建筑施工技术的管理优化措施

建筑施工技术的管理优化措施
发布时间：2022-11-03T01:59:39.589Z 来源：《城镇建设》2022年6月12期作者：钟爱军
[导读] 建筑工程施工质量直接关系到人们的生命安全和财产安全，这就使得建筑施工技术管理工作在建筑行业中成为一项最值得人们关注的工作内容。

钟爱军
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摘要：建筑工程施工质量直接关系到人们的生命安全和财产安全，这就使得建筑施工技术管理工作在建筑行业中成为一项最值得人们关注的工作内容。

只有不断优化和完善建筑施工技术，才能加强建筑工程项目的施工进度，确保建筑工程项目的施工质量，最大程度减少建筑工程施工技术在实际使用中的错误操作，为建筑施工技术的有效管理提供全力支持。

关键词：建筑施工技术；管理优化；具体措施
要想保证建筑工程项目的实际施工质量，相关工作人员需要采取有效的方式，全面优化整合建筑施工技术，促使建筑工程项目施工单位在建筑施工技术上获得更好发展，提高整个建筑工程的安全性，达到加强建筑工程施工单位各部门的协调性和系统性的目的。

1.建筑施工技术管理工作的概述
1.1内涵
建筑工程项目管理工作主要包括安全管理工作、质量管理工作以及进度管理工作等内容，而施工技术管理工作则是建筑工程项目最关键的管理内容。

一般来说，建筑工程施工技术管理内容主要包括：工程图纸的审核、施工技术的交底、施工组织的设计和技术档案管理等一系列内容。

可以说，建筑工程项目中施工技术管理内容非常多，并且，建筑工程实际施工技术管理具有较大作用和优势。

建筑工程施工单位应该充分协调各部门的工作内容，加强施工技术管理的规范性以及系统性。

1.2意义
1.2.1控制好建筑工程项目的报价
第一，建筑工程项目建设方在考察承包方资金的过程中，需要综合考虑投标方案中施工技术的可行性，并全面估算投标单位的工程报价，提高建筑工程项目建设的合理性以及规范性。

第二，建筑施工技术在具体施工环节具有非常重要的作用，这就使得施工工艺与施工顺序之间的联系非常密切，甚至于建筑工程项目的安全管理工作和质量管理工作紧密相连。

对其进行优化完善能够使各个施工阶段更加规范，全面降低建筑工程项目施工过程中建筑材料以及施工设备的损耗。

1.2.2提升建筑工程项目的质量和效果
第一，建筑工程施工单位在实际施工过程中应该根据施工技术的具体要求，合理安排建筑施工顺序，并积极优化施工技术管理工作，加强施工工序的科学性、规范性以及合理性，充分避免因为施工人员工序操作不当造成成为施工隐患，能够全面强化建筑工程整体质量和效果。

第二，施工技术管理优化有利于先进施工技术和新型建筑材料投入到具体建筑工程施工环节中，全面提高建筑工程施工工艺水平，更加精准全面地掌握建筑施工中的施工材料和建筑设备使用情况，真正实现对施工人员、施工设备以及社工材料的全面控制，为建筑工程施工质量的提升奠定坚实基础。

2.建筑施工技术管理优化的具体对策
2.1逐渐优化并完善建筑工程施工技术管理机制
第一，在施工技术管理工作实际开展中，充分结合自身的具体发展状况以及建筑工程的建设类型进行统筹规划，全面落实科学合理的施工技术管理制度。

第二，对于建筑工程施工单位的管理人员而言，应该与施工人员进行充分的沟通交流，并对建筑工程施工现场进行充分考察，如果发现建筑工程项目在施工过程中存在的问题，就需要管理人员第一时间到达施工现场，全面分析和研究建筑工程项目施工过程中存在的问题。

这种方法可以在提高建筑工程项目管理人员的专业水平的同时，全面消除建筑工程施工项目中的风险。

并且，施工单位在优化管理方式和内容时，应该明确施工人员对建筑工程项目整体质量的影响能力，加强对施工技术管理工作的重点关注，采取科学合理的方式改变传统的考核方式及检查手段，全面激发施工人员的积极性和创造力。

