工程进度计划措施

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天津远洋国际中心B 区工程进度计划保证措施
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2015年1月1日起实施
施工进度计划及保证措施
1.1 施工进度计划
1.1.1施工进度计划安排
本工程计划开工时间为2014年10月31日,计划竣工时间2017年3月30日,工期882日历天,按照“先主体后装修、先内后外、再竖向”的原则施工。

本工程的进度管理拟采用三级计划进行控制,即:总进度计划、月进度计划、周进度计划。

将计划逐级细化分解落实到每个作业队,每个工作日。

同时对可能影响施工项目进度的种种因素进行分析预控,对于各种不利因素通过积极协调,早做准备,将各种不利预先排除在工程施工之前。

1.1.2招标文件要求的工期计划表
详见表工期计划表
工期计划表
我单位具体分解详见后附施工总进度计划
1.2 确保工期的保证措施
1.2.1确保工期的管理措施
1.2.2确保工期的管理措施
确保工期管理措施表
1.2.3确保工期的技术措施
施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障,针对各分部分项工程,项目部会指定有针对性的施工方案,精心组织,精心施工,确保本工程顺利实现既定的工期目标。

1.2.4确保工期的经济措施
为保证本工程的工期能够顺利实现,我公司将采取有效的经济措施来确保工程顺利进行,具体见下表所述。

确保工期的经济措施表
1.2.5确保工期的资源保证措施
资源的投入包括劳动力、施工机械及设备器具、周转材料、资金等,如何保障资源投入是确保工期的关键所在。

1.2.5.1劳动力投入的保障措施
依据计划,本工程的人员高峰期将出现在地下室施工阶段,高峰期劳动力的需求预计达到850人,劳动力的保障措施见投标后附表所述。

劳动力投入保障措施表
1.2.5.2施工机械设备投入的保障措施
本工程需投入的机械设备较多,垂直运输机械主要有4台塔吊,二次结构及初装修投入施工电梯4部,精装修后期,利用室内电梯完成运输,以及早开始室外工程施工。

为确保机械设备投入到位,我公司将采取下表所述的保障措施。

机械设备投入保障措施表
1.2.5.3材料供应的保障措施
本工程的材料分为周转材料和非周转材料两类,其供应保障措施见表所述。

表 材料、设备供应保障措施表
1.2.5.4资金管理的保障措施
为了加强对本工程的资金管理,制定的资金管理保障措施见下表所述。

资金管理保障措施表
1.3 特定时间段的保证措施
1.3.1 夜间施工措施
如表所述。

夜间施工保障措施表
1.3.2农忙、节假日施工安排
本工程于2014年10月31日开工,2017年3月30日完成,历时882日历天,跨越3个年度的春秋农忙、春节等节假日;法定的休假及传统节日易导致劳动力短期返乡流动、采购困难等不利情况。

为保证农忙、节日期间的正常施工,采取措施如表所述。

农忙、节假日施工保障措施表
1.3.3雨季施工保证措施 雨季施工保障措施见表所述。

雨季施工保障措施表
1.4 外部环境保证措施
外部环境保障措施见下表所述:
外部环境保障措施表。

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