字化转型等。

无论具体岗位职责如何变化，技术工程部经理都需要具备卓越的技术能力、良好的沟通能力和领导能力，以及出色的项目管理和团队管理能力。

才能够有效地履行岗位职责，达到优化技术工程部门绩效的目标。

技术工程部经理岗位职责范文（3）
一、岗位概述
技术工程部经理是企业技术工程部门的负责人，主要负责技术工程项目的规划、组织、执行和控制工作，确保项目按时、高质量地完成。

二、岗位职责
1. 制定技术工程部门的发展战略和发展计划，根据企业发展的需要，制定技术工程项目的目标和计划。

2. 负责技术工程团队的组织和管理工作，包括人员招聘、培训、绩效考核等。

3. 组织研究项目需求，参与技术方案的制定和评估，确保方案的可行性和有效性。

4. 编制技术工程项目的预算和计划，并进行监控和控制，确保项目在预算和时间上的合理安排。

5. 负责项目的进展监管和风险控制，及时发现和解决项目中的问题和障碍。

6. 组织项目团队进行需求分析，制定项目实施方案，并组织实施。

7. 监督项目进度，协调各个部门的合作，确保项目按时交付，并达到预期目标。

8. 对项目的执行过程进行监督和检查，确保项目的质量和安全。

9. 负责技术工程项目的成果总结和评估，提出改进意见和建议，促进项目管理的不断完善。

10. 向上级报告项目进展，及时汇报项目的风险和问题，寻求上级的支持和解决方案。

三、任职要求
1. 本科及以上学历，技术或工程相关专业，有工程管理、项目管理等相关背景优先。

2. 具备良好的团队管理能力和组织协调能力，能够有效领导和管理团队，推动团队的工作进展。

3. 具备较强的沟通能力和谈判能力，能够与各个部门和外部合作伙伴进行有效沟通和协商。

4. 熟悉技术工程项目管理的各个方面，具备项目管理经验，能够有效管理和控制项目的进展。

5. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够快速响应和解决项目中的问题和难题。

6. 具备较强的抗压能力，能够在高压环境下工作，并有效应对紧急情况。

7. 具备敬业精神和团队合作精神，积极主动，能够为团队和企业的发展做出积极贡献。

四、薪资待遇
根据企业规模和个人能力而定，薪资待遇面议。

以上是技术工程部经理职责范本，具体职责和要求可根据企业实际情况进行调整和补充。