与此同时，建筑工程施工单位还应该在实际作业中给予管理人员和施工人员一定的物质激励，定期开展施工状况审核以及施工质量评价等工作，全面提升建筑工程施工人员的作业效率，达到提升施工单位社会效益的目的，促进整个建筑行业的经济发展。

2.2提升建筑工程项目施工队伍的专业水平
施工人员自身专业水平直接影响着建筑施工技术管理工作的优化和完善，这就表明建筑工程项目应该全面提升施工队伍的整体实力，使建筑工程整体效果得到有效提升，确保施工技术的安全性、可靠性以及系统性，还需要不断提升建筑工程施工技术管理人员和施工人员的安全意识培训，使其专业技能得到根本性的提升。

并且，建筑工程项目施工人员还需要严格遵守相应的管理规章制度以及安全防护标准，以保障施工人员的生命健康安全。

在提高建筑工程项目施工人员专业水平及综合素养方面，管理人员还需要站在宏观角度，把握建筑工程项目建设的全局性，将培养建筑人员专业技能、强化建筑人员职业素养作为核心理念。

与此同时，建筑工程项目还需要在施工过程中遵循科学可持续发展的基本原则，积极创新建筑施工技术管理工作，使其能够不断适应建筑行业在发展步伐，从多个角度有效提升建筑工程项目施工人员的综合素养。

建筑工程施工单位还应该制定详细完整的培训方案，该培训方案不仅需要强化施工人员的科学培训，还要全面加强施工人员的安全意识，确保建筑工程实际施工中各个环节的有效性以及可靠性，全面加强建筑施工质量和效果。

此外，建筑工程项目还应该加强施工技术管理能力，积极组织其他建筑工程施工企业的沟通交流及协同合
作，全面提升建筑工程项目施工技术管理人员的职业素养。

2.3明确施工技术管理任务
明确建筑施工技术管理任务不仅能够加强建筑施工技术管理工作的规范性以及科学性，还能全面加强建筑施工技术的管理效果，这种方式能够使建筑施工管理人员明确自身的工作内容，提升施工技术管理工作人员的自我认知水平，提高相关管理人员的责任意识，促进建筑施工技术管理的不断优化和完善。

建筑工程施工单位要想明确建筑施工技术管理任务，需要构建一支专业的施工技术管理团队，规范施工技术管理人员的管理任务，并组织管理人员定期开展建筑施工技术管理交流会议，使施工技术管理人员能够进行工作经验的交流融合，真正实现对建筑施工技术的优化及创新，使建筑工程施工单位能够真正达到有效的施工技术管理。

虽然现阶段部分建筑工程施工单位的施工技术管理工作还存在一定缺陷，技术管理任务也存在不清晰的问题，直接造成施工技术管理人员缺乏对综合管理工作的思考。

可以说，明确建筑施工技术管理的具体任务，使建筑工程单位技术人员能够明确自身的工作职责，了解在实行施工技术管理过程中需要注意的问题，及时发现自身存在的不足之处，才能使建筑施工管理人员根据建筑工程项目的实际施工情况，强化建筑管理人员的专业水平，积极拓展建筑技术人员的理论知识和专业技能。

与此同时，建筑工程施工单位在明确施工技术管理任务的同时，还应该明确自身在建筑工程施工现场施工技术管理中的角色定位，积极分析并研究施工现场的安全管理工作、安全生产管理工作、人力资源管理工作以及施工技术管理工作等，建筑工程施工单位技术人员应该针对这些管理工作的特点给出对应的解决方案，使其能够有效控制建筑工程施工现场的施工生产。

结语：综上所述，建筑工程施工单位加强对施工技术管理工作的优化，对建筑工程施工单位的发展具有非常重要的作用和价值。

上文内容表明，只有不断完善施工技术管理工作，才能全面提高建筑工程项目的整体施工效果，还能有效降低施工风险，充分满足建筑工程施工单位经济建设的更高要求，保证建筑工程施工安全有效，促使建筑行业的长远发展。

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